導(dǎo)語：行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，促使我國許多行業(yè)都受到了巨大影響，行政事業(yè)單位在社會發(fā)展的浪潮中也開始重視財務(wù)管理工作，財務(wù)管理是行政事業(yè)單位經(jīng)濟管理過程中的重要工作內(nèi)容。通過財務(wù)管理能夠有效提高行政事業(yè)單位的經(jīng)濟管理意識，并且通過實踐工作能夠促進行政事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作的順利開展，本文主要針對行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作進行分析，通過對行政事業(yè)單位經(jīng)濟管理發(fā)展情況進行科學調(diào)研，為財務(wù)管理工作的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)管理；問題；對策

近年來，我國行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中加強了財務(wù)管理力度，通過建立國庫統(tǒng)一收付制度、鄉(xiāng)財縣管推廣、公共財政體系等方面快速完善，能夠有效促進行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作健康發(fā)展。行政事業(yè)單位收入和支出管理工作和預(yù)算管理體制都在逐步完善，并且能夠有效促進行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的順利實施[1]。在形成單位財務(wù)管理過程中存在著因為歷史原因而造成財務(wù)管理漏洞，制約了財務(wù)管理發(fā)展，客觀分析財務(wù)管理流程中存在的問題，制定解決對策，為行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平提高奠定堅實基礎(chǔ)。

一、財務(wù)管理在行政事業(yè)單位中的重要作用

隨著社會經(jīng)濟全球化發(fā)展不斷加速，我國的行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作在資源管理工作上承擔了財務(wù)信息來源和數(shù)據(jù)信息使用的雙重風險[2]。我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度需要快速完善，在行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中，要嚴格管控財務(wù)信息來源的風險性，謹防財務(wù)管理工作中的違規(guī)風險操作，在財務(wù)信息資源的使用過程中要進行科學合理的分配，嚴格遵照國家財政資金管理規(guī)定進行科學使用。增加行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作力度，完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理人才結(jié)構(gòu)，規(guī)范行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作能力，增強行政事業(yè)單位財務(wù)管理風險防控意識，提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理能力。通過對行政事業(yè)單位財務(wù)管理部門進行科學內(nèi)部調(diào)整，通過行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展。

二、行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題

(一)行政事業(yè)單位內(nèi)部會計監(jiān)管能力不強

對于行政事業(yè)單位來說，內(nèi)部會計管控是財務(wù)管理工作的中心內(nèi)容?？茖W管理、安全生產(chǎn)是行政事業(yè)單位所有部門都必須嚴格遵守的重要管理原則[3]。對于行政事業(yè)單位財務(wù)管理部門來說，部分單位對于企業(yè)內(nèi)部會計管控工作沒有深刻認識，對于自身發(fā)展過程中所存在的缺點沒有充分認識，在行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中沒有明確會計管理和內(nèi)部會計管理制度的重要地位。部分行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中對于經(jīng)濟效益有著盲目追求，進而忽略了財政收入和支出的效果，漠視會計監(jiān)管體制的完善，而重視行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的正常運行，受到傳統(tǒng)管理思想的束縛，造成了行政事業(yè)單位財務(wù)管理部門內(nèi)部會計監(jiān)管力度不強，嚴重影響行政事業(yè)單位財務(wù)管理的發(fā)展。

(二)風險管控意識薄弱

行政事業(yè)單位自身具有非營利性公共服務(wù)特點，所以在財務(wù)管理過程中，財務(wù)管理工作人員在工作思想上形成偏差，認為對批準范圍以內(nèi)的具體內(nèi)容進行財政預(yù)算審核、資金使用情況管控就不會形成財務(wù)風險，但是實際風險管控和財務(wù)管理是相輔相成的關(guān)系，財務(wù)管理工作人員的思想偏頗會直接促使行政事業(yè)單位出現(xiàn)財務(wù)風險[4]。行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的經(jīng)濟損失多由國家財政買單，與行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員的具體關(guān)系不大，所以財務(wù)管理工作人員的思想意識偏差會為國家財政帶來極大的經(jīng)濟損失，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員沒有良好的財務(wù)風險管控意識，造成行政事業(yè)單位財務(wù)風險機率也有所提高。

