導(dǎo)語：建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國不斷提高現(xiàn)代化建設(shè)水平，社會各界對于建筑工程造價管理效果也提出更高的要求，利用跟蹤審計管理方式居于顯著的優(yōu)勢。審計部門監(jiān)督和審核建筑企業(yè)的一系列經(jīng)濟活動，可以保障建筑功能施工項目的資金流動情況符合國家制度規(guī)定。在跟蹤審計階段，審計部門需要利用優(yōu)化措施，有效降低建筑工程造價成本，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文分析了建筑工程造價全過程跟蹤審計的控制方式，保障工程造價水平，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；全過程跟蹤審計；控制策略

在建筑工程施工管理過程中，建筑工程造價管理工作發(fā)揮著重要的作用，利用建筑工程造價全過程跟蹤審計控制，可以控制建設(shè)成本投入，合理利用建筑資金。在現(xiàn)代化社會中，我國不斷推進(jìn)城市化建設(shè)，拓展了建筑行業(yè)的發(fā)展前景。建筑領(lǐng)域發(fā)展對于建筑工程質(zhì)量和施工效率提出較高的要求，建筑企業(yè)需要嚴(yán)格控制建筑工程造價全過程跟蹤審計，順利實現(xiàn)工程造價管理目標(biāo)。

1建筑工程造價全過程跟蹤審計的必要性

建筑工程的資金投入量比較多，涉及較多的利益群體。利用傳統(tǒng)的審計模式，主要是在工程竣工之后落實一次性的靜態(tài)審計工作，因為簽證以及設(shè)計變更等因素，可能會影響到程序辦結(jié)工作，無法詳細(xì)的處理細(xì)節(jié)記錄，審計工作量因此增加，不利于審計工作判斷分析。在利益的影響下，審計人員可能會出現(xiàn)違法違規(guī)操作，影響到投資方的經(jīng)濟效益。在工程建設(shè)領(lǐng)域落實建筑工程造價全過程跟蹤審計工作，幫助投資方深入了解建筑工程造價全過程跟蹤審計工作，在建筑工程項目整個階段融入全過程跟蹤審計工作，可以集中建筑工程的資源，加大力度審核監(jiān)督建設(shè)全過程造價，確定建筑工程項目狀態(tài)，順利實現(xiàn)造價控制目標(biāo)，保障投資方的經(jīng)濟效益，同時可以避免出現(xiàn)貪污腐敗的問題，促進(jìn)建筑工程市場健康發(fā)展，實現(xiàn)建筑工程的廉政建設(shè)效果。[1]

2概述建筑工程造價全過程跟蹤審計的內(nèi)容

2.1事前跟蹤審計。落實建筑工程造價全過程跟蹤審計工作，審計部門需要做好事前跟蹤審計工作，事前跟蹤審計工作質(zhì)量關(guān)系到整體建筑工程造價全過程跟蹤審計工作的有效性。全過程跟蹤審計工作需要審計建筑項目投資決策和相關(guān)文件。審計建設(shè)項目投資決策，可以審計可行性報告和資金籌措方案，促使建設(shè)單位合理準(zhǔn)備建筑工程項目建議書和評估標(biāo)高以及建設(shè)用地批審文件等，保障所有文件的完整性。2.2事中跟蹤審計。在事中跟蹤審計過程中，禁止施工單位隨意轉(zhuǎn)包工程，避免出現(xiàn)違法分包工程，審計部門需要綜合考察建筑工程實際施工情況，審查建筑工程的工程成本投入，檢查實際執(zhí)行情況，避免出現(xiàn)虛列工程成本現(xiàn)場，提升建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程造價全過程跟蹤審計工作的實效性。[2]2.3事后跟蹤審計。事后跟蹤審計指的是在建筑工程竣工之后，審計部門全方位的審查工程總量實施情況，在事后審計階段，如果出現(xiàn)工程量堆積問題，審計部門需要及時采取措施處理問題。在購買施工材料和施工和設(shè)備的過程中，如果發(fā)現(xiàn)發(fā)票不符合實際價格，需要立即調(diào)查問題發(fā)生原因，嚴(yán)厲打擊這種行為，提升建筑工程施工材料質(zhì)量，保障工程價格的真實性。針對建筑工程中的隱蔽項目，審計部門需要根據(jù)建筑工程實際情況，嚴(yán)格審查建筑工程的施工記錄，滿足建筑工程造價全過程跟蹤審計要求。

