快消品市場線上零售消費創(chuàng)新分析
時間:2022-01-27 11:09:47
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摘要:目前,我國消費群體正處于消費升級階段,即由生存型消費和傳統(tǒng)型消費向發(fā)展型消費和新型消費轉(zhuǎn)變的上升期。傳統(tǒng)的快速消費品市場已經(jīng)無法適應(yīng)消費者日益增長的消費需求,形態(tài)升級刻不容緩。近年來,隨著電子商務(wù)渠道滲透率和線上購物頻率連年攀升,快速消費品企業(yè)紛紛開設(shè)電子商務(wù)渠道,進行線上零售,獲得了可觀的經(jīng)濟效益。但在消費升級背景下,快速消費品行業(yè)的發(fā)展仍將面臨眾多問題和挑戰(zhàn)?;诖耍疚膶焖傧M品市場現(xiàn)狀和消費現(xiàn)狀做出相關(guān)研究,并結(jié)合線上零售的優(yōu)勢和存在問題,提出了促進快速消費品行業(yè)發(fā)展和消費創(chuàng)新的相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:消費升級;快消品;線上零售;消費創(chuàng)新;品牌定位
快速消費品(FastMovingConsumerGoods),簡稱快消品,指的是周轉(zhuǎn)期較短、消耗速度較快和消費者需要經(jīng)常重復(fù)性購買的日用消費品,主要包括包裝食品飲料、煙酒、個人護理用品及家庭護理用品等。此外,快速消費品還具有單價較低、同質(zhì)化較嚴重和品牌忠誠度較低等特征,所以快速消費品市場競爭十分激烈,企業(yè)一般無法獲得高利潤率,只能通過提高銷售量來獲得市場利潤。近年來,快消品行業(yè)的競爭白熱化。在這種情況下,快速消費品行業(yè)如何創(chuàng)新、如何變革、如何培育新的消費增長點是值得深入研究的。
快速消費品市場現(xiàn)狀分析
快消品市場形態(tài)升級轉(zhuǎn)換線上零售。近年來,互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)在我國呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢?!吨袊ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示,截至2019年6月,我國使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)達8.54億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為61.2%,其中通過網(wǎng)絡(luò)進行購物的人數(shù)為6.39億,占網(wǎng)民數(shù)量的74.8%。與此同時,在線支付手段日益完備,快遞物流業(yè)不斷完善,使得電子商務(wù)迅速發(fā)展成為重要的商品交易方式,為線上零售交易規(guī)模擴大和銷售額增長營造了良好的發(fā)展空間。快消品企業(yè)開展線上零售,憑借較低的成本、實惠的價格以及良好的服務(wù),吸引了大批消費者線上購買產(chǎn)品,促使線上銷售額連年攀升。2018年我國快速消費品城鎮(zhèn)零售渠道銷售額為13025億元,其中電子商務(wù)渠道銷售額為2175.18億元,比例為16.7%,與2014年相比年復(fù)合增長率為35.1%,這歸因于不斷增長的電商渠道滲透率和購物頻率(見圖1)。促銷成為快消品市場發(fā)展的重要推動力。采用促銷方式獲得經(jīng)濟效益是我國快速消費品市場的主要營銷手段之一。2018年我國快速消費品的線上渠道銷售額約有40%是通過促銷實現(xiàn)的,而線下渠道銷售促銷比例僅為22%(見圖2)。與線下實體店相比,線上店鋪是虛擬的,所需運營費用較低,商品價格較低,吸引大量消費者購買,大大提高產(chǎn)品的銷量,真正實現(xiàn)薄利多銷。