導(dǎo)語：水泥生產(chǎn)機械設(shè)施潤滑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著我國水泥工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，水泥生產(chǎn)企業(yè)的機械設(shè)備已經(jīng)向大型、高速、液力傳動和自動化轉(zhuǎn)變和發(fā)展，但是，由于水泥生產(chǎn)企業(yè)的機械設(shè)備存在高載荷運作，產(chǎn)生的粉塵和可吸入顆粒較多及密閉性不良等不利條件，因此水泥生產(chǎn)企業(yè)機械設(shè)備的潤滑及潤滑管理工作就顯得特別重要。據(jù)不完全統(tǒng)計，水泥生產(chǎn)企業(yè)的全部機械故障中有65％以上都是由機械設(shè)備的潤滑不良而造成的。要延長機械設(shè)備的使用年限，就必須要對易磨損部位進(jìn)行潤滑，加強機械設(shè)備的潤滑是降低設(shè)備耗能、減少設(shè)備維修率和提高設(shè)備運行性能及節(jié)約能源的重要途徑之一。在水泥生產(chǎn)企業(yè)機械設(shè)備的運行過程中，選擇正確合理的潤滑劑和潤滑方式是保證設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)健，并直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于潤滑油品在儲藏和分配等環(huán)節(jié)中受到不同程度的污染影響，潤滑油的各項理化性能會發(fā)生改變，致使?jié)櫥阅芙档?。因此，機械設(shè)備潤滑油的性能高低將決定機械設(shè)備能否高效運作。

1潤滑設(shè)備的定義

潤滑設(shè)備是向潤滑部位供給潤滑劑的一系列給油脂、排油脂及其附屬裝置的總稱。各種機械設(shè)備都需要定期的潤滑處理，以前潤滑的主要方式是根據(jù)設(shè)備的工作狀況，到達(dá)一定的保養(yǎng)周期后進(jìn)行人工潤滑，比如通俗說的打黃油。現(xiàn)代潤滑設(shè)備分為人工與自動潤滑兩種。我們平時常看到的黃油槍就屬于人工潤滑設(shè)備；自動潤滑設(shè)備有氣動、電動和液壓等方式，屬于潤滑油的泵送方式，但還是需要人工將潤滑油引導(dǎo)到潤滑點，所以不是嚴(yán)格意義上的自動潤滑。在水泥生產(chǎn)企業(yè)使用潤滑油的設(shè)備中主要用油部位有立磨、回轉(zhuǎn)窯、鏈?zhǔn)捷斔蜋C、球磨機、輥壓機等，其潤滑油主要是潤滑脂和潤滑油等。

2機械設(shè)備潤滑油的運用

選用潤滑油品時應(yīng)充分考慮到水泥生產(chǎn)設(shè)備的自身特點，并根據(jù)水泥生產(chǎn)設(shè)備的速度、有效載荷和操作環(huán)境而定。

1)在機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)中，應(yīng)特別留意油壓和油溫，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時應(yīng)及時檢查，并找到導(dǎo)致異常現(xiàn)象發(fā)生的原因．只有排除后才可重新開動設(shè)備。

2)若發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備中的潤滑油的質(zhì)量和色澤有變化或混入有其他雜質(zhì)，應(yīng)及時更換潤滑油，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行冬夏交替的季節(jié)性換油工作。

3)要經(jīng)常檢查，確保機械潤滑設(shè)備的油底殼油面高度在正常水平上。經(jīng)運轉(zhuǎn)一定時間后，檢查油面高度，多則放掉，少則添加。

4)要選用質(zhì)量過硬的潤滑油品。而且在實際的操作過程中要嚴(yán)格按照說明書的具體要求給潤滑設(shè)備加注潤滑油。

5)要定期進(jìn)行潤滑系統(tǒng)組件的清洗工作，保證潤滑系統(tǒng)的正常運作。

3機械設(shè)備中潤滑油的存置

水泥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)配備專門的管理人員來負(fù)責(zé)機械設(shè)備的潤滑。每套潤滑設(shè)備中的潤滑油都應(yīng)有專用的容器，且要在容器上注明潤滑油的名稱，以防混淆。儲存潤滑油和補給用的容器上必須有蓋并要保持干燥清潔，可用不易于脫落的纖維棉紗或布擦干后保存以待使用。因為機械設(shè)備的潤滑系統(tǒng)內(nèi)如若進(jìn)入脫落的纖維等雜質(zhì)，會嚴(yán)重降低潤滑的效率。潤滑油的分配量記錄表和消耗量記錄表要詳實記錄，它們是用來檢查系統(tǒng)是否正常工作的關(guān)鍵。若有潤滑油顯著的異常消耗量變化時，應(yīng)及時調(diào)查分析，以決定是否要將其報廢或降級。廢油或污物應(yīng)標(biāo)明在器皿上，直到完全廢棄為止。

4維護與保養(yǎng)是機械設(shè)備潤滑工作的軸心

機械設(shè)備潤滑的維護保養(yǎng)工作應(yīng)融入水泥生產(chǎn)企業(yè)的t常管理中，這項工作要做到按章進(jìn)行，形成有任務(wù)目標(biāo)、有責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、有績效化的考核制度。

