導(dǎo)語(yǔ)：如何提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)前，我國(guó)的財(cái)政預(yù)算管理機(jī)制在逐漸變革和發(fā)展，其中的管理制度已經(jīng)完善，保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范化。為了確保資金效益的良好實(shí)現(xiàn)，在管理會(huì)計(jì)工作中，需要在各個(gè)方面逐漸完善，以使其符合當(dāng)前的堅(jiān)實(shí)需求。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)；管理工作

在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作中，確立具體的資金控制目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)情況有效監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)事物的有效核算和處理，以獲取有效的財(cái)政預(yù)算管理效果。

1事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作問(wèn)題

1.1預(yù)算管理不夠完整

預(yù)算管理是近幾年才實(shí)行的制度，在實(shí)行中，各個(gè)單位的重視程度不一，個(gè)別小單位，經(jīng)費(fèi)少，對(duì)預(yù)算管理不夠重視，在實(shí)際操作中偏差過(guò)大，不能為預(yù)算工作、財(cái)政資金的分析提供有效依據(jù)。而且，一些事業(yè)單位的收入還未將其納入預(yù)算管理工作中，自收自支單位這種現(xiàn)象尤為明顯。

1.2人員配備不足

在當(dāng)前事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)面臨年齡化特點(diǎn)，隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展，只有人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能符合時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展需要。一般情況下，年齡較大的人員學(xué)習(xí)能力較低，他們對(duì)會(huì)計(jì)電算化不夠了解，僅僅依靠自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)其判斷，會(huì)帶來(lái)會(huì)計(jì)信息失真。但是，當(dāng)前的會(huì)計(jì)人員在誠(chéng)信、操守、準(zhǔn)則、行為等方面不夠規(guī)范，還將自身利益放在首位。

1.3實(shí)物資產(chǎn)管理不足

事業(yè)單位的資產(chǎn)管理職責(zé)不協(xié)調(diào)，未將其歸納到某個(gè)單位中，也缺乏具體的資產(chǎn)使用和保管責(zé)任。當(dāng)資產(chǎn)的申請(qǐng)人申請(qǐng)到報(bào)告后，在未經(jīng)過(guò)管理部門(mén)后，缺乏監(jiān)督工作。同時(shí)，登記審批制度不夠嚴(yán)格，給國(guó)有資產(chǎn)帶來(lái)破壞和流失。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理方面，也未建立資產(chǎn)臺(tái)賬，缺乏定期的盤(pán)點(diǎn)制度，在這種情況下，不僅給會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性帶來(lái)很大影響，其賬實(shí)也不符合。

1.4專項(xiàng)資金不規(guī)范

事業(yè)單位存在的經(jīng)費(fèi)不足，其專項(xiàng)資金的挪用列支和補(bǔ)貼等不存在資金的開(kāi)支范圍。尤其是一些科研費(fèi)用、申請(qǐng)人報(bào)銷費(fèi)用等，這些資金都不用于支出。其中的預(yù)算編制也不合理，資金面對(duì)閑置現(xiàn)象，相關(guān)部門(mén)也缺乏資金的文件說(shuō)明。實(shí)際開(kāi)支存有明顯的結(jié)余假象，從而帶來(lái)事業(yè)單位資金損失。

2事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1加強(qiáng)預(yù)算管理

在預(yù)算管理工作中，事業(yè)單位需要構(gòu)建預(yù)算執(zhí)行分析制度，定期將各個(gè)部門(mén)的情況進(jìn)行通報(bào)，以獲取有效的預(yù)算執(zhí)行情況。同時(shí)，也要在事業(yè)單位內(nèi)部開(kāi)展定期會(huì)議，確保預(yù)算執(zhí)行工作的有效分析。當(dāng)財(cái)務(wù)部門(mén)受到預(yù)算審批后，需要將單位的預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)，達(dá)到各個(gè)預(yù)算指標(biāo)的細(xì)化。在事業(yè)單位內(nèi)，也要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的調(diào)整，加強(qiáng)各個(gè)制度和審批程序的獲取。

2.2人員素質(zhì)的提升

會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)和以后的工作質(zhì)量存在很大聯(lián)系，為了保證會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升，需要實(shí)施法制教育工作。在法制宣傳工作中，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員公正廉潔、減少假賬和虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)生。還要對(duì)我國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)安全、完整性進(jìn)行維護(hù)，財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和掌握一些理論知識(shí)，尤其是在現(xiàn)代社會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展中，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)十分必要。因此，事業(yè)單位的財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)人員的知識(shí)培訓(xùn)工作，以達(dá)到整體的進(jìn)步和發(fā)展。

2.3加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理

在實(shí)物資產(chǎn)管理工作中，需要對(duì)資產(chǎn)的使用人員和保管責(zé)任人有效劃分，確保在資產(chǎn)管理工作中，能明確人員的具體職責(zé)。針對(duì)其存在的固定資產(chǎn)，要給出卡片賬管理，主要是在卡片上給出資產(chǎn)人員、存放地、日期、具備的價(jià)值等。還要引進(jìn)定期的盤(pán)點(diǎn)制度，確保賬實(shí)符合，在財(cái)會(huì)、資金管理、資產(chǎn)使用部門(mén)，都需要進(jìn)行對(duì)賬工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其存在不符合現(xiàn)象的時(shí)候，要檢查其原因。