3建筑工程造價全過程跟蹤審計控制措施

3.1把控跟蹤審計查證法的關(guān)鍵。在建筑工程造價過程中，跟蹤審計發(fā)揮著重要的作用，不僅可以保障工程質(zhì)量，同時可以減少施工成本。通過跟蹤審計建設(shè)單位，在實際工作過程中，需要科學(xué)的掌控工程造價，提升工程造價的科學(xué)性，將建筑工程造價全過程跟蹤審計的作用充分的發(fā)揮出來。審計部門需要把控跟蹤審計查證法的關(guān)鍵，有效掌控施工工程，提升審計工作質(zhì)量，合理把控工程造價的細(xì)節(jié)部分。審計部門需要全面考慮工程造價內(nèi)容，全面分析整個工程，嚴(yán)格把控跟蹤審計查證法，有效控制整個工程。[3]3.2更新審計理念。為了提升建筑工程造價全過程跟蹤審計質(zhì)量，審計部門需要利用先進(jìn)的理論知識和輔助工具及過硬的專業(yè)技術(shù)。優(yōu)化建筑工程造價全過程跟蹤審計工作，需要及時更新工作理念和工作方法。審計人員需要積極學(xué)習(xí)，不斷提升自我。在信息化時代，審計人員需要積極學(xué)習(xí)計算機方法，利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)合理配置審計資源，提高建筑工程造價全過程跟蹤審計工作效率。審計部門需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，保障數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提高審計工作的現(xiàn)代化水平。審計人員需要根據(jù)市場潛藏問題，提出針對性的解決對策。審計部門需要完善建筑工程造價全過程跟蹤審計制度，提高審計部門的獨立性，培養(yǎng)審計隊伍的綜合素質(zhì)，提高審計人員的專業(yè)性，保障審計工作質(zhì)量。3.3合理布置停審點。審計部門需要在施工現(xiàn)場布置審計停審點，充分發(fā)揮出建筑工程造價全過程跟蹤審計的價值，嚴(yán)格的監(jiān)管施工現(xiàn)場的各項作業(yè)。審計部門需要在工程項目兩道工序之間布設(shè)跟蹤審計停審點，利用這種布設(shè)方法可以及時處理施工現(xiàn)場的問題，提高建筑工程施工效率。跟蹤審計人員需要根據(jù)先進(jìn)的工程計量預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場實際情況，合理篩選跟蹤審計措施。審計部門需要嚴(yán)格審查建筑工程施工管理活動，組織施工項目會議，落實工程檢驗等工作，工作人員要注意記錄和管理管理活動，安全專人負(fù)責(zé)全過程跟蹤建筑工程項目的管理活動，同時需要全面記錄，及時反饋管理活動。[4]3.4完善建筑工程造價全過程跟蹤審計制度。完善建筑工程造價全過程跟蹤審計制度，可以保障整體審計效果，為審計控制工作體用制度保障，提升建筑工程造價全過程跟蹤審計工作的規(guī)范性，降低工作的失誤率，避免在實際工作中出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為。完善建筑工程造價全過程跟蹤審計制度，合理劃分審計人員的工作責(zé)任和工作內(nèi)容，大幅度提升建筑工程造價全過程跟蹤審計工作的合理性。設(shè)計部門需要結(jié)合建筑工程現(xiàn)場實際情況，完善審計工作獎懲機制，提高審計人員的工作積極性，使其可以積極投身到自身工作崗位當(dāng)中，高效開展建筑工程造價全過程跟蹤審計工作。3.5提高審計人員的綜合素質(zhì)。建筑工程造價全過程跟蹤審計工作具有較高的嚴(yán)謹(jǐn)性，這也是一種新型審計模式，但是在傳統(tǒng)思維模式的影響下，一些審計人員不夠理解建筑工程造價全過程跟蹤審計，也沒有深入到建筑施工現(xiàn)場調(diào)查分析各種因素，不利于順利開展建筑工程造價全過程跟蹤審計工作，也無法保障工作效果。因此審計部門需要加強培訓(xùn)審計人員，完善審計人員的理論體系。通過教育培訓(xùn)工作，加大力度宣傳法律法規(guī)，幫助審計人員掌握相關(guān)法律知識，提升建筑工程造價全過程跟蹤審計工作質(zhì)量。鼓勵審計人員深入到施工現(xiàn)場，掌控所有的工作環(huán)節(jié)，滿足工作要求。[5]

4結(jié)束語

在建筑工程施工過程中利用建筑工程造價全過程跟蹤審計工作，可以保障工程資金的利用率，審計部門需要合理控制建筑工程造價全過程跟蹤審計，保障跟蹤審計的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉開云.財政投資基建項目工程造價全過程控制的難點及對策建議[J].中國總會計師，2020（2）：117-119.

[2]方韌，楊曉梅，陳程.試論全過程跟蹤審計在工程項目投資控制中的實踐及成效：以西南某大學(xué)新校區(qū)二期建設(shè)為例[J].貴州大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版，2018，36（4）：90-94.

[3]耿京海.工程項目結(jié)算全過程跟蹤審計造價控制的重點及對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（24）：40.

[4]楊春慧.煤化工程建設(shè)項目造價全過程跟蹤審計的應(yīng)用與研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（33）：177-178.

[5]張秀玲.建筑工程項目全過程跟蹤審計對工程造價的影響探析[J].工程技術(shù)研究，2016（6）：137.

作者:李旭蓮 單位:浙江科信聯(lián)合工程項目管理咨詢有限公司甘肅分公司