市場經(jīng)濟下財務(wù)管理的強化
時間:2022-04-24 10:03:24
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摘要:市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展下,企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中,財務(wù)管理的地位日益凸顯,也涉及更為廣泛的方面。優(yōu)勝劣汰是如今市場經(jīng)濟的最大特點,一個企業(yè)的相關(guān)財務(wù)管理制度如果缺乏健全性,那么這一企業(yè)便無法在日益激烈的市場競爭中得以生存,無法得到可持續(xù)發(fā)展。由此可見,企業(yè)財務(wù)管理水平的提高是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。本文從市場經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)管理的重要性出發(fā),指出當前條件下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題,并提出相應(yīng)的強化管理策略。
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟;企業(yè);財務(wù)管理;策略
一、引言
市場經(jīng)濟條件下,我國社會經(jīng)濟得到了迅速地發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈。企業(yè)之間的競爭從本質(zhì)上來講就是經(jīng)濟實力的比拼。企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中,財務(wù)管理占據(jù)著重要的地位,是資金管理的關(guān)鍵。只有保證企業(yè)財務(wù)管理工作的合理性,才能夠有效地提高資金的利用率,減少資金的浪費。近些年來,我國經(jīng)濟已經(jīng)進入了迅速發(fā)展的新時期,只有能夠適應(yīng)的企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展的升級。企業(yè)要想在激烈的競爭中得到發(fā)展,就需要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,提高財務(wù)工作的有效性,保證資金鏈條的完整性。
二、市場經(jīng)濟條件下財務(wù)管理的重要性
為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)需要從整體上提高其建設(shè)的水平,首先需要對企業(yè)發(fā)展中財務(wù)管理重要性的認識和了解。有效的內(nèi)部管理建設(shè)是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本,企業(yè)管理中財務(wù)管理占據(jù)著重要地位,貫穿于整個企業(yè)的經(jīng)濟活動中。同時財務(wù)管理不僅是企業(yè)財務(wù)監(jiān)督、有效監(jiān)督以及經(jīng)濟核算的重點,而且對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著十分重要的意義,同時其決策作用占據(jù)重要地位,有利于對資金的合理運用和分配。首先財務(wù)管理有利于破產(chǎn)風(fēng)險的降低。企業(yè)破產(chǎn)的可能性有所降低,便能夠得到穩(wěn)定的、長期的可持續(xù)發(fā)展。其次,財務(wù)管理有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要通過有效的財務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展籌集所需的資金。激烈的市場競爭中,一個企業(yè)唯有順應(yīng)市場的發(fā)展提高產(chǎn)品即服務(wù)的質(zhì)量,從而擴大市場份額,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。最后有效的財務(wù)管理能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)財務(wù)管理的特點主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,金融市場的迅速形成豐富了財務(wù)管理的內(nèi)容。第二,我國的企業(yè)財務(wù)管理缺乏完善的資金投資、籌集以及分配,這些難以單純地依靠財務(wù)部門完成,需要各部門的相互配合。
三、市場經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
(一)財務(wù)管理意識淺薄,缺乏創(chuàng)新性。就當前我國企業(yè)的經(jīng)營狀況而言,具有較大資產(chǎn)規(guī)模的集團企業(yè)并不夠強大,面對經(jīng)濟市場上的風(fēng)險,缺乏強有力的抵抗能力,再加上不夠健全的財務(wù)制度體系,復(fù)雜多變的國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及體制,使其違背了市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。企業(yè)市場的經(jīng)濟環(huán)境以及制度的支持,為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供了保障,隨著我國不斷迅速發(fā)展的市場經(jīng)濟,財務(wù)管理成了企業(yè)微觀管理的一個重要部分。我國不少企業(yè)的管理層并沒有認識到財務(wù)管理的重要性,許多財務(wù)部門的管理者以及工作人員需要進一步地提高專業(yè)能力。管理者自身落后的經(jīng)濟觀念影響下,企業(yè)的資金管理和分配無法得到協(xié)調(diào),帶來了一定的財務(wù)風(fēng)險。另外不少企業(yè)只注重于盈利的目的,缺乏對財務(wù)管理及其在內(nèi)外環(huán)境影響下的關(guān)注。一味地追求最大化的利益而缺乏長期眼光,企業(yè)的根基受到影響,無法形成發(fā)展的觀念和戰(zhàn)略,企業(yè)的投資風(fēng)險進一步增強,發(fā)展受到限制。(二)缺乏健全的財務(wù)控制體系。企業(yè)財務(wù)管控體系的不健全,也是財務(wù)管理產(chǎn)生問題的一個重要原因,具體表現(xiàn)在五個方面:第一,缺乏健全完善的財務(wù)控制制度,管理的前提是制度,企業(yè)一旦缺少了制度的保障,管理則成了空談。不少企業(yè)雖然有著較為健全、完善的財務(wù)控制制度,但是僅僅存在于形式之中,并沒有有效地去執(zhí)行,同樣無法對財務(wù)管理進行妥善的處理。第二,未認識到成本管理的重要性。