導(dǎo)語(yǔ)：事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制綜述一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，對(duì)事業(yè)單位的改革步伐加快產(chǎn)生了積極的影響。在此背景下，為了使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位能夠保持良好的財(cái)務(wù)狀況，全面提升其預(yù)算、決算方面的管理水平，則需要落實(shí)好其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究工作，找出有效的措施予以應(yīng)對(duì)，滿足事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展要求。基于此，本文就新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制展開論述，從而滿足其財(cái)務(wù)工作順利開展要求。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；事業(yè)單位；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制；可持續(xù)發(fā)展

注重新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究，積極開展其研究工作，有利于改善事業(yè)單位預(yù)算、決算管理方面的工作狀況，使得其財(cái)務(wù)工作水平在長(zhǎng)期的實(shí)踐中得以不斷提升。因此，實(shí)踐中應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況及要求，給予其風(fēng)險(xiǎn)控制必要的關(guān)注，并對(duì)切實(shí)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施加以使用，使得新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率得以降低，促使事業(yè)單位能夠處于、高效的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下注重事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的價(jià)值所

在為了使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作能夠落實(shí)到位，則需要對(duì)注重這類風(fēng)險(xiǎn)控制的價(jià)值所在有所了解。具體表現(xiàn)為：一是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下注重事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，有利于降低其財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)中的問題發(fā)生率，使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算。決算管理工作狀況得以改善；二是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下注重事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，有利于避免事業(yè)單位遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，使得其財(cái)務(wù)管理工作開展更具科學(xué)性；三是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下注重事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，有利于為其預(yù)算、決算管理水平提升提供保障，使得相應(yīng)的管理工作開展更具科學(xué)性，促使事業(yè)單位能夠處于更好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下誘發(fā)事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素分析

為了實(shí)現(xiàn)使事業(yè)單位實(shí)踐中能夠更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)好相應(yīng)的控制工作，則需要對(duì)誘發(fā)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行深入分析。具體表現(xiàn)在以下方面：(一)缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系。事業(yè)單位生產(chǎn)實(shí)踐中開展財(cái)務(wù)工作時(shí)，與之相關(guān)的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系是否完善，體現(xiàn)著事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平，與其財(cái)務(wù)工作效率是否良好密切相關(guān)。但是，實(shí)踐中因某些事業(yè)單位缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，使得其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率加大，從而影響了財(cái)務(wù)工作的落實(shí)效果。具體包括：一是由于一些事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)部門的職能作用發(fā)揮不充分，且在財(cái)務(wù)工作方面存在著形式主義，使得內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的實(shí)際作用發(fā)揮不充分，間接地加大了事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率加大；二是受到某些事業(yè)單位既有管理方法有所落后的影響，使得會(huì)計(jì)信息真實(shí)性及完整性方面受到了不同程度的影響，致使財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性，進(jìn)而引發(fā)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題；三是因財(cái)務(wù)方面的內(nèi)控機(jī)制不夠完善，使得與之相關(guān)的內(nèi)控體系并不完善，難以為財(cái)務(wù)工作開展，從而為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生創(chuàng)造了有利的條件，且對(duì)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展造成了不利的影響。(二)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算管理有所滯后。某些事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員在預(yù)算管理方面的意識(shí)較為薄弱，加上專業(yè)性強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不及時(shí)，且預(yù)算編制與事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略缺乏有效的結(jié)合，致使事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平下降，相應(yīng)的預(yù)算編制工作開展未能達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，受到預(yù)算編制方法有所落后，財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念更新不及時(shí)的影響，也會(huì)引發(fā)事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，使得其發(fā)展過程中受到了一定的阻礙。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中，決算管理是否有效，關(guān)系著財(cái)務(wù)管理方面的工作效率。但是，實(shí)踐中由于部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算管理方式缺乏創(chuàng)新性，一些管理人員的責(zé)任意識(shí)薄弱，且財(cái)務(wù)決算管理方面的理念更新不及時(shí)，從而影響了事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算管理工作落實(shí)效果，導(dǎo)致其發(fā)展過程中出現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(三)財(cái)務(wù)收支計(jì)量及會(huì)計(jì)核算存在薄弱環(huán)節(jié)。事業(yè)單位發(fā)展過程中因財(cái)務(wù)收支計(jì)量及會(huì)計(jì)核算存在薄弱環(huán)節(jié)，使得其在實(shí)踐中發(fā)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作狀況造成了不利的影響。具體表現(xiàn)為：（1）在資產(chǎn)計(jì)量及歸屬方面，由于某些事業(yè)單位管理人員對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的潛在價(jià)值缺乏正確的認(rèn)識(shí)，使得這類資產(chǎn)缺乏科學(xué)的監(jiān)督與管理，致使會(huì)計(jì)核算方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)加大，影響著其核算工作落實(shí)效果，降低事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作效率的同時(shí)使得其成本方面缺乏科學(xué)控制；（2）某些事業(yè)單位在財(cái)務(wù)收支計(jì)量方面由于受到了傳統(tǒng)理念、工作方式等要素的影響，使得財(cái)務(wù)收支計(jì)量工作水平有所下降，可能會(huì)導(dǎo)致其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下注重事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施分析

