淺析銀行存差障礙
時間:2022-04-02 02:15:00
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如同所有的發(fā)展中國家一樣,中國在高速增長的過程中需要大量資金。中國的勞動力資源非常豐富,就業(yè)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,因此,必然在相當(dāng)長的時期內(nèi)處于資金短缺的狀況。可是,在中國金融機(jī)構(gòu)中卻出現(xiàn)了很反常的現(xiàn)象:自從1998年以來,金融機(jī)構(gòu)各項存款大大超過了各項貸款的數(shù)量,有錢貸不出去,存差越來越高。銀行里面“錢滿為患”,似乎資金也出現(xiàn)了過?,F(xiàn)象。
從中國人民銀行的統(tǒng)計資料中可見,在1993年和1994年,金融機(jī)構(gòu)的各項存款小于貸款數(shù)量。這一數(shù)字反映出來當(dāng)時經(jīng)濟(jì)高速增長時資金短缺的事實(shí)。在1993年和1994年實(shí)際利用外資分別為389億和432億美元[1]。在這段時期內(nèi),不僅本國的資金得到了比較充分的利用,外資也發(fā)揮了正常的作用。
資料來源:中國人民銀行統(tǒng)計季報,2002-2,以及計算結(jié)果
在1997年亞洲金融風(fēng)暴以后,中國的存貸款結(jié)構(gòu)發(fā)生了非常顯著的變化。在1993年以來,存款增長速度始終高于貸款增長速度,使金融機(jī)構(gòu)的存差總量急劇上升。在2001年底已經(jīng)達(dá)到31303億元(見上表)。2002年上半年存差又增加了6000億,累計存差接近37000億元。[2]
是不是中國已經(jīng)出現(xiàn)了資金過剩的現(xiàn)象?目前,還很少有人作出這樣的判斷。在2001年,世界上除了美國以外,中國依然是引入外資最多的國家。2002年中國實(shí)際使用的外資有可能突破500億美元。[3]外資持續(xù)流入說明中國不僅需要投資而且還有著很好的投資項目,否則,很難解釋為什么會出現(xiàn)大量外資流入的現(xiàn)象。
如果說中國已經(jīng)資金過剩,又如何解釋地下非法金融屢禁不止的現(xiàn)象?據(jù)報道,在民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的浙江、福建和廣東地下金融市場資金“暗流”驚人。民間“地下錢莊”、“標(biāo)會”死灰復(fù)燃。高利貸的利率甚至超過了20%。[4]從另外一個方面來看,目前在國內(nèi)市場上家用電器確實(shí)出現(xiàn)了過?,F(xiàn)象。在這種情況下,無論如何也不會出現(xiàn)高價倒賣家用電器的黑市。無論從哪個角度來講,中國都是一個資金短缺的發(fā)展中國家。
銀行存差節(jié)節(jié)上升,銀行里有的是錢,自然沒有流動性問題。銀行巴不得你把錢拿走。高額存差提高了金融系統(tǒng)的穩(wěn)健程度。這當(dāng)然是一個積極的信號。然而,過猶不及,凡事都有個限度。如果存差太高,則明顯地降低了金融系統(tǒng)的效率。銀行存差資金主要用于以下幾個方面:
(1)上繳法定存款準(zhǔn)備金
(2)備付金的留存;
(3)同業(yè)往來;
(4)歸還借款;
(5)有價證券及投資;
(6)虧損占用;
(7)基層銀行上存給上級行,各商業(yè)銀行則上存給中國人民銀行。
在這些用途當(dāng)中,法定存款準(zhǔn)備金的比率是比較穩(wěn)定的。備付金的留存和同業(yè)往來也不會在宏觀上出現(xiàn)很大的波動。對于某一個銀行來說,歸還借款會影響其存差,但是作為全國的金融體系來說,由于對外資金來往的比例并不高,在國內(nèi),這家銀行歸還給那家銀行,或者商業(yè)銀行歸還給中央銀行,這家增了,那家減了,都不會影響整體的存差變化。因此,前四項不足以解釋存差迅速上升的原因。