特別是,在“雙十一”“雙十二”等電商節(jié)日時,電商和線上店鋪的促銷力度更大,吸引消費者提前展開自己的購買行為,比如,很多消費者會大量囤積個人及家庭護理用品,也將眾多的潛在消費者轉(zhuǎn)化為實際購買者??缇诚M成為快消品市場發(fā)展的新趨勢。隨著消費需求的升級,我國消費者的購買行為不再僅僅局限于國內(nèi),而是從全球?qū)ふ腋咝詢r比的商品進行購買。跨境電商平臺為消費者跨境購買快速消費品提供了極大便利,推動我國進口快消品市場的發(fā)展。2018年,我國線上渠道購買快消品的銷售額中37%來自于進口快消品,而線下渠道僅為14%(見圖3)。由此,我國消費者線上購買進口快消品的比例要遠遠大于線下購買比例,進口快消品在線上渠道的重要性遠勝于線下渠道。
快速消費品消費現(xiàn)狀分析
消費者創(chuàng)新是指消費者在選擇商品或服務(wù)過程中表現(xiàn)出來的對新的消費體驗的追求。目前,我國經(jīng)濟快速發(fā)展,社會環(huán)境日新月異,消費者創(chuàng)新層出不窮,消費者需求千變?nèi)f化。就當(dāng)前快速消費品市場而看,消費行為呈現(xiàn)個性化、體驗化、品質(zhì)化、高端化、品牌化和快捷便利化。消費個性化、體驗化。經(jīng)濟水平的提高引起了消費者需求層次的變化,在基本的消費需求被滿足后,消費者開始對更深層次的需求產(chǎn)生向往,更多地選擇具有品味、時尚和專屬的產(chǎn)品,也更加關(guān)注產(chǎn)品的附加值。作為我國目前消費市場主力軍的80、90后,具有獨特的消費價值觀,追求個性發(fā)展,愿意接受新觀念、嘗試新事物,呈現(xiàn)出個性化的消費行為。與此同時,他們也更加關(guān)注產(chǎn)品的消費體驗感,具體指社交體驗感、自身參與感和價值認同感等。以江小白為例,其通過精致時尚的卡通形象和經(jīng)典的語錄文案切中消費者的內(nèi)心痛點,借助表達增強消費者的深度參與感,還自帶社交屬性,引起話題,迅速在年輕消費群體中走紅。因此,企業(yè)需要高度重視提升消費者的個性化需求和消費體驗感,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。消費品質(zhì)化、高端化。隨著物質(zhì)生活水平的提高,消費者的購物理念從“物美價廉”上升至“品質(zhì)優(yōu)先”。作為消費主力的新一代更加追求健康的生活方式和飲食,例如喝可樂會選擇無糖的。因此,雖然碳酸飲料的滲透率已經(jīng)很高,銷量增長停滯,但其高端飲料銷量卻呈現(xiàn)健康增長態(tài)勢。此外,80后、90后媽媽對嬰幼兒食品和用品的訴求更高,越來越傾向于選擇有機類奶粉、PPSU材質(zhì)與硅膠材質(zhì)的奶瓶等。尼爾森研究顯示,嬰幼兒奶粉品類中,超高端奶粉增速達到了60%,高端化趨勢顯著。所以,企業(yè)應(yīng)著力于提升產(chǎn)品的品質(zhì),生產(chǎn)高品質(zhì)、多元化、創(chuàng)新性的產(chǎn)品,增強產(chǎn)品對消費者的黏性效應(yīng)。消費品牌化。品牌不僅包含了企業(yè)文化和企業(yè)形象,更是代表了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品風(fēng)格等產(chǎn)品屬性。隨著人們生活水平的不斷提高和電子商務(wù)渠道的推動,市場和客戶變得更加精細化,一方面表現(xiàn)在不僅是超高端和高端產(chǎn)品越來越受歡迎,大眾產(chǎn)品也賣得很好;另一方面表現(xiàn)在消費者越來越傾向于選擇更有針對性的“小而美”品牌產(chǎn)品?;诖?,企業(yè)的品牌定位尤為重要,大品牌企業(yè)綜合實力較強,可以根據(jù)市場細分制定不同的品牌組合,服務(wù)不同的客戶細分,而小品牌企業(yè),資金實力不強,更要明確品牌定位,選擇最具優(yōu)勢的產(chǎn)品發(fā)展,建立“小而美”的品牌。消費快捷便利化??旃?jié)奏的生活方式已經(jīng)席卷而來,尤其是身居大都市的人們感嘆生活節(jié)奏越來越快。那么,消費快捷便利化的需求隨之而來,消費者購買產(chǎn)品時更加注重消費過程和使用過程是否省時省事??煜纷鳛樯钪械娜粘S闷?,消費者需要頻繁購買和使用,會更加關(guān)注是否方便購買以及使用時的便利性。