4．1提高員工的潤滑工作意識．進(jìn)行安全高效潤滑

提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本是水泥生產(chǎn)企業(yè)潤滑工作的重頭戲。要正確按照機器設(shè)備的工作條件、工作環(huán)境、潤滑油的名稱、性能及參考現(xiàn)有設(shè)備的潤滑油情況來正確選擇相應(yīng)的潤滑油。對設(shè)備潤滑油的油質(zhì)鑒定要實行動態(tài)管理，進(jìn)行潤滑材料消耗的統(tǒng)計和分析。潤滑油油品質(zhì)量和數(shù)量的檢查要做到定期安排，保障潤滑部位潤滑油的正常供給。在滿足設(shè)備潤滑的正常條件下，做到減少潤滑劑的消耗量，將潤滑劑的種類限制在滿足需要的最少限度內(nèi)，并且按照潤滑技術(shù)規(guī)范制定潤滑表，確定供油計劃等。設(shè)備潤滑意識重點在“高效潤滑”，要以降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率為原則，配備專職潤滑員，建立完善的潤滑檔案，劃分責(zé)任區(qū)，完善設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。并結(jié)合水泥企業(yè)自身的特點，以全員參與為基礎(chǔ)，正確選用油品，以設(shè)備的安全和高效運行為目標(biāo)，加強管理并利用先進(jìn)的檢測手段，實現(xiàn)設(shè)備的正確、高效的潤滑。

4．2機械設(shè)備潤滑故障的預(yù)防和控制

為確保機械設(shè)備潤滑工作的安全高效運行，就要全面細(xì)致地掌握機械設(shè)備潤滑工作。根據(jù)故障發(fā)生和發(fā)展的特點，對設(shè)備潤滑工作過程中的各種信息加以收集、整理和綜合分析，以達(dá)到熟悉設(shè)備潤滑故障的各種發(fā)生原因和影響因素，使機械設(shè)備潤滑故障得到及時有效的控制，并能夠在今后的工作中第一B,-h''''~q里采取合理的防制措施。

4．3機械設(shè)備潤滑油的保管

1)為了使?jié)櫥驮谶\輸和分配等所有環(huán)節(jié)上得到最大程度的簡化和合理化，要努力統(tǒng)一潤滑油的油品品種，減少潤滑油的品種數(shù)量；

2)水泥生產(chǎn)企業(yè)采購進(jìn)潤滑油油品時，必需要對潤滑油油品的各項理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗：

3)專門建立用以存放油品的潤滑油保管庫，同時保管庫應(yīng)保持整潔干凈；

4)存放潤滑油的器具要密封，嚴(yán)防其他雜質(zhì)進(jìn)入；

5)潤滑油應(yīng)當(dāng)按種類分開放置，并做好區(qū)分標(biāo)志，以防混淆；

6)在收藏或分配潤滑油時，特別注意容器和加注用工具的整潔干凈。

4．4廢棄潤滑油的可持續(xù)利用

所有廢棄的潤滑油都應(yīng)當(dāng)妥善的收存和保管。水泥生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)的廢棄潤滑油不能任意丟棄，否則會造成不必要的浪費，還會嚴(yán)重污染環(huán)境。收存的潤滑油廢棄品也應(yīng)當(dāng)按照品種加以區(qū)分收藏和保管。在收藏和保管的同時還可以進(jìn)行“沉淀作用”，并對潤滑油廢棄品進(jìn)行可持續(xù)利用，真正做到環(huán)保和節(jié)約。

4．5機械設(shè)備潤滑管理和維護保養(yǎng)的常態(tài)化

維護保養(yǎng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要切實應(yīng)用于設(shè)備潤滑管理活動當(dāng)中，使維護和保養(yǎng)工作與設(shè)備潤滑管理緊密結(jié)合，真正做到有質(zhì)量、有實效的開展。工作中可依據(jù)生產(chǎn)實際和人員的配備情況劃分責(zé)任區(qū)，積極開展?jié)櫥O(shè)備的故障狀態(tài)檢測分析活動，確保設(shè)備良好的技術(shù)素質(zhì)。反映設(shè)備潤滑的技術(shù)素質(zhì)優(yōu)秀與否的指標(biāo)是設(shè)備故障率的高低。在巡檢中，設(shè)備管理和維護保養(yǎng)人員，要用人的感官對運行中的潤滑設(shè)備采用中醫(yī)的“望、聞、問、嗅”，對潤滑設(shè)備的重點部位進(jìn)行仔細(xì)篩查。運用各種檢測方法判斷和分析機械設(shè)備的故障隱患，做到防患于未然。

4．6維護保養(yǎng)可以使機械設(shè)備得到充分利用

維護保養(yǎng)可以使機械設(shè)備得到充分利用。在設(shè)備的潤滑中，一定要做到定保養(yǎng)時間，定維護人員，定注油點、定油品數(shù)量、定油品品質(zhì)。所屬機械設(shè)備的潤滑點及潤滑油種類要以圖表的形式做好記錄并讓崗位人員心中有數(shù)，做到點面俱到；在設(shè)備相對比較集中的地方可考慮設(shè)立潤滑中間站，配備和完善相關(guān)的潤滑用品和工具。

4．7加強操作環(huán)境的治理．提高機械設(shè)備維護保養(yǎng)的效果

堅持“綜合治理，防重于治”的原則，加強操作環(huán)境的治理。對設(shè)備及其周圍進(jìn)行綜合治理整頓，規(guī)范操作環(huán)境，做到清新、整潔、有序。在設(shè)備的維護保養(yǎng)中要始終把更新員工的思想意識和提高技術(shù)素質(zhì)做為頭等大事。將深埋在員工心中的“要我維護保養(yǎng)好設(shè)備”的觀念向“我要維護保養(yǎng)好設(shè)備”的觀念轉(zhuǎn)變。

總之，在機械設(shè)備的潤滑管理和維護保養(yǎng)工作中，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是關(guān)系到此項工作能否順利進(jìn)行下去的關(guān)鍵因素。只有各崗位把設(shè)備維護保養(yǎng)工作列入管理工作的頭等大事，才能使設(shè)備的維護保養(yǎng)工作更上一層樓。