導語：當前經(jīng)濟社會產(chǎn)品設計面向國際化研究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[論文關鍵詞]新經(jīng)濟時代；價值鏈；國際競爭力；產(chǎn)品設計

[論文摘要]在新經(jīng)濟時代里，“中國制造”面臨著前所未有的尷尬。根據(jù)波特的價值鏈理論以及中國的制造業(yè)現(xiàn)狀，分析我國產(chǎn)品缺乏國際競爭力的原因，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設計能力低下是一個至關重要的瓶頸。本文根據(jù)目前我國設計行業(yè)的現(xiàn)狀，對提高我國的產(chǎn)品創(chuàng)新設計能力提出了一些建議。

21世紀，我們進入了一個新經(jīng)濟時代。在這個時代里，改變是急速的；各種新興產(chǎn)業(yè)異軍突起；傳統(tǒng)價值觀不斷被新價值觀所粉碎。任何公司一不留神，忽略了環(huán)境的某個重大改變，就可能追不上領先者。為此，公司應該盡快創(chuàng)立新的創(chuàng)新模式，來提高產(chǎn)品的國際競爭力，以從容面對急速變化的市場。設計創(chuàng)新就是其中一種極其重要的模式。

新經(jīng)濟時代，人們在鑒賞進而購買產(chǎn)品的過程中變得更加挑剔，當企業(yè)產(chǎn)品價格和功能大致相同的情況下，設計創(chuàng)新就可能成為一項很重要的差別。比如，色彩鮮艷的i—Mac計算機取得的巨大成功不僅挽救了蘋果公司，而且還激發(fā)了戴爾DELL公司和康伯COMPAQ公司的設計概念，個人計算機的市場因此推出了大量造型新穎、成本較低的產(chǎn)品，產(chǎn)生了另一波的“新競爭”。廠商們已深深體會到，若不超越競爭者去創(chuàng)新設計開發(fā)新產(chǎn)品，就無法吸引消費者再去購買他們的產(chǎn)品。

一、U型價值鏈理論

根據(jù)邁克爾·波特的價值鏈理論，企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構成的動態(tài)過程，即價值鏈。企業(yè)與企業(yè)的競爭，不只是某個環(huán)節(jié)的競爭，而是整個價值鏈的競爭，整個價值鏈的綜合競爭力決定企業(yè)的競爭力。

而產(chǎn)品的價值鏈在發(fā)展中已逐步分解，在其整個價值鏈上，各環(huán)節(jié)所創(chuàng)造的價值呈U型分布，制造環(huán)節(jié)處于價值鏈的低谷，而研發(fā)和銷售服務處于U型價值鏈的兩個高端，是最能提高產(chǎn)品附加價值的兩個活動或途徑。產(chǎn)品的設計與研發(fā)作為處于價值鏈高端的兩個環(huán)節(jié)之一，不言而喻對提升產(chǎn)品國際競爭力發(fā)揮著至關重要的作用。

二、“中國制造”的尷尬

中國已經(jīng)成為工業(yè)生產(chǎn)的大國，但還不是工業(yè)生產(chǎn)的強國；中國已經(jīng)成為世界貿(mào)易的大國，但還不是世界貿(mào)易強國。2004年中國對外貿(mào)易總額超過11000億美元，居世界第三位，但出口產(chǎn)品的競爭力總體上與美、日、歐等貿(mào)易強國相比還有很大差距。中國已經(jīng)生產(chǎn)出世界上最多的產(chǎn)品，但在國際市場上，鮮少看見貼有中國自有品牌的商品，中國廠商對國外經(jīng)銷商而言往往只是一間“核心工廠”而已。而即使是我們自有品牌出口，每年因為工業(yè)設計與工藝包裝的問題，損失外匯超過200億美元。加入WTO后，我國所面臨的新貿(mào)易規(guī)則和形形色色的貿(mào)易壁壘，以及國際能源緊張拉動原材料價格上漲，都將使得制造企業(yè)的生產(chǎn)成本有了不同程度的調高，從而嚴重影響“中國制造”的一大強項——價格優(yōu)勢?！爸袊圃臁币呀?jīng)進入了一個前所未有的尷尬時期。