(一)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，落實(shí)好相應(yīng)的控制工作。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)控制，確保其控制狀況良好性，則需要事業(yè)單位能夠結(jié)合自身的發(fā)展要求及形勢(shì)變化，不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，并落實(shí)好相應(yīng)的控制工作。具體表現(xiàn)為：一是在了解內(nèi)控機(jī)制功能特性的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位應(yīng)通過對(duì)自身財(cái)務(wù)工作狀況的深入分析，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控意識(shí)，積極開展與之相關(guān)的控制工作，從而在長(zhǎng)期的實(shí)踐中逐漸行形成適用性良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，使得財(cái)務(wù)方面的各項(xiàng)工作能夠順利開展。同時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)注重財(cái)務(wù)審計(jì)部門職能作用的充分發(fā)揮，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序及制度，并給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制的有效實(shí)施更多的關(guān)注，將相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制實(shí)施到位，促使自身在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展中能夠逐漸完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，提升其控制方面的工作水平；二是事業(yè)單位在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系完善過程中，應(yīng)積極開展內(nèi)控管理工作，并引導(dǎo)單位中各個(gè)工作部門提高對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的正確認(rèn)識(shí)，使得內(nèi)控機(jī)制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面的實(shí)際作用得以充分發(fā)揮，進(jìn)而為事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控效果增強(qiáng)提供保障，全面提升其控制體系的潛在應(yīng)用價(jià)值。(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控與資產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)管理人員要協(xié)助本單位制定科學(xué)、合理而細(xì)致的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，為做好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作提供最基礎(chǔ)的保障。而且，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合事業(yè)單位的性質(zhì)和發(fā)展需要以及具體工作目標(biāo)，修改不合理的“舊制度”。其次，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)注意增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的執(zhí)行力，做好事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)工作，通過建立和執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控績(jī)效管理機(jī)制來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，并根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)衡量單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量，制定改善財(cái)務(wù)管理的方案，合理實(shí)施獎(jiǎng)懲活動(dòng)，對(duì)于績(jī)效結(jié)果較為良好的工作人員予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，如果某位工作人員績(jī)效結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，就需要實(shí)施必要地懲處，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的總體效果。另一方面，要構(gòu)建現(xiàn)代化資產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置、折舊處理與報(bào)廢管理工作，對(duì)無(wú)線資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，通過設(shè)計(jì)報(bào)表來(lái)了解本單位的資產(chǎn)負(fù)債狀況，從而有效提升事業(yè)單位資產(chǎn)管理效率。(三)重視有效的財(cái)務(wù)收支計(jì)量及會(huì)計(jì)核算。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要通過對(duì)會(huì)計(jì)核算功能特性及財(cái)務(wù)收支計(jì)量狀況的充分考慮，對(duì)這些方面實(shí)踐中的存在問題進(jìn)行及時(shí)處理，并通過完善會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)收支計(jì)量過程嚴(yán)格把控等方式的科學(xué)使用，從而保障這些方面良好的工作狀況。同時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)給予財(cái)務(wù)收支計(jì)量及會(huì)計(jì)核算是否有效足夠的重視，并通過對(duì)形勢(shì)變化的判斷分析，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率得以下降，進(jìn)而為自身的穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障。除此之外，事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員在收支計(jì)量及會(huì)計(jì)核算方式應(yīng)保持良好的責(zé)任意識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，且在相應(yīng)的管理制度指導(dǎo)下，落實(shí)好財(cái)務(wù)收支計(jì)量及會(huì)計(jì)核算方面的工作。

四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下某事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)例分析

某事業(yè)單位實(shí)踐中通過對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的考慮，在財(cái)務(wù)工作開展中采用了財(cái)務(wù)收支計(jì)量及會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的科學(xué)管理、內(nèi)控體系的完善及控制工作的落實(shí)這些方式，使得自身的財(cái)務(wù)工作效率相比以往提高了5.2%-6.3%，財(cái)務(wù)管理成本相比以往降低了3.2%-4.6%，從而達(dá)到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。在此基礎(chǔ)上，確保了該事業(yè)單位發(fā)展穩(wěn)定性。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過對(duì)不同控制措施的靈活使用，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)，促使其財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方面的管理工作開展能夠達(dá)到預(yù)期效果，從而滿足事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求。因此，在落實(shí)事業(yè)單位財(cái)務(wù)方面的研究工作時(shí)，應(yīng)給予新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)控制更多的重視，且在信息技術(shù)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等不同要素的共同作用下，使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)水平能夠保持在更高的層面上。在此基礎(chǔ)上，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者:王瑜 單位:吉林省體育局冬季競(jìng)技運(yùn)動(dòng)保障中心