線上零售的優(yōu)勢及存在的問題
優(yōu)勢。線上零售最大的優(yōu)勢就是通過電子商務(wù)渠道實現(xiàn)了方便快捷的購物,消費者無須各地奔波,短時間內(nèi)就可以對比多個店鋪的多種產(chǎn)品,選出最合心意的商品,而且隨時隨地就可以購買到國內(nèi)外的各種產(chǎn)品。此外,線上零售促銷活動很多,幾乎每個月都有電商促銷節(jié)日,極大地刺激了消費者的購物欲望和提升了消費者的購物快感。并且,隨著近些年電子商務(wù)渠道的完善和物流行業(yè)的迅速發(fā)展,線上店鋪的售后服務(wù)水平得到了極大提高,例如,淘寶的“7天無理由退換貨”和“極速退款”等服務(wù)很大程度上解決了消費者在線購物的后顧之憂。存在的問題。首先,經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的電子商務(wù)到達發(fā)展的“瓶頸”階段。目前,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端已經(jīng)廣泛普及,網(wǎng)絡(luò)購物用戶也占到網(wǎng)民數(shù)量的74.8%,由此網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增長和流量紅利正在進入萎縮期,在線零售的銷售增長也將放緩。其次,電子商務(wù)在減少消費者時間和精力方面做到了極致,但忽略了消費者的實際體驗,使得消費者在線上購物過程中的消費體驗要遠遜于線下實體店。然后,線上零售存在產(chǎn)品售價低、物流費用昂貴和利潤率較低的問題。最后,目前線上購物已經(jīng)漸漸不能滿足消費者日益增長的對品質(zhì)化、個性化和體驗化的需求。顯然,圍繞如何解決消費者的需求問題將會是電子商務(wù)在困境中尋找出路的方向。同樣,快消品企業(yè)面對消費需求升級,如何進行產(chǎn)品升級、渠道升級和品牌升級,創(chuàng)造新的消費增長點是亟須解決的問題。
快消品行業(yè)發(fā)展策略建議
市場細分,明確品牌定位。隨著消費升級,未來,消費者需求將決定市場的產(chǎn)品和服務(wù)導(dǎo)向。尤其,快消品行業(yè)更容易受環(huán)境影響,消費者的需求變化更靈活、不確定性更大,但企業(yè)的資源是有限的,不可能滿足市場上所有消費者的需求,必須進行品牌定位。因此,快消品企業(yè)應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)中,以消費群體為核心,按照不同消費群體的需求,對產(chǎn)品類型進行細分,即構(gòu)建產(chǎn)品金字塔。以護膚品為例,可以按照消費者收入、皮膚狀態(tài)和功能需求設(shè)計不同類型的產(chǎn)品。然后,企業(yè)按照產(chǎn)品類型建立不同的品牌組合,服務(wù)不同的客戶群體,即構(gòu)建品牌金字塔。此外,消費者的購買行為具有很強的隨機性和靈活性,企業(yè)要想脫穎而出,使自己的品牌具有較強的辨識性,就要對品牌名稱、品牌標(biāo)識和品牌包裝進行包裝與設(shè)計,增強消費者的可視性體驗。提高產(chǎn)品的個性化水平。消費時代,人們對于新事物的接受能力較快,追求能夠體現(xiàn)自身獨特性的產(chǎn)品,企業(yè)只有瞄準(zhǔn)痛點,敏銳而準(zhǔn)確地把握個性化需求的種種特征,才能解決消費者的個性化需求。