醫(yī)院財(cái)務(wù)管理開展策略研究
時(shí)間:2022-08-05 09:52:33
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在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日益加快的過(guò)程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人民對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的需求量在不斷的增加,這樣的情況為醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作造成了一定的影響,甚至帶來(lái)了眾多最新的問(wèn)題,這些問(wèn)題歸根結(jié)底都影響著醫(yī)院的發(fā)展。所以在財(cái)務(wù)工作造成的影響不可替代的階段,如果醫(yī)院不能夠快速的適應(yīng)社會(huì)變化,改變自身的財(cái)務(wù)管理理念,則很容易在競(jìng)爭(zhēng)中喪失立足之地,所以財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,對(duì)于醫(yī)院發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。本文也是基于這一點(diǎn),對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)工作開展情況進(jìn)行了解,并且提出統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)合的最佳方式,力求為醫(yī)院發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)的關(guān)系與重要性
在醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)部門工作過(guò)程中,財(cái)務(wù)部是非常關(guān)鍵的一個(gè)部門,其工作質(zhì)量的好壞,以及工作的內(nèi)容和最終的效果,直接影響到院方未來(lái)的發(fā)展形勢(shì),所以財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)支持和保證。而想要在統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)合的背景下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作能夠在最有效的管理之中,獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作最主要的組成部分就是財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì),所以也需要關(guān)注到二者之間的聯(lián)系,才能夠合理的開展財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)指的就是關(guān)注醫(yī)療過(guò)程中資金的具體流動(dòng)方向,以及人員使用的資金流動(dòng)情況,這也是一種賬目記錄的方式,稱為醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理部門,其具體的工作內(nèi)容能夠在多角度反應(yīng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,以及具體的明細(xì)內(nèi)容等。統(tǒng)計(jì)則是按照財(cái)務(wù)所提供的數(shù)據(jù),對(duì)醫(yī)院內(nèi)部資金的使用狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析,同時(shí)也能夠按照醫(yī)院的財(cái)務(wù)具體指出夏裝,制定出更加符合本院未來(lái)發(fā)展的方向,對(duì)醫(yī)院的工作提出合理的意見(jiàn)。所以二者相輔相成,誰(shuí)都不可缺少,在這一背景下開展財(cái)務(wù)管理的工作,對(duì)于醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)性作用。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中統(tǒng)計(jì)工作與財(cái)務(wù)工作的相互滲透運(yùn)用
(一)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)計(jì)工作中應(yīng)用財(cái)務(wù)方法。統(tǒng)計(jì)學(xué)主要指的就是在分析、整理的過(guò)程中,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)所需要使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),其應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理工作上,指的就是對(duì)其中使用的資金情況,以及醫(yī)院目前現(xiàn)有的資金狀況進(jìn)行分析和預(yù)算。通過(guò)科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)工作,能夠最為科學(xué)的幫助醫(yī)院制定出未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并且能夠最大程度的發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)收益,也能夠使社會(huì)效益在其中發(fā)揮出效果。在財(cái)務(wù)管理中,對(duì)于財(cái)務(wù)工作的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,需要強(qiáng)大的系統(tǒng)支持,所以統(tǒng)計(jì)學(xué)是其中非常有效的財(cái)務(wù)管理方式之一,能夠按照資金的走向和使用情況,整理出具有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)內(nèi)容,達(dá)到提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的效果。(二)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法。財(cái)務(wù)工作中涉及到的數(shù)據(jù)內(nèi)容,主要指的就是針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部所具有的資金走向,以及資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,能夠充分的反映出醫(yī)院各個(gè)部門的資金情況,以及資金的缺少對(duì)醫(yī)院造成的影響。所以醫(yī)院內(nèi)部工作階段,很多數(shù)據(jù)和指標(biāo)都在統(tǒng)計(jì)工作中獲得,因此統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)的具體工作中進(jìn)行應(yīng)用,能夠提高財(cái)務(wù)工作效率,也能夠保證,在各個(gè)數(shù)據(jù)的具體計(jì)算過(guò)程之中,減少財(cái)務(wù)計(jì)算的復(fù)雜性,例如:醫(yī)院內(nèi)部擁有巨額的欠債,需要對(duì)這筆資金進(jìn)行核算,就可以利用財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行相互轉(zhuǎn)化,并且保證把這一轉(zhuǎn)化的結(jié)果應(yīng)用到實(shí)際工作之中,最終達(dá)到核算的標(biāo)準(zhǔn),所以能夠看出財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)是兩個(gè)不可分割的內(nèi)容。(三)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)結(jié)合在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用體現(xiàn)。財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)的工作應(yīng)用在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)部,實(shí)際上主要能夠起到三個(gè)方面的作用:首先就是能夠把財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作之間進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,實(shí)際上這也是未來(lái)醫(yī)院工作過(guò)程中,保證醫(yī)藥分離的基礎(chǔ)核算方式。