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1當前我國供銷企業(yè)管理會計工作存在的問題

1.1供銷企業(yè)缺乏完善的管理會計制度

科學合理的管理會計制度是企業(yè)管理會計工作順利開展的基礎和保障。雖然供銷企業(yè)已經在我國存在很長時間，但是國內目前還沒有針對供銷企業(yè)建立統(tǒng)一的、科學合理的管理會計制度。缺乏統(tǒng)一的管理會計工作規(guī)范，各個地區(qū)的供銷企業(yè)各自為政，管理會計工作的要求和規(guī)范不一致，管理會計工作水平和質量參差不齊。而會計信息的不一致不利于全國供銷企業(yè)工作的開展，同時也難以實現(xiàn)全國經濟信息的溝通。同時，由于缺乏完善的會計制度，再加上監(jiān)督約束機制和內部控制制度的缺失，使得管理會計工作在實際操作過程中存在許多漏洞，有些不法分子就利用這些制度上的漏洞謀取自身的利益，造成企業(yè)資產的流失。因此管理會計制度的缺失，不僅影響了管理會計工作的正常進行，同時供銷企業(yè)的進一步發(fā)展也受到不利影響。

1.2供銷企業(yè)管理會計工作人員素質低

管理會計崗位的工作人員是實施供銷企業(yè)管理會計工作的主體，是影響管理會計工作質量的重要因素。由于長期以來，我國供銷企業(yè)大都對管理會計工作的重要性認識不足，單位領導不重視管理會計工作質量，所以就對管理會計公務工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平要求較低。很多管理會計工作人員進入門檻低，缺少系統(tǒng)全面的財務知識的學習，沒有足夠了解和理解財務基礎知識，在實際的工作中難以用正確的會計理論作指導，他們工作之后不能按照規(guī)定的流程和要求來妥善處理管理會計工作中的事務，導致單位財務管理工作出現(xiàn)漏洞和問題，降低了會計信息的質量，而且企業(yè)整體工作的正常開展受到影響。另一方面，供銷企業(yè)也不重視對管理會計崗位工作人員的培訓，管理會計工作人員沒有及時學習和掌握當前管理會計工作的技術和方法，影響工作的質量和效率。

1.3供銷企業(yè)管理會計工作監(jiān)督機制不完善

管理會計工作監(jiān)督機制是定期和不定期地對供銷企業(yè)的管理會計工作狀況進行檢查監(jiān)督，以保障管理會計工作按照相關法律法規(guī)順利進行。而目前我國對于供銷企業(yè)的管理會計工作缺乏科學合理的監(jiān)督機制，很多企業(yè)的內部控制和監(jiān)督形同虛設，內部控制相關部門與財務管理崗位沒有完全隔離，內控制度運行的效率低下，沒有實現(xiàn)對供銷企業(yè)管理會計工作有效地監(jiān)督，管理會計工作不僅混亂無序，同時也難以發(fā)現(xiàn)管理會計工作中的問題，或者即使發(fā)現(xiàn)問題也沒有采取措施徹底地解決問題，影響了管理會計工作正常有序地進行。同時，由于缺乏完善的監(jiān)督機制，使得供銷企業(yè)資產管理效率低，不僅造成資產的浪費，賬實不符，同時還可能帶來國有資產的流失，影響供銷企業(yè)的發(fā)展。

2加強供銷企業(yè)管理會計工作的建議

針對供銷企業(yè)管理會計工作中存在的問題，參照2014年財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見，提出以下建議。

2.1推進管理會計理論體系建設

供銷企業(yè)需要在管理會計的基本理論、概念框架和技術方法的基礎上，結合供銷企業(yè)的歷史發(fā)展過程和目前的發(fā)展狀況，整合科研院校和企業(yè)的資源，加強對管理會計理論和實務的研究。首先，整合科研院校的優(yōu)勢資源，鼓勵創(chuàng)新，支持和促進管理會計的理論研究和成果轉化。同時，加大科研投入，總結提煉管理會計實務經驗、研究管理會計課程和案例、不斷推廣和學習最新的管理會計理論和最新技術，增強管理會計工作的理論基礎，提高會計管理工作的水平。

