導(dǎo)語：建設(shè)項(xiàng)目投資估算與成本控制分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

建設(shè)建構(gòu)的總稱是基本建設(shè)項(xiàng)目，指的是一個(gè)總體的設(shè)計(jì)組織施工，在建成之后具有完整的系統(tǒng)，能夠獨(dú)立的形成生產(chǎn)能力或者是一定的使用價(jià)值的建設(shè)工程。建設(shè)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的發(fā)展有很大的幫助，所以為了能夠更好的利用一些社會(huì)的本土資源，應(yīng)該對(duì)這些建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行良好的考察，考察成功之后，最重要的是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一定的招標(biāo)、前期造價(jià)的估算以及建設(shè)過程中成本的控制，這些方面的管理能夠最大程度的控制整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總成本，不僅僅為建設(shè)工資贏得較大的利潤(rùn)，同時(shí)對(duì)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是有很大的幫助。投資估算就是根據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法在整個(gè)投資決策的過程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資額度進(jìn)行一定的估算。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中所需要花費(fèi)的總資金進(jìn)行一定的估算，這一結(jié)果通常被用來判斷該項(xiàng)目工程建設(shè)的合理性和盈利性，通過對(duì)這些內(nèi)容的判斷，進(jìn)而判斷整個(gè)工程是否能夠順利的進(jìn)行。對(duì)后期工程中成本的控制則是整個(gè)工程盈利的關(guān)鍵，只有在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將成本壓縮到最低，才能夠?qū)⒄麄€(gè)建設(shè)項(xiàng)目的利益達(dá)到最大化。接下來將對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1建設(shè)項(xiàng)目前期投資估算的重點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目在發(fā)展的過程中，前期投資的估算就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)大概的考察，通過對(duì)成本的估算，可以判斷建設(shè)項(xiàng)目的可行性，判斷建設(shè)項(xiàng)目是否值得進(jìn)行，所以為了能夠?qū)⒄麄€(gè)系統(tǒng)中的一些問題進(jìn)行透徹的了解，應(yīng)該分析建設(shè)項(xiàng)目前期投資估算的幾點(diǎn)重要問題。1.1項(xiàng)目建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目建設(shè)的前期中，最重要的內(nèi)容就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃，在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的狀況下，可以進(jìn)行更進(jìn)一步研究。項(xiàng)目在被提出以后，就要對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)各種合理的設(shè)計(jì)和計(jì)劃，但是一些建設(shè)企業(yè)通常會(huì)通過招標(biāo)的方式將這一項(xiàng)目交給他們可以信賴的企業(yè)去完成，或者是通過各種工程公司進(jìn)行分擔(dān)工作。為了能夠找到可以信賴的企業(yè)，需要在要求公開的條件下進(jìn)行公平公正的招標(biāo)。招標(biāo)工作的進(jìn)行與造價(jià)估算工作密切相關(guān)，因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)的過程中，不僅僅要在保證質(zhì)量的前提下完成項(xiàng)目，還要在同等的條件得到最大的項(xiàng)目利潤(rùn)。除了進(jìn)行合理的估算，還需要準(zhǔn)備各方面的前期工作。比如說合理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)等等，除此之外，還要對(duì)參加招標(biāo)單位的資料進(jìn)行收集，對(duì)他們的工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，通過這些準(zhǔn)備工作，對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行合理的招標(biāo)。同時(shí)還要在這些基本工作的基礎(chǔ)上，做出項(xiàng)目的可研究性的報(bào)告，包括項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及出面風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施等等。在所有的條件之下，選擇一個(gè)綜合能力比較好的建設(shè)單位。而且在不同的工作內(nèi)容之中，還要對(duì)項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)合理的分析。1.2可行性報(bào)告的分析研究?？尚行匝芯繄?bào)告要包括一些重點(diǎn)的建設(shè)工程中的影響因素，比如說地理位置、地理環(huán)境、地質(zhì)條件、水文氣象條件等等，在研究的時(shí)候要把這些常見的問題考慮內(nèi)。在目前的社會(huì)中，很多的開發(fā)單位一味的追求項(xiàng)目的進(jìn)展速度和利潤(rùn)，所以在可行性報(bào)告中會(huì)出現(xiàn)很多的疏漏，僅僅借助一些網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容進(jìn)行研究，并不去進(jìn)行實(shí)地的考察，這樣的報(bào)告在實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)中最容易出現(xiàn)資金方面的問題，因?yàn)閷?shí)際情況與可行性報(bào)告的差別會(huì)使建設(shè)項(xiàng)目所使用的資金大量的增加?？尚行詧?bào)告中還應(yīng)該出現(xiàn)一些對(duì)工程投資的合理估算，這一過程稱之為編制工程造價(jià)，編制工程造價(jià)的過程中，同樣需要進(jìn)行實(shí)地的考察，這樣才能夠得出最接近實(shí)際工程的造價(jià)。編制的造價(jià)是要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)之上的進(jìn)行的，并不是一味地追求低成本，而是在合理的基礎(chǔ)之上項(xiàng)目造價(jià)的估算，成本控制也是在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上建立的。