“中國制造”的這種尷尬源于我國產(chǎn)品的國際競爭力水平長期處于較低的局面，其深層次原因主要有以下五點：1．出口產(chǎn)品結構不合理。雖然我國對外貿(mào)易已開始由垂直分工向水平分工轉變，但總體上仍處于較低層次。2．勞動密集型產(chǎn)品出口的增長空間有限，中外貿(mào)易的摩擦糾紛逐年增加。3．產(chǎn)品實現(xiàn)的利潤低。我國對外貿(mào)易以加工貿(mào)易方式為主，處于整個國際化生產(chǎn)經(jīng)營鏈的中游環(huán)節(jié)，所創(chuàng)造的附加價值遠低于上游的中間產(chǎn)品生產(chǎn)和下游環(huán)節(jié)的營銷手段。4．絕對成本優(yōu)勢逐漸喪失，貿(mào)易效益日益不住。這主要源于國內工資的上升趨勢所抵消的成本優(yōu)勢和發(fā)達國家不斷的技術創(chuàng)新所實現(xiàn)的物美價廉優(yōu)勢。5．國際名牌產(chǎn)品不多，國際聲譽欠佳。由于多年來“以量取勝”的出口思路，我國出口的勞動密集型產(chǎn)品大部分加工簡單，制造粗糙，屬于檔次低、質量次、附加值低的產(chǎn)品。而仔細思量這些原因，無一不與產(chǎn)品的設計創(chuàng)新能力絲絲相扣。

三、產(chǎn)品設計創(chuàng)新與國際競爭力

價廉物美不再是中國商品的優(yōu)勢，而是中國企業(yè)的悲哀，這已成為不少業(yè)內人士深感憂慮的問題。我國成為制造大國，但不是制造強國的一個主要原因就是我國處于國際分工的中間階段，即加工階段，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其增值效應極低。我國除去提供廉價的勞動力，獲取最低的加工成本外，難以在產(chǎn)品利潤高端，即品牌、銷售和研發(fā)上獲得更多利益，而這三項幾乎占去整個產(chǎn)品利潤的9o％，低利潤反過來限制了我國對產(chǎn)品設計和研發(fā)的投入，從而形成惡性循環(huán)。缺乏自主設計研發(fā)，產(chǎn)品在價值鏈低端徘徊已經(jīng)成為制約我國制造業(yè)發(fā)展的最大障礙。

當前，我國企業(yè)站在全球化的十字路口，是繼續(xù)抓住廉價勞動力優(yōu)勢，還是轉而注重設計、品牌、服務、營銷等無形的軟實力?國際化企業(yè)，應該是指具有國際競爭力的企業(yè)，而不僅僅是進行國際經(jīng)營的企業(yè)。中國企業(yè)在國際化道路上必須質變。立足長遠，我們需要培養(yǎng)自己的核心競爭力和國際品牌，提升產(chǎn)品的國際競爭力。只有實現(xiàn)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的跨越，才能使我國的經(jīng)濟在國際競爭中贏得主動和勝利，而要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標的關鍵環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品設計。惟有重視創(chuàng)新，才能令中國企業(yè)走上自強之路，惟有重視設計，才能令“中國制造”提升產(chǎn)品的顯性價值和國際競爭力。

工業(yè)設計方法論在20世紀60年代成為一門獨立完整的學科。當初產(chǎn)品設計僅指對商品的外觀、圖樣和圖案的設計。隨著工業(yè)技術的進步與商業(yè)活動的發(fā)達，人們開始從更廣泛的意義上來看待和理解產(chǎn)品設計，即指一種結合工程技術、人體工學、美學、市場和文化等因素所進行的產(chǎn)品創(chuàng)作，其實質產(chǎn)出包含有產(chǎn)品外觀設計、操作的接VI、平面設計、結構設計、工商業(yè)包裝設計、模具開發(fā)等，配合行銷則更需涉及品牌形象化設計、商品電子化設計、展示設計等等。這種新范疇的創(chuàng)新設計對于提升產(chǎn)品國際競爭力的作用，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1．可以優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品質量。使傳統(tǒng)產(chǎn)品向多功能、高性能、低消耗、高附加值轉化，獲得較大的利潤空間。

2．可贏得先人為主的壟斷優(yōu)勢。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，消費者的需求不斷變化，技術日新月異，產(chǎn)品生命周期日益縮短，競爭與日俱增，產(chǎn)品不及時更新?lián)Q代就很快會被淘汰。而超越競爭對手設計出適銷市場的新產(chǎn)品，可以搶先占有市場，取得先發(fā)優(yōu)勢。索尼公司是第一家以晶體管生產(chǎn)收音機的廠商，波音開創(chuàng)了飛機系列的觀念，而他們至今都仍是各自行業(yè)內實至名歸的全球盟主。