第五項,在西方各國購買有價證券或投資是銀行業(yè)相當(dāng)重要的一部分業(yè)務(wù)。自從美國在1999年正式廢除了“格拉斯--斯蒂格爾法”之后,美國金融控股公司的資產(chǎn)約占全美商業(yè)銀行資產(chǎn)的90%。歐盟一些成員國的金融業(yè)一體化程度大大超過美國。利用存差資金進(jìn)行投資已經(jīng)成了西方金融行業(yè)的主要利潤來源之一。西方各國的銀行的負(fù)債和資產(chǎn)都呈現(xiàn)多元化的趨勢。有人認(rèn)為,美國的存差幾乎存款總額的50%,和美國相比,我們的存差才30%左右,問題并不嚴(yán)重。[5]這種說法只知其一不知其二。美國的銀行業(yè)早已完成了由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)換。金融創(chuàng)新為人們提供了多種多樣的理財方式。在銀行中的存差很容易就轉(zhuǎn)化為投資。在美國的金融機(jī)構(gòu)中除去必要的準(zhǔn)備金之外,很少有錢閑置。因此,美國金融機(jī)構(gòu)存差的含義和我們完全不一樣。拿美國、香港等地銀行存差較高來解釋問題,會產(chǎn)生很明顯的誤導(dǎo)。中國目前還實(shí)行著嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營。嚴(yán)禁銀行的資金流入股市。銀行中的存差資金多被用來購買國債。好在前幾年我國實(shí)行積極的財政政策,大幅度地擴(kuò)大政府財政支出。存差資金被政府借用了,資金浪費(fèi)現(xiàn)象還不算太嚴(yán)重。可是,這種狀態(tài)卻不能長期繼續(xù)下去。由于目前國債的負(fù)擔(dān)已經(jīng)比較重了,積極的財政政策將逐漸淡化。在這種情況下,金融機(jī)構(gòu)的存差可就真的被壓進(jìn)了銀行的箱底。雖然我們的存差還不到30%,實(shí)際上我們金融體系對資源的浪費(fèi)不知道比美國嚴(yán)重了多少倍。
有人解釋說,存差迅速上升的原因是國有銀行的不良資產(chǎn)被剝離到資產(chǎn)管理公司,使得國有銀行獲得了大量資金。這種“剝離”本身就存在疑問。假定現(xiàn)在成立一家資產(chǎn)公司,宣布把某家銀行5000億不良資產(chǎn)“剝離”過去了。是不是這家銀行的帳面上就突然增加了5000億的存款?或者是否這家銀行的負(fù)債就少了5000億?按照一般規(guī)律,如果資產(chǎn)管理公司能夠追回來30%的不良貸款就算很成功了。財政部只給了每家資產(chǎn)管理公司100億的家當(dāng),讓這些資產(chǎn)管理公司如何處理這個窟窿?到底“錢”在哪里?除非最終由財政部發(fā)行國債,讓資產(chǎn)管理公司來背著不良貸款只不過是“掩耳盜鈴”。至于說,國有銀行的存差是由于“剝離”不良資產(chǎn)的結(jié)果,說到底,只不過是在玩弄數(shù)字游戲而已。
第七項,如果把存差上繳給上級銀行,最終繳給中央銀行,下級銀行確實(shí)可以減少、甚至消滅存差,但是這個存差全跑到央行賬上去了。央行拿了這些錢,除了買國債之外還能干些什么?我們讀到的數(shù)字是全國金融系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)字,恰恰反映了這樣一個事實(shí)。
在好的一方面,當(dāng)前在銀行中出現(xiàn)大量存差反映了金融體系追求穩(wěn)健,金融資產(chǎn)多元化的趨勢,但是,無論如何也不能掩蓋其另外一個方面:金融機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)性扭曲。就好比是,一方面,稻田里旱得一塌糊涂,另一方面,水庫里的水快要溢過了壩頂。顯然,這個水庫的閘門或者水渠出了問題,需要趕緊修理、疏通。中國金融業(yè)的問題癥結(jié)在于融資渠道不暢通,缺乏向中小企業(yè)和農(nóng)村融資貸款的渠道。中小企業(yè)貸款難已經(jīng)成了金融行業(yè)老大難問題。要解決存差的問題就必須從根本上來研究國有銀行體制上的扭曲,深入進(jìn)行金融體制改革,迅速開放具有社區(qū)性質(zhì)的民營銀行。如果不從金融機(jī)構(gòu)的所有制和治理結(jié)構(gòu)上下工夫,僅僅靠修修補(bǔ)補(bǔ),成立幾個中小企業(yè)貸款辦公室是解決不了問題的。