2建設(shè)工程前期成本控制的主要舉措

2.1決策階段。建設(shè)項(xiàng)目投資的過程中，項(xiàng)目的決策階段是最重要的，所以為了能夠?qū)⑦@一建設(shè)項(xiàng)目順利的實(shí)行下去，需要在投資決策這一階段中進(jìn)行合理的工程造價(jià)，同時(shí)應(yīng)該給建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)合理的定位，盡可能的對(duì)工程建設(shè)的地點(diǎn)、所使用的設(shè)備等等進(jìn)行合理的考察。因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)、設(shè)備的選用以及配套設(shè)施等等方面的內(nèi)容都與具體的工程造價(jià)有直接的關(guān)系。項(xiàng)目的決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，對(duì)工程建設(shè)中的科學(xué)的控制成本有著密切的關(guān)系。所以項(xiàng)目之前的可行性研究報(bào)告這一工作一定要做好，否則對(duì)今后的工作有著嚴(yán)重的影響，因?yàn)榭尚行匝芯繄?bào)告是工程建設(shè)和成本控制的重要基礎(chǔ)。所以建設(shè)單位在進(jìn)行編制投資估算的時(shí)候，根據(jù)切實(shí)可行的研究性報(bào)告以及項(xiàng)目的建議書進(jìn)行編制，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。其次通過實(shí)地考察之后再編制相應(yīng)的可行性研究報(bào)告。最后要注意的是投資估算中相關(guān)資料的收集和積累。2.2計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)代階段，很多的編制范圍因?yàn)橛?jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，所以在編制的結(jié)果往往會(huì)有很大的差別，一般情況下，編制單位取價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)往往是按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)或者是一些往常取價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。如果是按照以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行取價(jià)，通常結(jié)果會(huì)出現(xiàn)比較大的偏差，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生極大的影響。但是如果只是按照國(guó)家取價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的話，就會(huì)對(duì)投資估算產(chǎn)生同樣大的影響，所以目前很多地區(qū)都出臺(tái)了一些符合本地區(qū)的相應(yīng)的調(diào)控政策，尤其是在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告攥寫的過程中。而且還應(yīng)該考慮建設(shè)項(xiàng)目的具體地點(diǎn)實(shí)際的情況，因?yàn)閷?shí)際的情況不同，具體的實(shí)行方案和相應(yīng)的造價(jià)也會(huì)有很大的不同。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體的編制，可以將施工中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)化解，從而將整個(gè)工程的可行性提高，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的研究。2.3科學(xué)化人事管理?，F(xiàn)階段很多從事前期工作的編制單位，缺乏專業(yè)型的人才，通常一本可研只是單獨(dú)的一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)，這是不專業(yè)的表現(xiàn)，在工程咨詢過程中，我們應(yīng)該各專業(yè)都有相對(duì)應(yīng)的專業(yè)人員，這樣才可以確保工程咨詢工作的質(zhì)量，同時(shí)，還可以最大限度的確保工程投資的準(zhǔn)確性，方便建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的控制。在今后的工作中，我們應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際需要配備相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員，并按照國(guó)家要求，對(duì)各專業(yè)編制內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，把關(guān)工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程投資，避免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及錯(cuò)項(xiàng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

3結(jié)論

在建設(shè)工程發(fā)展的過程中，主要就是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的建設(shè)，相信通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期投資估算與成本控制探析可以促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的建設(shè)。

作者:周金 單位:廣西嘉和置業(yè)集團(tuán)有限公司

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