導(dǎo)語：油田用機(jī)電一體化設(shè)備問題及解決方法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的進(jìn)一步推進(jìn)，社會(huì)各領(lǐng)域在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)于能源的需求越來越大。對(duì)于石油企業(yè)來說，相關(guān)機(jī)械設(shè)備的機(jī)電一體化是目前重要的發(fā)展方向，對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的積極意義。接下來，本文將油田用機(jī)械機(jī)電一體化設(shè)備存在的問題以及對(duì)應(yīng)問題的解決措施進(jìn)行相關(guān)的闡述。

關(guān)鍵詞：石油機(jī)械；機(jī)電一體化；問題解決

1機(jī)電一體化概述

機(jī)電一體化設(shè)備是我國(guó)石油領(lǐng)域相關(guān)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備升級(jí)的重要方向，從本質(zhì)上看就是相關(guān)原有純機(jī)械設(shè)備的升級(jí)和擴(kuò)展。機(jī)電一體化就是指將原本屬于不同系統(tǒng)不同功能的機(jī)械設(shè)備與電子設(shè)備結(jié)合在同一個(gè)機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)之中。例如變頻調(diào)速抽油機(jī)的運(yùn)用就是機(jī)電一體化建設(shè)的典型，具體如圖1所示。機(jī)電一體化能夠有效提高整個(gè)機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值，將原本分散的功能整合在一起，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在使用過程中能夠面對(duì)更加復(fù)雜的工況，提高整體機(jī)械設(shè)備的信息化和電子化。機(jī)電一體化屬于現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備，與傳統(tǒng)設(shè)備有著明顯的不同，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備往往只有簡(jiǎn)單的機(jī)械原件，但是對(duì)于在機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化理論指導(dǎo)下生產(chǎn)出來的機(jī)械設(shè)備往往不僅有完善的機(jī)械設(shè)備原件來盡心實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)，還能依據(jù)電子信息工程技術(shù)來進(jìn)行設(shè)計(jì)的電子控制中心實(shí)現(xiàn)對(duì)于機(jī)械的整體控制。

2當(dāng)前石油機(jī)械機(jī)電一體化存在的問題

2.1缺少高素質(zhì)高水平的機(jī)械設(shè)備操作人員

不同于傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備操作，在完成機(jī)電一體化升級(jí)的相關(guān)石油生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備往往對(duì)于操作人員的相關(guān)專業(yè)能力要求更高，但是在實(shí)際情況中，我國(guó)石油企業(yè)在專業(yè)操作人員隊(duì)伍建設(shè)方面還存在著較多問題。首先，石油機(jī)電一體化設(shè)備對(duì)于操作人員的要求比較高，但在實(shí)際的人才市場(chǎng)中符合要求的相關(guān)人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足石油企業(yè)的需要。其次，石油機(jī)械機(jī)電一體化目前正處在快速發(fā)展的階段，相關(guān)技術(shù)與設(shè)備的更新?lián)Q代十分頻繁，因此對(duì)于相關(guān)操作人員的要求也在不斷提高，但是我國(guó)石油企業(yè)在員工培訓(xùn)制度的建立工作上還比較薄弱，員工的專業(yè)知識(shí)技能很容易跟不上技術(shù)與設(shè)備更新的節(jié)奏。

2.2設(shè)備本身存在老化問題

首先，由于我國(guó)在石油領(lǐng)域相關(guān)機(jī)械設(shè)備的制造技術(shù)上相比于世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平還存在一定的差距，在相關(guān)機(jī)械設(shè)備本身的設(shè)計(jì)上會(huì)存在一定的缺陷，這些缺陷在一開始不會(huì)對(duì)石油領(lǐng)域機(jī)電一體化設(shè)備系統(tǒng)造成影響。但是當(dāng)這些機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行后就很容易會(huì)出現(xiàn)各個(gè)機(jī)械部位不同程度的磨損，這就導(dǎo)致了許多的小故障在日積月累下逐漸造成了安全隱患。其次，由于對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理工作不夠重視，在實(shí)際情況中我國(guó)石油領(lǐng)域機(jī)械管理工作中存在較多問題，例如沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù)、沒有為精密設(shè)備工作建立一個(gè)良好的工作條件等。這些問題在一開始不會(huì)對(duì)整體設(shè)備產(chǎn)生影響，但是也需要做好相關(guān)工作來保證設(shè)備的日常維護(hù)。

