導語：市場經(jīng)濟財務風險管理略論一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:企業(yè)財務風險的形成具有很大的不確定性，但也并非無計可遁，文章從市場經(jīng)濟下財務風險的形成原因入手，探討了強化財務風險管理的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟;財務風險;原因;策略

一、企業(yè)財務風險形成的原因

市場經(jīng)濟下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復雜，競爭形勢日趨激烈，因而財務管理工作面臨的風險也越來越多，究其形成原因，大致可以歸結(jié)為如下幾個方面：(一)資本結(jié)構(gòu)不合理。資本結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)長期的資本構(gòu)成及其比例關(guān)系，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金的主要來源為自有資金和借入資金，所以當資本結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出不合理的一面時，企業(yè)的償付能力就會不足，企業(yè)的財務負擔就會加重，并由此導致企業(yè)財務風險的產(chǎn)生。(二)投資缺乏科學性。企業(yè)投資由對外投資和對內(nèi)投資兩部分組成，在對外投資方面，由于投資決策者對風險的認識不足而導致投資失敗的現(xiàn)象并不鮮見，在對內(nèi)投資方面，投資決策者又常常對所投項目的可行性缺乏周密的調(diào)研，致使投資失誤現(xiàn)象也屢見不鮮，這兩種錯誤投資都使企業(yè)無法獲得預期收益，無法按期收回投資，增加了企業(yè)的財務風險。(三)管理機制不健全。在財務風險管理方面，企業(yè)常常會把目光集中在對職能部門的分析和控制上，鮮有企業(yè)設立專門機構(gòu)對經(jīng)濟活動中潛在的財務風險進行管理，這種管理機制上的不健全，影響了企業(yè)對各種風險因素的預見和識別，影響了企業(yè)對風險的及時防范，風險發(fā)生幾率增大。