因?yàn)榘凑瘴覈?guó)具體的醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作要求,以及醫(yī)療體制的改革工作開展形式可以了解到,院方在實(shí)際的工作中需要對(duì)所使用的藥物和藥品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,所以還需要把藥品進(jìn)行單獨(dú)的分列,這樣才能夠保證財(cái)務(wù)計(jì)算工作的準(zhǔn)確性,提高工作的效率,這也是財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)合的最大作用。其次就是通過(guò)二者的結(jié)合,能夠有效保證我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部工作制度的完善,因?yàn)槲覈?guó)相關(guān)的醫(yī)療保障制度中,曾經(jīng)提出過(guò),針對(duì)各種需要使用醫(yī)保的患者,其在急診或者是病房?jī)?nèi)部的醫(yī)療費(fèi)用收入,需要財(cái)務(wù)部門給予統(tǒng)計(jì),提供相關(guān)的報(bào)表,并且進(jìn)行單獨(dú)的計(jì)算,這樣才能夠符合醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)工作需求,所以結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作,就能夠更加準(zhǔn)確的進(jìn)行單獨(dú)的計(jì)算,提高工作的效率。最后就是把二者相互結(jié)合,也能夠?yàn)獒t(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作行程良好的保障機(jī)制。一般來(lái)說(shuō),醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作在開展階段,醫(yī)生需要進(jìn)行工作量的核算,也需要對(duì)開支和成本,以及收入進(jìn)行計(jì)算,其中就需要使用到統(tǒng)計(jì)的方法,還有很多會(huì)計(jì)的復(fù)式記賬,也需要使用到統(tǒng)計(jì)工作,所以把其與財(cái)務(wù)結(jié)合,效果能夠最大化的發(fā)揮。
三、統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)合背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理開展策略
(一)建立健全的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,明確財(cái)務(wù)人員分工。在醫(yī)院內(nèi)部采用合理的財(cái)務(wù)管理制度,能夠在根本上提高醫(yī)院內(nèi)部所具有的經(jīng)濟(jì)收益,也能夠在很大程度上提高院方的服務(wù)水平。所以醫(yī)院也需要明確的進(jìn)行分工,針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的具體開展形式,設(shè)計(jì)出合理的會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)部門,把監(jiān)督、分析等工作融入其中,這樣才能夠有效的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè),建立起財(cái)務(wù)管理工作的體系。而針對(duì)財(cái)務(wù)工作的人員,也需要在根本上提高其職業(yè)的操守,保證其基本素質(zhì)符合院方工作的要求,不僅加強(qiáng)其財(cái)務(wù)工作的能力,更需要培養(yǎng)其統(tǒng)計(jì)方面的能力,這樣才能夠更好的服務(wù)于醫(yī)院,提高工作的質(zhì)量。(二)完善醫(yī)院的管理系統(tǒng),及時(shí)進(jìn)行升級(jí)。醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作,其整體的體系與醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)工作的開展形式有著非常大的聯(lián)系,所以只有提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,保證醫(yī)院工作的速度,才能夠更好的為患者服務(wù),提高患者的生活質(zhì)量。所以財(cái)務(wù)的管理系統(tǒng),需要對(duì)院方內(nèi)部所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并且合理有效的利用這些數(shù)據(jù),針對(duì)老舊的數(shù)據(jù),需要管理系統(tǒng)進(jìn)行存儲(chǔ)和整理,因此院方內(nèi)部需要強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),以此避免數(shù)據(jù)的丟失。所以醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及時(shí)的升級(jí)和檢修是非常必要的,其能夠提高分工作的效率,也能夠保證財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作結(jié)合的過(guò)程中,預(yù)測(cè)的結(jié)果更加準(zhǔn)確。(三)最大限度發(fā)揮醫(yī)院管理系統(tǒng)的功能作用?,F(xiàn)階段,因?yàn)樯鐣?huì)的快速發(fā)展和進(jìn)步,各個(gè)級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)在不斷的加大,所以醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作更是非常重要,其直接影響到醫(yī)院的未來(lái)工作開展形式,其中財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合,能夠幫助院方在激烈競(jìng)爭(zhēng)之中準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果,有效的把握財(cái)務(wù)管理工作的開展形勢(shì),避免結(jié)果預(yù)測(cè)錯(cuò)誤。所以還需要在二者結(jié)合的背景下,最大程度的把醫(yī)院管理系統(tǒng)的功能進(jìn)行發(fā)揮,建立起科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系,最終達(dá)到財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)合背景下,醫(yī)院工作效率的提升。
四、結(jié)論
綜上所述,醫(yī)院是人們生活和成長(zhǎng)中必不可少的服務(wù)機(jī)構(gòu),良好的醫(yī)療環(huán)境和技術(shù),能夠?yàn)槿藗儙?lái)最佳的生活體驗(yàn),因此醫(yī)院是社會(huì)非常重要的一個(gè)部門和機(jī)構(gòu),其與社會(huì)中的人們息息相關(guān),所以醫(yī)院的發(fā)展,對(duì)于人們有著非常重要的影響。對(duì)此,本文就醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作開展形式進(jìn)行分析,提出財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的重要地位,希望能夠保證醫(yī)療事業(yè)跟隨時(shí)展的腳步,提高自身的工作質(zhì)量和效率,為人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的就醫(yī)需求做保障。所以只有院方能夠拓展自己的經(jīng)濟(jì)效益,才能夠?yàn)榛颊咛峁┯行У募夹g(shù)和良好的環(huán)境,因此統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)合是醫(yī)院未來(lái)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的主要方向。
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作者:張震 單位:濰坊市益都中心醫(yī)院