(三)缺乏經(jīng)濟支出管控制度

行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中，由于沒有完善的行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度，行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)管理覆蓋范圍不全面，會造成行政事業(yè)單位在經(jīng)濟支出監(jiān)管工作中缺少科學嚴謹?shù)墓芸厥侄魏椭贫燃s束，造成了行政事業(yè)單位的財務(wù)開支逐步增大，鋪張浪費的現(xiàn)象屢見不鮮，行政事業(yè)單位經(jīng)濟支出速度快速提升，與我黨倡導(dǎo)的建設(shè)經(jīng)濟節(jié)約型、高效服務(wù)型政府的根本習性觀念背道而馳，行政事業(yè)單位財務(wù)管理要加強成本管控工作，并且要建立國庫集中收付制度和推廣鄉(xiāng)財縣管制度等公共財政管理體系，嚴格要求行政事業(yè)單位物資采購和經(jīng)濟收支雙向管理，對行政事業(yè)單位的收支進行科學分類，加強行政事業(yè)單位財務(wù)部門的財政預(yù)算工作，改革行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度，將歷史遺留問題和新產(chǎn)生的問題進行集中解決，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作應(yīng)該加強對部門經(jīng)濟預(yù)算的審核管理力度，降低行政事業(yè)單位的運營成本，減少行政事業(yè)單位出現(xiàn)的鋪張浪費現(xiàn)象[5]。目前在行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，對于經(jīng)濟預(yù)算的能力較弱，并且存在財務(wù)管理不規(guī)范現(xiàn)象，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作缺乏效益思想，對經(jīng)濟支出的約束和管控意識不清晰，對于財務(wù)考核和使用支出管控之間沒有進行科學融合，影響了行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作效率。

三、行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中應(yīng)用措施

(一)完善行政事業(yè)單位內(nèi)部會計管控

行政事業(yè)單位應(yīng)該建立完善、嚴謹?shù)呢攧?wù)管理制度，促進行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的順利進行，構(gòu)建科學的行政事業(yè)單位內(nèi)部會計管控機制，加強了行政事業(yè)單位內(nèi)部管控能力，促進行政事業(yè)單位內(nèi)部會計管控力度提高，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部會計管控制度，在企業(yè)內(nèi)部尋找關(guān)鍵監(jiān)管點，結(jié)合行政事業(yè)單位的實際管理工作和單位管理工作的情況，進行科學組建內(nèi)部會計管控流程，監(jiān)督行政事業(yè)單位的經(jīng)濟收入和支出工作內(nèi)容，精確部門財政預(yù)算指標，增強企業(yè)內(nèi)部各部門的行政管理職能，建立相互管控、限制的關(guān)系。促進會計管控工作活動的順利開展，有效降低行政事業(yè)單位的財政風險指數(shù)。

(二)提高風險管控意識

行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中應(yīng)該明確風險管控目標，通過行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作促進目標達成。行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作和風險管控工作與行政事業(yè)單位的內(nèi)部利益有一定的差異性，行政事業(yè)單位財務(wù)管理的基本目標在于利用財政資金正常運行促進行政事業(yè)單位的快速發(fā)展，促進了財政資金的使用效率。行政事業(yè)單位財務(wù)管理目標決定了企業(yè)風險管控工作的決定性方向，也決定了風險管控和財務(wù)管理的目標建設(shè)[6]。

(三)規(guī)范財務(wù)管理賬目清算

行政事業(yè)單位應(yīng)該建立科學健全的內(nèi)部管理制度，并且將具體管控工作內(nèi)容落實到人，將財務(wù)賬目進行完整錄入，確保賬目完整，會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要進行科學建檔，嚴格要求行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作清算細則規(guī)范化，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作必須嚴格依據(jù)我國財務(wù)管理法律和企業(yè)財務(wù)管理制度，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中針對暫存付、資金借出借入等應(yīng)收往來賬款應(yīng)該進行嚴格管控，并及時清欠，在行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中將各種往來賬款的清欠工作進行科學的責任劃分，并納入到績效考核工作中，加強了行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員清欠工作力度，將工作任務(wù)落實到人，有助于行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的順利開展。

四、結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟逐步走上全球化發(fā)展道路，世界經(jīng)濟危機對于我國的沖擊也越來越大，歐洲國家的經(jīng)濟赤貸危機為我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理部門敲醒警鐘，面對金融危機，我們應(yīng)該理智對待，通過客觀分析金融危機的發(fā)生原因，尋找避免發(fā)生金融危機的辦法。完善行政事業(yè)單位的行政管理制度，減少行政事業(yè)單位財務(wù)管理漏洞，強化行政事業(yè)單位財務(wù)風險抵抗能力，提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作效率，為行政事業(yè)單位財務(wù)管理順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

作者:解雨辰 單位:安徽財經(jīng)大學

參考文獻：

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[3]劉一民.新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014(18)：136-137.

[4]張紹輝.行政事業(yè)單位財務(wù)管理的困境與突破[J].中國商論，2016(8)：57-58.

[5]胡佳.新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理的研究[J].中國商論，2016(5)：21-23.

[6]朱艷平.國庫集中支付對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的影響及對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014(36)：31-32.