3．可以適應不斷變化的市場環(huán)境，真正使企業(yè)永葆青春。企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境是不斷變化的，這種變化表現(xiàn)在：(1)消費者需求的變化。消費者需求直接影響產(chǎn)品的銷量，從而影響廠商的資金周轉與經(jīng)營成敗。(2)競爭對手力量的對比變化。競爭對手力量的對比變化既反映在市場格局上，又反映在同～市場競爭者所采用的各種競爭手段上。環(huán)境變化引起力量對比的變化，最終將導致優(yōu)勝劣汰。為此，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新產(chǎn)品以防范和克服由消費者需求變化和市場競爭激烈所帶來的生存風險，不斷保持經(jīng)營業(yè)績良好，這是企業(yè)發(fā)展的前提。

4．可以開辟和挖掘市場潛在的需求空間。企業(yè)通過設計創(chuàng)新，創(chuàng)造“獨一無二”、“與眾不同”的獨特的效用價值，或者引導客戶需求，改變其已有的消費習慣而創(chuàng)造嶄新的市場需求。

5．有助于建立自主性國際品牌?，F(xiàn)在的消費者較為理智，產(chǎn)品沒有滿足預期的效用，或是基本達到要求，但不同品牌的產(chǎn)品之間一絲一毫的質量或服務差異都會左右消費者的選擇。企業(yè)找準切人點，努力塑造自己的至尊品牌，可以贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

四、中國設計行業(yè)的現(xiàn)狀

雖然我國的產(chǎn)品設計起步較晚，但應該看到我國產(chǎn)品設計行業(yè)的發(fā)展存在一定的有利條件和可喜的進步，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1．中國人VI眾多，內需市場廣大，改革開放和小康社會發(fā)展方向的前景光明，這樣的天時、地利、人和足以為設計行業(yè)的投入和發(fā)展提供必要的條件和環(huán)境。

2．中國現(xiàn)在每年有大量的設計畢業(yè)生，擁有大量具有藝術、繪畫和設計天分的人才，對這些人才進行實務訓練，進而投入設計行業(yè)將會是～股很大的創(chuàng)新動能。

3．中國有非常悠久的文化資產(chǎn)，足以作為創(chuàng)造自我設計風格的豐沛素材，適合中國市場品味的商品將隨著國際競爭力延伸而擴散，相信屬于中華特色的美將會是中國設計與競爭力最大的內涵。

4．充足的人才，加上國外設計公司帶來許多新觀念和知識，通過市場的競爭機制逐步形成和國際流行接軌與設計開發(fā)資源整合的機制。各地區(qū)關于設計學術活動的網(wǎng)絡，除了帶動整體的設計活力，也創(chuàng)造了與國際信息交流的互動模式。

5．目前設計人力成本相對于設計先進國家較低，為設計業(yè)在國際間的合作提供了有利條件。

6．內需市場的成長與競爭帶動了企業(yè)對設計的重視，許多大企業(yè)近年來先后設立設計相關部門(如海爾、TCL、聯(lián)想等)，為創(chuàng)造自我產(chǎn)品開啟新的格局，也讓設計師有發(fā)揮的舞臺。

7．設計執(zhí)行能力逐步建立，設計關聯(lián)技術如平面設計、計算機輔助設計、模型制作、模具開發(fā)等，都已具備良好的基礎。

8．通過近來對設計全面積極的推動，已經(jīng)有不少設計形成產(chǎn)品競爭力的成功案例在國內外的市場上展現(xiàn)。比如，海爾很早就與國際設計機構合作，設計自己的消費類產(chǎn)品，繼而專門與日本GK公司合作成立了自己的海高設計公司，短短幾年間，相繼推出了小巧玲瓏的海爾“小小神童”洗衣機、面向網(wǎng)絡時代的海爾“金元帥”、紅黃藍相間、個性十足的“美高美”電視，在重視設計與創(chuàng)新上獲益不菲。

然而，我們不能不正視中國工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設計的窘境：

1．因客觀環(huán)境所造成的原因，使得多數(shù)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上偏重于制造生產(chǎn)，不太重視知識產(chǎn)權，甚至以“拿他主義”的方式進入市場。在成本時效的考量下，企業(yè)往往只著重于縮短開發(fā)時程，即使有的企業(yè)已經(jīng)應用工業(yè)設計來開發(fā)新產(chǎn)品，但常常會要求壓縮日程，使得設計者未能獲得充分的時間去探索創(chuàng)新，并且缺乏對消費者的生活形態(tài)、文化品味、消費習性、設計趨勢作深入的研究。

