國企職工教育的問題及措施
時(shí)間:2022-12-31 04:18:02
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一、把握當(dāng)前企業(yè)職工教育的發(fā)展特點(diǎn)
其一,社會(huì)性。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,職工教育是人才市場、勞務(wù)市場、科技市場的中介和橋梁之一。為了保持市場體系的有序及平衡,職工教育面向社會(huì)已成必然?,F(xiàn)代企業(yè)職工教育的主要任務(wù)是面向企業(yè)內(nèi)部,而且是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最關(guān)鍵的知識(shí)和技能作為核心,但是,企業(yè)也完全可以把通用性的培訓(xùn)推向社會(huì)。如普通管理人員和下崗待崗人員的培訓(xùn)等,從而保證企業(yè)集中力量進(jìn)行符合其特點(diǎn)的培訓(xùn)。另一方面,現(xiàn)代市場是開放性、多面性的,不再局限于某個(gè)地區(qū)內(nèi),而是迅速擴(kuò)大在整個(gè)國家,乃至全世界范圍里,而現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn),也早已打破產(chǎn)品單一的局面,迎來了多品種、多規(guī)格、高科技的新紀(jì)元,所以現(xiàn)代企業(yè)特別需要企業(yè)家隊(duì)伍和決策型、外向型、經(jīng)營型、復(fù)合型的人才。而這些高級(jí)人才的教育培訓(xùn),僅靠企業(yè)自身的力量是難以辦到的,必須要有一個(gè)健全的社會(huì)教育培訓(xùn)體系來承擔(dān)相應(yīng)的教育培訓(xùn)工作。
其二,自主性。作為現(xiàn)代企業(yè)重要組成部分的職工教育,其自主性主要集中體現(xiàn)在能夠直接為企業(yè)適應(yīng)市場需求的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù),這主要包括確定教育培訓(xùn)的目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、形式、時(shí)間和機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員及獎(jiǎng)懲政策等。在這里需要特別指出的是,現(xiàn)代企業(yè)投入資本(物質(zhì)資本和人力資本),目的是為了追求利潤的最大化,而發(fā)達(dá)國家之所以重視員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn),正是看到并獲得了人力資本所帶來的可觀的資本增值份額。企業(yè)應(yīng)該在這一方面有更大的自主性,才能適應(yīng)市場的競爭和變化。
其三,創(chuàng)新性。所謂創(chuàng)新,是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中引入新的思想、觀念和方法,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的新組合。企業(yè)職工教育培訓(xùn)創(chuàng)新,就是突破過去依賴行政命令的舊體制,從傳統(tǒng)的企業(yè)教育模式中脫穎而出,以“學(xué)以致用,啟發(fā)創(chuàng)新”為方向,以全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)的企業(yè)管理活動(dòng)。它屬于制度創(chuàng)新,又包含了知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新在內(nèi)的知識(shí)傳播與應(yīng)用。這應(yīng)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。具體地說,競爭需要?jiǎng)?chuàng)新,而充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力,是我們企業(yè)人才資源開發(fā)的重中之重,教育培訓(xùn)的創(chuàng)新就是啟發(fā)創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)造激情,挖掘員工中蘊(yùn)藏著的巨大創(chuàng)造潛能,開發(fā)員工的創(chuàng)造力,服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)體系需要,不斷加強(qiáng)職工教育工作
建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)的改革方向,與之相適應(yīng),企業(yè)職工教育的改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)職工教育體系。目前大部分國有企業(yè)已經(jīng)完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期政府統(tǒng)管直控向適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的宏觀管理轉(zhuǎn)變。但與之相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)職工教育體系卻尚未完全建立,甚至一定程度上仍在原地打轉(zhuǎn)。針對(duì)這些情況,我們必須立足現(xiàn)實(shí),加快現(xiàn)代企業(yè)職工教育制度建設(shè),充分發(fā)揮提高職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的積極作用。
一是職工教育培訓(xùn)工作必須要有明確的指導(dǎo)思想。企業(yè)的生存和發(fā)展,需要通過對(duì)職工的教育培訓(xùn)不斷向企業(yè)輸送其所需要的合格人才,這是企業(yè)職工教育工作的動(dòng)力源泉。因此,當(dāng)前我們職工教育的指導(dǎo)思想應(yīng)當(dāng)是:圍繞企業(yè)自身生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展需要,不斷提高在職人員的整體素質(zhì),使絕大多數(shù)勞動(dòng)者掌握必要的技能和知識(shí),為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益服務(wù)。
二是企業(yè)的職工教育必須以提高素質(zhì)、知識(shí)和技能為重點(diǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)所面臨競爭日趨激烈和復(fù)雜,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的科技含量必須日益提高,這對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和工作技能的要求自然而然就會(huì)越來越高。所以,不斷提高職工的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和工作技能已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)職工教育工作內(nèi)容的重中之重。
三是按需施教是提高我們企業(yè)職工教育工作質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為,在職工教育培訓(xùn)的實(shí)施過程中,特別應(yīng)體現(xiàn)實(shí)用性、理論性的要求。所謂實(shí)用性,就是開展教育培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)職工的工作產(chǎn)生直接的效用,能及時(shí)推廣新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝、新方法,能加強(qiáng)教育培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營的直接聯(lián)系,能適應(yīng)科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;所謂理論性,就是開展職工教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)有相應(yīng)的理論深度,能夠與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合,能夠與職工的崗位技能相結(jié)合。在這一過程中,我們必須要善于把書本知識(shí)融于生產(chǎn)實(shí)際,把間接經(jīng)驗(yàn)與直接經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。
四是把高級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)和下崗培訓(xùn)作為企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作新的增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)人才合理使用。當(dāng)前,高級(jí)技術(shù)工人的流失和缺乏,嚴(yán)重制約著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展與生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步;而下崗職工的再就業(yè)問題已成為困擾企業(yè)和社會(huì)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)。
對(duì)此,我們一方面應(yīng)抓緊抓好企業(yè)高級(jí)技術(shù)工人隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,建立和完善工人技術(shù)等級(jí)的技術(shù)職務(wù)(即技師、高級(jí)技師)的考核評(píng)定制度和運(yùn)行機(jī)制;制定企業(yè)中長期高級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃,合理配置企業(yè)生產(chǎn)一線人才資源;不斷地在技術(shù)工人中開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),選拔、重用技術(shù)尖兵;制定相應(yīng)的工資待遇與技術(shù)等級(jí)掛鉤的競爭激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。另一方面,我們必須加強(qiáng)觀念、知識(shí)、技能的再培訓(xùn),幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)機(jī)會(huì)。通過教育培訓(xùn),使他們成為有競爭能力的勞動(dòng)者,最后形成教育和勞動(dòng)部門統(tǒng)籌辦學(xué)、企業(yè)內(nèi)部自主協(xié)調(diào)辦學(xué)、個(gè)人投師自學(xué)等多模式以及立體化的再就業(yè)培訓(xùn)教育格局,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)下崗職工再就業(yè)和促進(jìn)人才合理流動(dòng)的目的。
作者:朱栗湘單位:南南鋁業(yè)股份有限公司