2.3設(shè)備維護(hù)與升級(jí)改造結(jié)合不足

通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分油田企業(yè)過于重視設(shè)備維修，忽視了對(duì)原有設(shè)備的升級(jí)和改造。究其原因主要是受到工作渠道這一因素的影響，大部分油田企業(yè)維修費(fèi)用屬于生產(chǎn)成本管理，而針對(duì)原有設(shè)備的升級(jí)和改造則不屬于成本渠道的范疇，而是屬于投資渠道，短時(shí)間內(nèi)資金很難到位，這樣就對(duì)油田設(shè)備的升級(jí)與改造產(chǎn)生了一定阻礙，導(dǎo)致一些新的技術(shù)無法應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中去，致使部分油田企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量不高。另外設(shè)備維護(hù)同設(shè)備升級(jí)改造的分離也造成油田企業(yè)設(shè)備陳舊、工作效率低下，對(duì)油氣企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升造成了嚴(yán)重影響。

3針對(duì)上述問題的解決途徑

3.1加強(qiáng)對(duì)機(jī)電一體化機(jī)械設(shè)備操作人員隊(duì)伍的建設(shè)

任何企業(yè)想要健康發(fā)展都離不開人本思想，對(duì)于我國(guó)石油領(lǐng)域相關(guān)管理者來說更是如此，掌握了專業(yè)知識(shí)技能的管理人員可以幫助石油領(lǐng)域更好的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理。因此，石油企業(yè)更需要加強(qiáng)對(duì)高水平、高素質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理人員隊(duì)伍的建設(shè)。一方面，需要企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)吸引更多符合要求的優(yōu)秀人才，不斷更新企業(yè)的新鮮血液，通過不斷加入新的高水平機(jī)械設(shè)備管理人員，來提高企業(yè)的軟實(shí)力。另一方面，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自身機(jī)械設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，通過建立合理完善的員工培訓(xùn)制度提升管理人員的專業(yè)知識(shí)能力，改變管理人員的工作理念，從內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍的建設(shè)。在實(shí)際情況中現(xiàn)代石油領(lǐng)域的機(jī)械設(shè)備往往存在著更新?lián)Q代較快的情況，各種各樣種類繁多的機(jī)械設(shè)備會(huì)不斷被運(yùn)用，這些設(shè)備的功能不同，對(duì)于管理工作提出的要求也不同，因此，對(duì)這些不斷更新的機(jī)械設(shè)備所要進(jìn)行的管理、維修、日常保養(yǎng)的要求也在不斷提高，這就需要石油企業(yè)在實(shí)踐中建立起一套完善的機(jī)電一體化機(jī)械設(shè)備操作人員培訓(xùn)體系，針對(duì)現(xiàn)代石油領(lǐng)域設(shè)備管理要求及技術(shù)應(yīng)用的需求進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。例如，對(duì)于油田機(jī)械的智能化與網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)，就需要通過對(duì)員工的培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)員工對(duì)于機(jī)械一體化發(fā)展的認(rèn)識(shí)。

3.2做好相關(guān)設(shè)備的管理工作

在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于精密化程度高的機(jī)械設(shè)備來說，日常的維護(hù)管理是十分重要的。因此，在石油企業(yè)的機(jī)電一體化設(shè)備管理工作中，要重視對(duì)于日常維護(hù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立起完善的石油機(jī)電一體化設(shè)備維護(hù)管理制度，通過明確的工作守則與工作制度來保證工作人員對(duì)于機(jī)電一體化設(shè)備維護(hù)工作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。其次，設(shè)備使用單位要做好相關(guān)設(shè)備的更新?lián)Q代工作，對(duì)于現(xiàn)代工業(yè)體系來說，科技就是日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的第一生產(chǎn)力，因此，石油企業(yè)要重視起先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的引進(jìn)工作，通過科學(xué)的管理手段與先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)油田發(fā)展的實(shí)際情況，遵循科學(xué)性、先進(jìn)性、適應(yīng)性等原則引進(jìn)先進(jìn)的管理體系，不斷用現(xiàn)代化的先進(jìn)管理理念來完善企業(yè)機(jī)電一體化機(jī)械設(shè)備管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)管理體系的優(yōu)化。例如，在機(jī)電設(shè)備管理工作中可以在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的日常維護(hù)制度，為每一處重要設(shè)備安排好專門的負(fù)責(zé)人員，實(shí)現(xiàn)由專人負(fù)責(zé)。

4總結(jié)

總之，我們必須加強(qiáng)油田機(jī)電一體化機(jī)械設(shè)備的管理工作和建設(shè)，深刻認(rèn)識(shí)到存在與實(shí)際情況中的各種問題，并努力加以解決。不斷通過創(chuàng)新的管理制度與新的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)更新來實(shí)現(xiàn)油田業(yè)機(jī)電一體化設(shè)備的發(fā)展。

作者:劉江 沈軍 單位:新疆油田公司工程技術(shù)公司

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