銀行存差過多主要有兩個害處。首先,存差將降低銀行的盈利能力,甚至導(dǎo)致中央銀行和商業(yè)銀行的虧損。根據(jù)中國人民銀行統(tǒng)計數(shù)據(jù),在2002年3月底,商業(yè)銀行吸收的存款有13%放在中央銀行。其中包括5%的法定準(zhǔn)備金,7.3%的超額準(zhǔn)備金。按照1.89%的備付金利率來算,央行每年為此支付的利息就達(dá)350億。[6]
當(dāng)前,銀行存差大部分被用來購買國債。2001年12月,中國進(jìn)出口銀行以召標(biāo)方式發(fā)行75億一年金融債券。各家銀行爭相購買。最后中標(biāo)的利率只有2.11%。居民在銀行中一年期定期存款的利率是2.25%。[7]也就是說,銀行用較高的利率從居民手中吸收了存款,然后用較低的利率借給了財政,倒貼0.14%。為什么銀行要作賠本生意?道理很簡單,銀行的資金貸不出去。所以,他們寧肯賠0.14%,也比放在手里干賠2.25%要好一些。如果考慮到銀行本身的運(yùn)行成本,那么他們賠的就更多了。
在西方各國銀行的主要利潤來源是中間業(yè)務(wù),但是,中國的商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)創(chuàng)造的利潤非常微薄,69%左右的利潤來源于存貸差。例如,利息收入占工商銀行總收入的70%,占農(nóng)業(yè)銀行的80%。[8]以6個月貸款為例,銀行給存錢的老百姓1.89%,貸款利率5.04%。中間利差為3.15%。舉個簡單的例子,如果銀行吸收存款100億元,全部貸了出去,那么毛利潤是3.15億元。假定銀行成本為2億元,扣除成本之后銀行的凈利潤為1.15億元。如果銀行有10億資金沒有貸出去,那么凈利潤就下降為0.646億。如果有20億沒有貸出去,那么凈利潤只剩下0.142億了。也就是說,只要有20%以上的資金沒有貸出去,那么銀行就要虧損了。
當(dāng)然,銀行實(shí)際運(yùn)作的情況要比這個例子更復(fù)雜。但是道理是一樣的。如果銀行吸收了存款,卻又不能貸出去,那么銀行的利潤非下降不可。存差越高,銀行利潤越低。按照中國人民銀行的數(shù)據(jù),在2001年底銀行存差已經(jīng)超過了27.9%。根據(jù)中國銀行劉明康披露,工商銀行在2000年的資產(chǎn)利潤率為0.13%,農(nóng)業(yè)銀行為0.01%,中國銀行和建設(shè)銀行為0.14%。[9]如果銀行存差繼續(xù)增加的話,且不知我們的金融機(jī)構(gòu)還有多少利潤?
其次,存差過高不僅嚴(yán)重地降低了金融機(jī)構(gòu)的利潤,更重要的是存差過高使得廣大中小企業(yè)和農(nóng)村得不到必要資金支持,其機(jī)會成本非常大。一般說來,如果向制造業(yè)投資10萬元左右可以創(chuàng)造一個就業(yè)機(jī)會,向服務(wù)業(yè)投資只要3萬元就可以創(chuàng)造一個就業(yè)機(jī)會。目前就業(yè)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,除了幾百萬下崗工人之外,在農(nóng)村中大約還有2億剩余勞動力在尋找出路。假定金融機(jī)構(gòu)能夠拿出10000億資金投入制造業(yè)或服務(wù)業(yè)的話,起碼可以創(chuàng)造大約3000萬就業(yè)機(jī)會,大大緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力??墒?,這些資金卻躺在金融機(jī)構(gòu)中,沒有發(fā)揮任何作用。顯然,這是對金融資源的極大的浪費(fèi)。
在缺乏資金的經(jīng)濟(jì)中居然出現(xiàn)了積壓資金的怪現(xiàn)象,這種結(jié)構(gòu)性的扭曲再也不能繼續(xù)下去了。
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