導(dǎo)語：市政建設(shè)工程造價管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，應(yīng)逐步對城市基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)，從而有效提升城市的整體性能。市政工程具有自身獨有的復(fù)雜性和特殊性，應(yīng)該加強市政建設(shè)工程造價的動態(tài)管理，只有這樣，才能夠有效的提升市政工程的管理效率。闡釋了市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理的重要性，以及如何實現(xiàn)市政建設(shè)工程造價的動態(tài)管理。

關(guān)鍵詞:市政建設(shè);工程造價;動態(tài)管理

1市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理的重要性

市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理主要是為了適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展需求，準(zhǔn)確地根據(jù)市場價格的規(guī)律對市政建設(shè)工程造價實行動態(tài)管理。相關(guān)的管理部門應(yīng)該對市場的情況進行充分調(diào)查，從而進行全面的研究與分析，快速提供相關(guān)的價格信息，進而指引投資人員做好資金建設(shè)，并且為市政工程施工企業(yè)營造了良好的外部環(huán)境，建立了平等的競爭體制，對市場的行為進行了嚴(yán)格的規(guī)范。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于市政工程投資的環(huán)境應(yīng)該及時地進行優(yōu)化，從而有效提升城市建設(shè)的整體性能。市政工程一般情況下都是政府出資進行建設(shè)，由于被地方財政情況所限制，資金的來源主要是城市的服務(wù)費、維護費以及國家補貼等。政府應(yīng)該對自身出資的建設(shè)工程使用業(yè)主的權(quán)力，對工程造價進行嚴(yán)格的控制，具備健全的市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理。與此同時，市政工程的施工企業(yè)由于長時間被政府相關(guān)部門進行領(lǐng)導(dǎo)，而缺乏一定的自主權(quán)。雖然市政工程施工企業(yè)正在對自身的經(jīng)營體制進行轉(zhuǎn)變，但是科學(xué)合理的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度還沒有形成，并且現(xiàn)階段的建筑市場沒有規(guī)范性，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，開放性的建筑市場機制并沒有形成，為了有效的保護市政工程施工企業(yè)能夠擁有平等競爭的地位，應(yīng)該制定出計價的根據(jù)。只有不斷的對市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理進行完善，努力的做到科學(xué)合理性以及規(guī)范性，才能夠為投資者和市政工程的施工企業(yè)提供真實可靠的計價根據(jù)。

2如何實現(xiàn)市政建設(shè)工程造價的動態(tài)管理

為了有效的實現(xiàn)市政建設(shè)工程造價的動態(tài)管理，就應(yīng)該創(chuàng)建市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理的環(huán)境，加強動態(tài)管理地位;建立健全市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理規(guī)章制度，保證各項工作的順利開展;有效的處理好資金流向透明情況，讓人民群眾與政府放心。2．1創(chuàng)建造價動態(tài)管理的環(huán)境，加強動態(tài)管理地位。和傳統(tǒng)的市政建設(shè)工程造價管理形式相比較而言，市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理的工作程度有所增加，因此，在市政工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該創(chuàng)建良好的動態(tài)管理環(huán)境，經(jīng)過有效地加強動態(tài)管理的地位，保證工作的順利進行。首先，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想理念，使用創(chuàng)新觀念增強市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理的認(rèn)識，保證工程造價動態(tài)管理的順利落實。其次，應(yīng)該不斷的加強市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理的地位，因為市政工程具有自身獨有的復(fù)雜性和特殊性，所以應(yīng)該加強市政建設(shè)工程造價的動態(tài)管理，只有這樣，才能夠有效的達(dá)到整體管理，進一步提升市政建設(shè)工程管理的有效性。最后，應(yīng)該根據(jù)市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理制定相應(yīng)的實施方案，在工作開展以及工作組織方面，都應(yīng)該形成積極主動的工作態(tài)度。2．2建立健全造價動態(tài)管理規(guī)章制度。要想有效的推進市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理，就必須建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，只有這樣，才能夠有效地保證每個環(huán)節(jié)中管理工作的順利開展。首先，應(yīng)該建立健全相應(yīng)的責(zé)任制度，保證責(zé)任可以明確到個人，從而有效提升相關(guān)人員的工作質(zhì)量與效率。面對每個環(huán)節(jié)中的具體工作要求，應(yīng)該建立相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)，使相應(yīng)的工作能夠順利的進行。其次，設(shè)置相應(yīng)的考核機制。每個環(huán)節(jié)中的管理工作都應(yīng)該具備自身的考核機制，從而對管理工作進行合理的考核，有效提升相關(guān)人員的主動性。最后，建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度。確定相關(guān)人員的職責(zé)與權(quán)力，與此同時，建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，從而對相關(guān)人員產(chǎn)生規(guī)范和限制的作用，在一定程度上明確工作執(zhí)行的有效性。2．3有效處理好資金流向和利用情況。在市政建設(shè)工程造價動態(tài)管理的過程中，資金流向透明性占據(jù)著不可忽視的位置，在市政工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該加強對資金流向透明性的監(jiān)督與管理，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控，實行透明化。還應(yīng)該接受人民群眾與政府廣泛的監(jiān)督，把人民群眾的利益放在主要位置。市政工程建設(shè)過程中的每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，都應(yīng)該嚴(yán)格的根據(jù)數(shù)據(jù)核算工程的成本造價，并且實時報告資金走向，充分達(dá)到工程報價的透明度，只有這樣，才能夠?qū)V大社會人民與政府負(fù)責(zé)，讓政府能夠?qū)崟r的掌握市政工程建設(shè)的情況與資金利用情況，從而讓廣大社會人民與政府放心。

3結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化進程在不斷的加快，要想對市政建設(shè)工程造價進行動態(tài)管理，就應(yīng)該創(chuàng)建動態(tài)管理的環(huán)境，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，有效的加強資金走向透明度，從而保證各項工作的順利開展。

參考文獻:

［1］劉妍婷．道路建設(shè)工程造價動態(tài)管理探討［J］．城市建設(shè)(下旬)，2014(5):118．

［2］姜樂澤．施工企業(yè)工程造價動態(tài)管理方法與應(yīng)用研究［D］．石家莊:河北科技大學(xué)，2015．

作者:孫直祥 單位:西安市政設(shè)計研究院有限公司