導(dǎo)語：綠化工作管理處財務(wù)管理措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、綠化工作管理處財務(wù)管理的主要內(nèi)容

1.做好財務(wù)預(yù)算工作，重視資金使用情況的考核評價

由于綠化工作管理處所需資金是由國家財政撥款的，根據(jù)國家預(yù)算管理的相關(guān)要求，綠化工作管理處應(yīng)該根據(jù)年度發(fā)展計劃編制年度財務(wù)收支計劃，編制好財務(wù)預(yù)算收支計劃是綠化工作管理處做好財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。合理編制財務(wù)預(yù)算收支計劃，有助于根據(jù)綠化工作管理處年度工作計劃供應(yīng)和調(diào)度充足資金，從而推動城市綠化工作的順利進行。同時，要對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對資金使用情況及其效果進行考核評價。在對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督的過程中，要根據(jù)單位內(nèi)部制約監(jiān)督制度的要求，財務(wù)部門、監(jiān)察部門、審計部門等共同參與到資金使用情況的檢查和考核過程中，對資金使用的過程及相關(guān)環(huán)節(jié)進行全面細(xì)致的檢查，尤其是對資金使用的效益情況進行考核和評價。

2.加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范財務(wù)活動

綠化工作管理處的財務(wù)管理工作千頭萬緒，工作復(fù)雜。但是，要抓好財務(wù)管理工作，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，一定要認(rèn)真做好財務(wù)制度建設(shè)，各項工作堅決做到有章可循、有法可依。綠化工作管理處內(nèi)部要根據(jù)相關(guān)財務(wù)制度，建立起科學(xué)的支出約束機制，嚴(yán)格履行經(jīng)費開支審批制度以及經(jīng)費開支報銷程序等，科學(xué)合理地安排項目經(jīng)費。嚴(yán)格加強經(jīng)費支出管理，堅決避免資金使用過程中出現(xiàn)違規(guī)浪費現(xiàn)象，節(jié)約資金，提高資金的使用效果。

3.大力開展財務(wù)人員的培訓(xùn)工作

要做好財務(wù)管理工作，其中一項重要任務(wù)就是要做好內(nèi)部財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作。要認(rèn)真組織財務(wù)工作人員以會計法及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等知識為內(nèi)容的職業(yè)培訓(xùn)，通過開展各種形式的培訓(xùn)和教育活動，不斷提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，熟練掌握財務(wù)管理工作的基本環(huán)節(jié)和工作要求，讓他們盡快適應(yīng)財務(wù)管理工作的需要，進一步提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

二、新形勢下綠化工作管理處財務(wù)管理中的問題

雖然財務(wù)管理工作的有效開展引起了綠化工作管理處的高度重視，并采取了一些措施提高財務(wù)管理水平。但整體效果來看，卻顯得有些不盡人意，財務(wù)管理工作的開展仍然存在一些有待解決的問題，這些問題大致包括以下幾個方面：

1.預(yù)算重視程度不夠，預(yù)算編制缺乏科學(xué)性

預(yù)算是企業(yè)根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和工作需要而制定的，并按照相關(guān)規(guī)定得到政府部門批準(zhǔn)的年度財務(wù)收支計劃。預(yù)算是推動綠化工作發(fā)展實現(xiàn)綠化目標(biāo)的重要保證，也是綠化工作管理處內(nèi)部加強財務(wù)管理工作的主要依據(jù)。在現(xiàn)實生活中，我們看到，很多單位由于相關(guān)財務(wù)知識的缺乏，沒有深刻理解財務(wù)預(yù)算的重要性，在編制預(yù)算過程中不夠重視，預(yù)算編制制定不合理，資金管理不統(tǒng)一，這就導(dǎo)致了財務(wù)預(yù)算缺乏科學(xué)性，給財務(wù)管理工作造成了難度。

2.資金使用效益低，管理職能弱化

由于當(dāng)前綠化工作管理處財務(wù)管理實行預(yù)算績效考核，注重預(yù)算管理的規(guī)范性，而對財務(wù)管理的要求相對較低，主要是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督等內(nèi)容，這就導(dǎo)致資金使用效益低下，內(nèi)部的財務(wù)管理職能弱化，出現(xiàn)了很多部門預(yù)算不規(guī)范，很多專項經(jīng)費被擠占，有的時候資金支出沒有嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計劃，導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算流于形式。而且財務(wù)部門對經(jīng)費的管理基本上都是事后核算，而沒有對資金使用的過程進行有效監(jiān)控，更缺乏對相關(guān)資金的使用效率進行考核與評估，由此造成資金使用效率低下。

3.財務(wù)人員的管理意識薄弱，專業(yè)水平低

很多時候，由于財務(wù)管理人員財務(wù)管理知識欠缺，影響到單位財務(wù)管理的效果，使資金使用面臨著一定的風(fēng)險。一些財務(wù)人員只重視從會計的角度對發(fā)票、報銷單等資金劃撥手續(xù)進行審批，而沒有根據(jù)相關(guān)合同或文件的要求對資金項目指出的正確性與合理性進行認(rèn)真核查。

三、新形勢下加強綠化工作管理處財務(wù)管理水平的措施

想要從根本上提高財務(wù)管理的整體水平，綠化工作管理處必須結(jié)合自身發(fā)展的實際情況和根本需求，采取科學(xué)合理的完善措施，具體可以從以下幾個方面著手：

1.進一步完善財務(wù)管理制度

首先，高度重視財務(wù)預(yù)算管理。預(yù)算要始終結(jié)合本單位的工作職責(zé)和任務(wù)要求，合理編制本單位財務(wù)收支預(yù)算，真實反映單位資金收支情況，推動相關(guān)業(yè)務(wù)活動順利開展，促進各項事業(yè)沿著正確的軌道不斷向前發(fā)展。財務(wù)預(yù)算是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，要將預(yù)算外收入、經(jīng)營收入全部納入到預(yù)算管理之中，準(zhǔn)確編制本單位年度預(yù)算，全面反映單位預(yù)算內(nèi)外資金收支狀況。

2.進一步強化預(yù)算意識

建立完善的財務(wù)管理制度是加強財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)，在實際管理過程中，要進一步強化預(yù)算意識、政府采購意識和重大財務(wù)支出事項集體決策的意識。按照預(yù)算嚴(yán)格控制基本支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意調(diào)整基本支出和項目預(yù)算，嚴(yán)禁出現(xiàn)攤派、擠占、挪用等現(xiàn)象，強化預(yù)算管理的嚴(yán)肅性、可行性。

3.認(rèn)真做好內(nèi)部審計工作

資產(chǎn)管理是對資產(chǎn)的實物形態(tài)進行管理，從而確保其合理配置和高效使用。要切實做好內(nèi)部審計工作，針對財務(wù)處理過程的關(guān)鍵控制點，認(rèn)真落實財務(wù)管理過程中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。同時，要加強專項資金管理，按照《會計法》的要求，切實做好專項資金的管理工作，應(yīng)該先由財務(wù)主管事前審核，對不符合范圍和類別的資金直接停止報賬，對合理支出再走正常審批程序，確保?？顚Ｓ谩?/p>

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國城市建設(shè)腳步的不斷加快，綠化工作管理處對于財務(wù)管理也必然會給予高度重視。從本文的分析我們能夠看出，當(dāng)前綠化工作管理處財務(wù)管理中仍然存在一些有待解決的問題，因此，在未來的時間里，相關(guān)部門必須結(jié)合單位的實際情況，采取針對性的措施來對財務(wù)管理工作進行完善，從而更好的促進我國城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:王靜 單位:洛陽市綠化工程管理處