2．因設計在中國仍屬初期發(fā)展，學生整體素質尚未能滿足專業(yè)發(fā)展的需求。設計教育與設計實務之間的交流與合作管道仍不夠順暢，畢業(yè)生缺乏國際化能力，未能立即符合業(yè)界期望，對于國際問各項趨勢變動的反應能力也顯得較弱。

3．對設計人才培養(yǎng)與創(chuàng)新的管理執(zhí)行，普遍上沒有作長期的規(guī)劃與探討，使得企業(yè)的創(chuàng)新無法轉變成產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢而發(fā)揮最大的效益。

4．總體上，企業(yè)對于設計的價值認知與付費觀念不足，從而造成設計服務業(yè)不容易在質與量方面兼顧，因此，短期內要形成規(guī)?；脑O計產(chǎn)業(yè)可能性較小。

5．全國性的由政府機關、學術機構和企業(yè)界共同參與的大規(guī)模交流活動較少，以產(chǎn)品創(chuàng)新設為主題的工業(yè)產(chǎn)品全國性展覽也不多，國家級鼓勵產(chǎn)品創(chuàng)新與工業(yè)設計的權威獎項更少?？v觀當今世界，凡是在設計競爭力強大的國家和地區(qū)，無不設立政府或國家級設計組織的工業(yè)設計獎，如英國的“設計委員會獎”、日本的“GD獎”、美國的“IDEA獎”、德國的“IF獎”，等等。

五、對提高中國的產(chǎn)品設計能力的建議

21世紀是產(chǎn)品設計的世紀，決定2世紀新經(jīng)濟優(yōu)勝劣敗的關鍵因素，是i’(創(chuàng)新與想象力)的力量!中國提高產(chǎn)品設計能力的路還很漫長，要經(jīng)過不懈的努力才能實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的飛躍，從而提升我國產(chǎn)品的國際競爭力。為此，提出以下關于提高我國產(chǎn)品設計能力的建議：

1．政府應對設計及創(chuàng)新給予適當?shù)恼咧С?。通過重視、鼓勵和獎勵產(chǎn)品設計和自主品牌等方面政策的配合，全面推動一般企業(yè)對運用創(chuàng)新設計的認知和對智慧財產(chǎn)的重視，從而對發(fā)展設計的競爭力形成一種強有力的催化劑。公務員之家

2．利用科技手段，設計劃時代的新產(chǎn)品?？梢詮囊韵聨讉€方面著手：(1)廣泛利用當今世界科技發(fā)展的最新成果，把高新技術直接物化到產(chǎn)品中去；(2)從企業(yè)的實際情況出發(fā)，購買和引進專利，實現(xiàn)引進、消化吸收與自我創(chuàng)新的結合；(3)利用高新技術或適用技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加價值。

3．提高設計的文化藝術含量。隨著社會、經(jīng)濟、文化的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對商品越來越注重文化藝術、思想精神等方面的追求和心理滿足，這是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢不可忽視的因素。所以沒計中要注意社會需要與科學技術和文化藝術多方面的統(tǒng)一，注意哲學、文學、藝術、宗教以及對大眾流行時尚等的變化，更好地賦予產(chǎn)品以情感和靈魂，滿足人們的心靈需求。

4．積極開發(fā)、發(fā)展和利用如平面設計、計算機輔助設計、模型制作、模具開發(fā)等相關設計技術，加速提高我國自動化設計的進程，縮短與先進國家的差距。

5．學習國際產(chǎn)品設計的先進技術和豐富的設計風格與理念，加強國際與國內范圍產(chǎn)品設計的交流與合作。

6．利用現(xiàn)代項目管理理論指導產(chǎn)品設計。首先利用范圍管理來進行對產(chǎn)品開發(fā)項目的選擇、定義和準備；其次利用質量管理實現(xiàn)產(chǎn)品設計過程中的質量控制和保證；再次利用風險管理來實現(xiàn)投入和市場機會等方面的風險規(guī)避；最后利用人力資源管理理論來實現(xiàn)設計過程中的組群結構的設計和設計人員的考評激勵。

7．培育與組建高素質的綜合性的設計人才。專業(yè)設計人才應該除掌握專業(yè)知識和技能外，還應具備工程技術、人體工學、美學、市場和文化等多方面的知識，了解產(chǎn)品設計的實務要求。為此應為專業(yè)設計人才做“長期而有計劃性的培訓”。