二、完善企業(yè)財務風險管理的策略

盡管企業(yè)財務風險的形成原因是多方面的，但主要還應把建立企業(yè)長期的財務預警機制和加強對企業(yè)資金運動過程的管理這樣兩個方面作為防范的主要策略，企業(yè)領導層對此應予以足夠的重視，這樣企業(yè)的財務風險才會得以有效控制，企業(yè)的資金運動才會更加安全。(一)建立長期的財務風險預警機制。企業(yè)通過建立財務風險預警機制就可以有針對性、有重點的選擇需要跟蹤檢測的財務指標，確定財務風險的標準等級，及時發(fā)現(xiàn)財務風險的信息征兆，及時向有關(guān)部門、負責人員等發(fā)出風險警示，從而為企業(yè)贏得分析風險發(fā)生誘因、并迅速采取應對措施的時間。從這個層面來看，財務風險預警機制的建立對于企業(yè)財務管理工作的安全穩(wěn)定運行具有監(jiān)測、診斷、治療等功效。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)財務風險的形成并不都是短期因素作用的結(jié)果，很多時候企業(yè)財務風險的形成都要經(jīng)歷一個由量變到質(zhì)變的過程，由于風險在量變過程中不宜被察覺，具有很大的潛伏性，因而當量變積累到足以引起質(zhì)變發(fā)生的時候，企業(yè)常常猝不及防，陷入的被動的慌亂之中。長期財務風險預警機制的建立，有利于企業(yè)從對綜合經(jīng)濟效益進行評價方面著手加強對財務風險的防范。所謂綜合經(jīng)濟效益評價，其內(nèi)容包括諸如企業(yè)的獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展?jié)摿Φ?。其中，對于企業(yè)資產(chǎn)獲利能力的考察，其監(jiān)測的內(nèi)容既可以以考察企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率（息稅前利潤資產(chǎn)平均總額）來反映企業(yè)運用資產(chǎn)的獲利能力，也可以以考察企業(yè)的成本費用利潤率（營業(yè)利潤成本費用總額）來反映企業(yè)的獲利能力；對于企業(yè)償債能力的考察，其監(jiān)測的內(nèi)容可以是通過對企業(yè)資產(chǎn)流動比率（流動資產(chǎn)流動負債）的考察來反映企業(yè)的償債能力，也可以是通過對企業(yè)資產(chǎn)負債率的考察來反映企業(yè)財務風險的大??；而通過對企業(yè)經(jīng)濟效率的考察，則可以反映出企業(yè)資產(chǎn)運營指標的應收賬款周轉(zhuǎn)率與產(chǎn)銷平衡率的情況；至于對于企業(yè)發(fā)展?jié)摿疾?，其監(jiān)測的內(nèi)容則包括了諸如總資產(chǎn)凈現(xiàn)率（經(jīng)營活動所產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量＋分得股利或利潤所收到的現(xiàn)金＋現(xiàn)金利息支出＋所得稅付現(xiàn)）、銷售凈現(xiàn)率（經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額與本期銷售收入之比）以及凈資產(chǎn)收益率（即股東權(quán)益報酬率，這也是衡量企業(yè)獲利能力的重要指標）等。(二)加強對資金運動過程的管理。對于企業(yè)資金運動過程的管理，要著重把握好以下四個方面：首先是要加強對企業(yè)籌資風險的管理。一方面，企業(yè)應根據(jù)經(jīng)營規(guī)模的需要安排適量的負債，制訂合理的籌資計劃，并應運用償債能力考核指標對籌資計劃進行測試和評價，以此降低企業(yè)的籌資風險；另一方面，企業(yè)還應認真分析資金市場上的利率變動情況，深入研究利率走勢，根據(jù)利率的發(fā)展趨勢對企業(yè)籌資安排情況做出相應的調(diào)整，以此提高企業(yè)的獲利能力。其次是要加強對企業(yè)投資風險的控制。企業(yè)的風險投資活動不外乎存在于生產(chǎn)項目、證券市場、商貿(mào)交易這樣三個方面，這是因為在市場環(huán)境下，企業(yè)的投資活動并不能保證都可以產(chǎn)生預期收益，一旦預期收益與實際收益之間出現(xiàn)偏差，就會導致企業(yè)盈利能力和償債能力的不確定，所以企業(yè)在對投資風險進行決策時，要盡可能兼顧穩(wěn)健性的原則，既要敢于通過風險投資來獲取超額利潤，又要把握好對投資收益性、風險性、穩(wěn)健性的綜合考量。第三是要加強對企業(yè)資金回收風險的控制。在市場上，企業(yè)產(chǎn)品銷售的實現(xiàn)要依賴于資金的兩個轉(zhuǎn)化過程才能完成，即從成品資金轉(zhuǎn)化為結(jié)算資金的過程和從結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金的過程，如果企業(yè)產(chǎn)品銷售的這兩個轉(zhuǎn)化過程在時間上、或者是金額上出現(xiàn)了不確定性，那么企業(yè)就會陷入資金回收風險的境地。資金回收是企業(yè)財務活動的重要一環(huán)，其中應收賬款是造成資金回收風險的重要因素。賒銷雖然給企業(yè)帶來了利潤，但是這種利潤還只是停留在賬面上的數(shù)字階段，并不能使企業(yè)的現(xiàn)金流量增加，甚至還可能會加速企業(yè)現(xiàn)金的流出，因此賒銷給在企業(yè)帶來利潤的同時也給企業(yè)帶來了財務風險，所以企業(yè)要強化對回收資金的控制就必然要強化對應收賬款的管理。

最后是要加強對企業(yè)收益分配風險控制。收益分配的內(nèi)容包括了企業(yè)的留存收益和向股東分配股息兩個方面，它是企業(yè)財務循環(huán)中的最后一個環(huán)節(jié)，由于收益分配情況可以影響到企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理，甚至還會給企業(yè)的未來發(fā)展造成負面影響，削弱企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，因此對于企業(yè)財務循環(huán)中最后一個環(huán)節(jié)的風險控制也絕不能小覷。企業(yè)留存收益的目的是擴大投資規(guī)模來源，以便未來獲取更高的經(jīng)營利潤，而分配股息又是股東投資的原始目的，是股東擴大自有財產(chǎn)的價值述求，二者既相互矛盾又存在利益取向的共性，如果企業(yè)在收益分配中處理不當則風險就會由此而生。因此，企業(yè)在財務風險監(jiān)測中必須要注意平衡好二者之間的關(guān)系。收益分配風險的存在雖然是客觀的和不可避免的，但企業(yè)只要采取措施協(xié)調(diào)處理好留存收益和分配股息間的關(guān)系，這一風險還是可以得到有效的控制的，畢竟二者還有著共同的利益目標。

參考文獻:

[1]試論企業(yè)財務風險管控對策[J].朱育杰.財經(jīng)界（學術(shù)版）.2014(22).

作者:賀文靜 單位:中國平煤神馬集團財務有限責任公司