2.2推進管理會計制度建設，完善監(jiān)督機制

我國目前缺乏針對供銷企業(yè)統(tǒng)一的管理會計制度，應當根據(jù)供銷企業(yè)的實際情況和未來發(fā)展趨勢，并結合所處的外部經濟環(huán)境，加快建立以管理會計基本指引為統(tǒng)領、以管理會計應用指引為具體指導、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。①在研究管理會計課題的基礎上，組織制定管理會計指引體系，推動理論研究在實踐中的應用。②建立管理會計專家咨詢機制，為企業(yè)管理會計指引體系的建立和應用等提供專業(yè)的咨詢。③鼓勵單位通過與科研院校合作等方式，及時更新、總結、梳理管理會計實務中的經驗，組織建立管理會計案例庫，為管理會計工作提供參考和示范。而對于供銷企業(yè)，在其內部根據(jù)單位的實際情況，可以建立一套管理會計制度規(guī)范，明確管理會計工作人員的工作內容和責任，使得會計管理工作規(guī)范化。在完善管理會計制度的同時，還要完善內部監(jiān)督機制，管理會計制度的執(zhí)行要與單位內部會計核算相關聯(lián)，強化內部監(jiān)督與控制，在不相容的崗位之間建立防火墻，按照會計制定的要求定期核對重大資產。按照內部控制的要求，定期評價和改進現(xiàn)有的管理制度。

2.3提高管理會計工作人員素質

事業(yè)單位財務管理人員的專業(yè)素質低，因此有必要采取相關措施，提高其專業(yè)水平和工作效率。①將管理會計的理論和實踐知識納入會計從業(yè)人員的培養(yǎng)工程，不僅鼓勵他們學習管理會計知識，更要加強對他們的法律知識和職業(yè)道德的教育，全面提高其專業(yè)素養(yǎng)。②推動改革會計專業(yè)技術資格考試和注冊會計師考試內容，適當增加管理會計專業(yè)知識的比重。③提高供銷企業(yè)管理會計崗位的進入門檻，吸引優(yōu)秀的高校畢業(yè)生進入單位工作，進而提高員工的專業(yè)素質。在實際的工作中，要強化員工的財務管理風險意識，規(guī)范操作，認真執(zhí)行財務工作的相關法律法規(guī)。

2.4推進面向管理會計的信息系統(tǒng)

相關部門需要指導供銷企業(yè)加快建立面向管理會計的信息系統(tǒng)，以信息化手段為技術支撐，將管理會計工作與業(yè)務活動有機地結合起來，實現(xiàn)管理會計功能的有效發(fā)揮。①鼓勵供銷企業(yè)在進行企業(yè)整體的信息化規(guī)劃時，考慮管理會計工作信息化的需求，從源頭上避免出現(xiàn)“信息孤島”，同時還要切實做好組織和人力保障，通過新建、改造或者整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)等方式，推動管理會計信息系統(tǒng)在本單位的有效應用和推廣。②鼓勵大型企業(yè)和企業(yè)集團充分利用其優(yōu)勢資源、信息技術優(yōu)勢及專業(yè)化分工，建立集團財務的共享服務中心，推進會計職能從重核算到重管理決策的拓展，促進管理會計工作的有效開展。③實施措施，鼓勵軟件公司和相關的中介服務機構拓展企業(yè)管理會計信息化服務領域的業(yè)務和創(chuàng)新。

3結論

隨著國家對經濟體制改革的不斷深入，供銷企業(yè)迫切需要規(guī)范管理會計工作，充分發(fā)揮財務管理部門的職能，為企業(yè)的經營管理提供更有效的高質量的信息，進而提高經營管理水平和企業(yè)效益。供銷企業(yè)需要根據(jù)國家財經法律法規(guī)的改變，在利用其自身優(yōu)勢的基礎上，引入更加科學合理有效的管理會計工作新方法和新手段，借鑒企業(yè)管理會計工作的經驗，提高管理會計工作的規(guī)范性、科學性和準確性。

作者:薛小琴 單位:如皋市供銷合作總社