2.4加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理

對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行管理，需要引入監(jiān)察制度。監(jiān)察工作不僅在前期和中期進(jìn)行，還需要對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)施專項(xiàng)化監(jiān)管，保證專項(xiàng)資金的合理應(yīng)用。也要將專項(xiàng)資金管理工作納入到預(yù)算編制工作中，單位加強(qiáng)對(duì)該工作的重視，促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行分析工作的科學(xué)化發(fā)展，確保整個(gè)工作更規(guī)范。

3事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的重點(diǎn)

在現(xiàn)代社會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展下，各個(gè)方面都得到提升，尤其是在長(zhǎng)期發(fā)展背景下，會(huì)計(jì)工作發(fā)生深刻變革，對(duì)工作的長(zhǎng)足發(fā)展具備十分重要的影響。促進(jìn)部門(mén)預(yù)算工作的嚴(yán)格性，需要事業(yè)單位對(duì)其預(yù)算合理編制，確保在規(guī)范執(zhí)行下，能對(duì)預(yù)算收支、結(jié)余資金等充分管理，確保工作內(nèi)容和方式的變革，以推進(jìn)整體的有效發(fā)展?；趪?guó)庫(kù)集中收付方式和政府的采購(gòu)工作、非稅法收入、政府收支等，都要對(duì)其進(jìn)行分類，實(shí)施總體的創(chuàng)新，保證為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作提供重要手段，在這種執(zhí)行方式下，不僅達(dá)到了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作總體進(jìn)步，也促使其意義的發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。期間，可以從以下兩個(gè)方面來(lái)完善。第一，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理工作，保證財(cái)務(wù)管理水平的穩(wěn)定提升。當(dāng)前，部門(mén)的預(yù)算工作在收支和具體執(zhí)行期間，透明化程度不斷增強(qiáng)。同時(shí)，由于社會(huì)公眾作用的發(fā)揮，也能加大力度對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)合事業(yè)單位自身實(shí)際情況進(jìn)行分析，執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理工作。在整體執(zhí)行期間，需要確保思想理念的更新，將傳統(tǒng)的財(cái)政資金使用情況進(jìn)行改變，尤其是輕分配、重效益方法。也要構(gòu)建經(jīng)費(fèi)支出機(jī)制，對(duì)事前工作確立合理的發(fā)展目標(biāo)，予以全過(guò)程的有效監(jiān)督，并對(duì)后期工作進(jìn)行評(píng)價(jià)等，都能為預(yù)算績(jī)效管理工作提供新的發(fā)展模式。不僅如此，也要將單位領(lǐng)導(dǎo)人員、財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等作為主體，確保各個(gè)工作組織的形成，保證預(yù)算績(jī)效管理工作的優(yōu)化發(fā)展。還需要為其構(gòu)建完善的項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算編制，對(duì)其執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，達(dá)到整個(gè)結(jié)果的有效評(píng)價(jià)，保證整個(gè)績(jī)效預(yù)算管理工作更規(guī)范。

第二，促進(jìn)內(nèi)部控制工作更規(guī)范，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康、安全運(yùn)行提供保障。當(dāng)前，行政事業(yè)單位已經(jīng)加大力度對(duì)年度預(yù)算的工作進(jìn)行審計(jì)，確保責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任充分發(fā)揮，保證整個(gè)過(guò)程的嚴(yán)格發(fā)展。但是，期間也會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題，尤其單位在預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)收支、采購(gòu)等工作中。所以，對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)施有效的內(nèi)部控制工作十分必要。構(gòu)建內(nèi)部控制制度，確保整個(gè)更規(guī)范，能達(dá)到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的嚴(yán)格監(jiān)控。在這種執(zhí)行條件下，不僅要促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，還需要將其作為基礎(chǔ)條件，引導(dǎo)人員參與到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，確保整體都能按照合理規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，也能在各個(gè)路徑和體系下，達(dá)到整體的健康運(yùn)行。同時(shí)，加大力度保證內(nèi)部控制制度的優(yōu)化實(shí)施，在具體工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)重視，確保工作的全過(guò)程發(fā)展，營(yíng)造良好的內(nèi)部控制范圍。也要構(gòu)建完善的管理制度，隨著財(cái)政改革深化，結(jié)合單位的實(shí)際發(fā)展情況，促使內(nèi)部工作的規(guī)范和實(shí)施，以達(dá)到整體的進(jìn)步。

4結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上的分析和研究發(fā)現(xiàn)，受到多個(gè)因素的影響，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作還存在一些問(wèn)題，無(wú)法不對(duì)其積極處理，將達(dá)不到事業(yè)單位的穩(wěn)定進(jìn)步和發(fā)展，也達(dá)不到服務(wù)質(zhì)量的提升。所以，在工作中結(jié)合實(shí)際情況，在多方面給出措施，對(duì)其整體的建設(shè)和發(fā)展具備十分重要的作用。

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作者:吳瑛 單位:撫松縣科學(xué)技術(shù)館