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摘要：本文簡要介紹現(xiàn)代企業(yè)會計管理職能之后，重點從會計管理模式、會計監(jiān)管模式和會計管理體制三個方面來闡述現(xiàn)代企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新與發(fā)展，以期和業(yè)內(nèi)人士進行交流探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計管理職能；創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)會計管理職能就是利用各種會計方法來分析、核查企業(yè)經(jīng)濟信息，為企業(yè)管理者和決策層提供企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和決策。完善企業(yè)會計的管理職能，有利于提高企業(yè)的抗風險能力，也有利于企業(yè)決策者決策的科學性和高效性。

一、現(xiàn)代企業(yè)會計管理職能的基本內(nèi)容

1．為企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量實施監(jiān)督職能。在很多中小型企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導領(lǐng)導直接插手會計工作，一些企業(yè)會計對自己的工作職能也認識不清，經(jīng)常聽從領(lǐng)導的安排，這就使企業(yè)資金管理發(fā)生混亂，企業(yè)賬本混亂就直接影響企業(yè)財務管理，直接導致財務會計對財務管理不知所措，這就需要企業(yè)會計積極履行監(jiān)督管理職能，保障企業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展。2．為企業(yè)高層決策提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息。企業(yè)會計不是單純地記賬、做賬、報賬，有一個非常重要的職能就是為企業(yè)高層決策提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息，并且直接參與現(xiàn)代企業(yè)的日常管理，工作內(nèi)容涵蓋記賬、報賬、采購和銷售等各個環(huán)節(jié)，會計能夠及時充分地為企業(yè)的發(fā)展提供第一手準確數(shù)據(jù)，提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。3．為增強現(xiàn)代企業(yè)競爭力提供保障。企業(yè)會計包括財務會計和管理會計，財務會計為企業(yè)賬簿登記編制財務報告，為企業(yè)外界提供企業(yè)經(jīng)營狀況。管理會計為企業(yè)管理層提供會計數(shù)據(jù)，為管理層分析企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行決策參考，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭力

二、現(xiàn)代企業(yè)會計管理職能創(chuàng)新的必要性

隨著社會經(jīng)濟的多元化發(fā)展和市場競爭的加劇，傳統(tǒng)的會計體制逐漸暴露出種種弊病，企業(yè)會計財務監(jiān)督職能越來越弱化，所以會計管理職能也就無從談起。面對企業(yè)發(fā)展的種種問題，面對日趨激烈的市場競爭，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視企業(yè)財務會計管理工作，非常有必要對會計管理職能進行改革和創(chuàng)新，建立科學、合理的企業(yè)會計管理制度，使企業(yè)生產(chǎn)銷售、市場開拓、產(chǎn)品定價、資金投入的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證企業(yè)經(jīng)營有效決策，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地，并保持良好的發(fā)展勢頭，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出更大的作用。

三、企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新與發(fā)展

1．會計管理模式的創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟條件下，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展形勢呈現(xiàn)出多元化特點，現(xiàn)代企業(yè)對現(xiàn)有管理模式進行不斷改革與創(chuàng)新，現(xiàn)在企業(yè)會計管理也得到了不斷發(fā)展和完善?？v觀我國大部分企業(yè)會計管理模式，目前主要有分散型、交叉型和統(tǒng)一型三種管理模式。分散型管理模式，企業(yè)財會人員能夠全面掌握企業(yè)資金運轉(zhuǎn)和經(jīng)營狀況，會計能為企業(yè)管理提供可靠的財務信息。交叉型管理模式，這種管理模式有利于會計核算以及新會計法的交互性學習，但會計責任不明，如果出現(xiàn)失誤，就會互相推諉，造成工作秩序混亂。統(tǒng)一型管理模式，這一模式克服了分散型和交叉型兩種模式的不足，能夠充分發(fā)揮會計職能和作用，為企業(yè)發(fā)展提供高效的財務信息服務。三種模式各有利弊，現(xiàn)代企業(yè)要根據(jù)自身的特點和發(fā)展需求，堅持“以人為本”，選擇適合自身發(fā)展的會計管理模式，大膽創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)的會計管理模式。2．會計監(jiān)管模式的創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)會計監(jiān)管是一項系統(tǒng)工程，涉及會計預測、檢查、決策、分析、控制及考核等工作，構(gòu)建一個切實有效的監(jiān)管體系，就會保證企業(yè)會計管理工作順利實施，有效推動企業(yè)內(nèi)部管理機制的發(fā)展。創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)會計監(jiān)管模式，一要結(jié)合企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新，要和企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新同步進行，如果現(xiàn)代企業(yè)會計監(jiān)管模式創(chuàng)新落后于企業(yè)會計管理模式創(chuàng)新，企業(yè)會計監(jiān)管就會出現(xiàn)監(jiān)管真空，企業(yè)財務管理就留有隱患。二要進一步規(guī)范企業(yè)資金管理，特別要在使用流程上進行規(guī)范，規(guī)范財務收支管理，防止資金挪用和貪污等違法行為發(fā)生。三要強化財務會計核算工作，完善內(nèi)部財務會計管理制度，加強對會計核算過程的監(jiān)督管理，確保會計核算的真實性和有效性。3．會計管理體制的創(chuàng)新。近幾年來，我國企業(yè)也在積極探索會計管理體制的改革與創(chuàng)新，目前企業(yè)會計管理主要有會計委派制、財務總監(jiān)制及稽查特派員制三種。會計委派制一般是對國有行政事業(yè)單位或國有企業(yè)的，國家直接向國有企事業(yè)部門派遣會計工作人員。會計委派制又有直接、間接和雙重三種管理模式。財務總監(jiān)制一般是對所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)的，企業(yè)的所有者向企業(yè)派遣財務總監(jiān)，由財務總監(jiān)監(jiān)督管理企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動?；樘嘏蓡T制一般是對國家大型企業(yè)而言的，由特定機構(gòu)向其派駐財務）查人員，財務稽查特派員依照企業(yè)財務會計準則對企業(yè)的財務狀況及經(jīng)營管理狀況進行監(jiān)督和稽查。

四、結(jié)語

總而言之，在世界經(jīng)濟全球化、一體化的大背景下，財務和業(yè)務一體化，已成為會計管理的必然趨勢，創(chuàng)新會計管理職能是強化企業(yè)管理的重要手段，創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)會計管理職能是大勢所趨，勢在必行。現(xiàn)代企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新與發(fā)展，無論是會計管理模式、監(jiān)管模式還是管理體制的創(chuàng)新都要選擇適合自身長遠發(fā)展的會計管理模式，都要堅持以人為本，培訓所有會計從業(yè)人員，不斷提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，所有會計從業(yè)人員都要恪守職業(yè)道德，積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的理財觀，認真分析研究企業(yè)財務數(shù)據(jù)，為企業(yè)高層進行科學決策提供第一手經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)，從源頭防范并規(guī)避各種經(jīng)營風險，使企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

作者:李紅 單位:黑龍江省合江林業(yè)管理局審計處

參考文獻：

黃二珍．基于會計管理體制的創(chuàng)新及其模式研究［J］．城市建設理論研究（電子版），2011，（25）．