因此,在競爭激烈的快消品行業(yè)中,企業(yè)要圍繞消費者的個性化需求,對產(chǎn)品進行創(chuàng)新,具體包括產(chǎn)品功能創(chuàng)新、使用方法創(chuàng)新、場景創(chuàng)新、包裝創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新等。以茶產(chǎn)品為例,企業(yè)可以開發(fā)具有不同功能的產(chǎn)品,如公務(wù)茶、禮品茶、保健茶、減肥茶和特殊病人茶等。另外,隨著消費者對產(chǎn)品包裝個性化需求的日益提升,產(chǎn)品的包裝正逐漸向小批量個性化、定制化方向轉(zhuǎn)變。構(gòu)建社交化電子商務(wù)模式。在當(dāng)前社交電商發(fā)展模式中,電商通過圖片、視頻和文案等形式借助網(wǎng)絡(luò)社交平臺的瀏覽量進行產(chǎn)品宣傳和傳播,并通過產(chǎn)品購買鏈接導(dǎo)入到自身產(chǎn)品銷售中,例如拼多多、云集、貝店、每日一淘和花生日記等。與傳統(tǒng)電商相比,社交電商互動性強,與消費者之間信任關(guān)系更牢靠,憑借熟人之間的信任關(guān)系,精準(zhǔn)定位產(chǎn)品購買人群。此外,隨著5G時代的到來,VR技術(shù)普及和全息影像技術(shù)的應(yīng)用,萬物互聯(lián),商品的消費信息更加透明化,線上店鋪可以給消費者提供沉浸式體驗,增加與客戶達成交易的可能性,社交電商迎來新的發(fā)展機遇。快消品企業(yè)應(yīng)加緊構(gòu)建社交化電子化商務(wù)模式,借助社交電商精準(zhǔn)定位產(chǎn)品購買人群,通過個性化的軟文、圖片和視頻等形式吸引顧客,并形成二次傳播。提高倉儲和物流運輸水平。快速消費品具有單價低、消費頻次高、市場需求量大和對市場進行響應(yīng)時間短的特征,所以快消品的銷售對產(chǎn)品的倉儲和物流運輸水平要求較高。云倉是一種新興的物流倉儲運行模式,通過線上的“云”指導(dǎo)線下的實體分倉,高效整合物流資源,實現(xiàn)全國各分倉的全面覆蓋??煜沸袠I(yè)可以通過合營或者自營的模式構(gòu)建云倉管理系統(tǒng),依托大數(shù)據(jù)和云計算等信息技術(shù),對市場數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)測,實現(xiàn)商品的就近發(fā)貨,動態(tài)調(diào)整庫存,減少產(chǎn)品積壓和缺貨現(xiàn)象,以此提高快消品企業(yè)對消費者多變的消費需求的反應(yīng)速度,增強市場競爭力。
線上線下零售渠道相融合。在新零售時代,線上渠道和線下渠道已經(jīng)融合在一起,形成“你中有我,我中有你”的模式。阿里巴巴等傳統(tǒng)線上平臺正在購入線下渠道,而沃爾瑪和大潤發(fā)等傳統(tǒng)實體零售商則介入電商渠道。新零售通過構(gòu)建零售生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)線上線下購物體驗無縫整合。例如,盒馬、家樂福和永輝超級物種等超市都支持消費者通過App訂購、到店內(nèi)購物,現(xiàn)場用餐或者送餐到家。所有的產(chǎn)品、服務(wù)和渠道都應(yīng)該立足于“讓體驗更極致”。為了提高消費者的購物體驗,快消品行業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建全渠道零售系統(tǒng),實現(xiàn)線上渠道、線下渠道和物流渠道全面融合的新模式,讓消費者可以在一個渠道了解和挑選商品,在另一個渠道進行比較,最后在第三個渠道支付購買,最終享受到極致的購物體驗。
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作者:徐曼 單位:1.無錫太湖學(xué)院商學(xué)院 2.中國社會科學(xué)院研究生院
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