過高的企業(yè)成本,使得開支范圍缺乏統(tǒng)一性,核算體系缺乏規(guī)范性,成本控制缺乏長期性,從而帶來了較高的成本,不利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益,也不利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。第三是過度的財務(wù)分權(quán)。大多數(shù)集團公司過度地對財務(wù)管理的權(quán)利進行分發(fā),導(dǎo)致無法有效地控制所屬企業(yè),造成財務(wù)管理的混亂。第四是缺乏科學(xué)的財務(wù)預(yù)算,財務(wù)監(jiān)控失調(diào)。第五是企業(yè)的財務(wù)約束和激勵效率不高。(三)缺乏高力度管理工作,財務(wù)信息質(zhì)量過低。企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量與其財務(wù)管理工作息息相關(guān),企業(yè)財務(wù)管理工作的強化,有利于企業(yè)財務(wù)會計信息質(zhì)量的提升。企業(yè)財務(wù)信息有著十分重要的意義:一方面財務(wù)信息是對企業(yè)經(jīng)濟活動的真實反映,做出正確合理的經(jīng)濟決策;另一方面,企業(yè)財務(wù)信息的真實性有利于國家以此為基礎(chǔ)對宏觀政策進行制定和調(diào)整,有利于企業(yè)經(jīng)濟政策的宏觀調(diào)控,促進市場經(jīng)濟的發(fā)展。如今大多數(shù)企業(yè)缺乏較高質(zhì)量的財務(wù)會計信息。主要原因在于企業(yè)管理者缺乏強烈的財務(wù)管理意識,未及時更新財務(wù)管理理念,缺乏扎實的會計基礎(chǔ),無法及時地將財務(wù)會計信息進行傳遞,財務(wù)人員素質(zhì)較低,財務(wù)會計信息不符合企業(yè)集團的要求,缺乏強有力的財務(wù)管理工作力度。(四)缺乏強烈的風(fēng)險意識。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展以及穩(wěn)定有著十分深刻的影響。企業(yè)只有不斷地強化財務(wù)管理控制,避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營及投資風(fēng)險,才能夠在社會上獲得生存和發(fā)展的機會。然而當前不少企業(yè)缺乏強烈的風(fēng)險意識,沒有認識到財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展的危害性。另外無法及有效地對資金進行分配和使用,導(dǎo)致了資金鏈的斷裂。未將財務(wù)管理正確的運用在風(fēng)險投資及生產(chǎn)經(jīng)營中,缺乏科學(xué)的投資和生產(chǎn)評價。
四、市場經(jīng)濟條件下強化企業(yè)財務(wù)管理的有效策略
(一)創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理觀念。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的財務(wù)管理平臺范圍不斷地擴大,我國企業(yè)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念也面臨著雙重壓力,不僅需要對市場經(jīng)濟的財務(wù)理念進行完善,還需要使其適應(yīng)市場經(jīng)濟的新時代的發(fā)展。1.樹立全球化的財務(wù)管理觀念。貿(mào)易國際化的形勢下,企業(yè)財務(wù)必然迎來全球化的發(fā)展,在世界貿(mào)易組織這個大國際環(huán)境中,企業(yè)的財務(wù)必須要跟隨其發(fā)展步伐。2.強化風(fēng)險防范觀念。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,必然面臨著一系列的財務(wù)風(fēng)險。隨著知識經(jīng)濟的到來和發(fā)展,經(jīng)濟活動也必然迅速的走向網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化,信息的傳播速度、處理以及反饋速度也將迅速增加。此時企業(yè)如果無法及時、完整地對內(nèi)外部信息進行搜集并加以有效地運用,將會帶來更大的決策風(fēng)險;利益的誘惑下,企業(yè)的資產(chǎn)也大量的投放于科技創(chuàng)新和無形資產(chǎn)中,進一步增加了風(fēng)險。為此企業(yè)財務(wù)需要強化對風(fēng)險的估計和評價,對投資項目進行科學(xué)預(yù)測,提高決策的有效性。3.強化人本觀念。知識經(jīng)濟中,人才是強國之本,現(xiàn)代企業(yè)管理也需要尊重人本觀念。應(yīng)該以此為現(xiàn)代財務(wù)管理發(fā)展的基本趨勢,在此基礎(chǔ)上對財務(wù)管理模式及理論進行創(chuàng)新,對利益相關(guān)者之間的財務(wù)關(guān)系進行協(xié)調(diào)。(二)建立健全完善的企業(yè)財務(wù)管理制度。正所謂“無規(guī)矩不成方圓”,無論任何事情,要想妥善地解決,都需要一個健全完善的制度體系為保證。隨著全面市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)管理工作也需要在完善的制度體系下進行。從整體上來看,企業(yè)需要制定正規(guī)的財務(wù)機制,確定財務(wù)管理方式,明確企業(yè)資金的管理方向,保證財務(wù)部門的獨立性,強化管理崗位制度,保證獎懲分明,管理科學(xué)。為此企業(yè)在做出財務(wù)決定前需要對市場的狀況進行具體的調(diào)查研究,從而保證科學(xué)性的財務(wù)決策,進一步提高企業(yè)財務(wù)管理的水平,提升對企業(yè)資金的利用效率。(三)強化企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)工作。企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)工作對整個財務(wù)工作的質(zhì)量有著一定的影響,為此企業(yè)需要認識到財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步強化的重要意義。企業(yè)首先要規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作,其次做到責(zé)任分明,不相容職務(wù),形成相互制衡機制。進一步對會計事項的審批、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員、記賬人員的職責(zé)權(quán)限進行明確,做到不相容職務(wù)的分離以及權(quán)責(zé)的相互制約。(四)增強企業(yè)風(fēng)險意識。企業(yè)在對資金運用進行規(guī)劃,做出投資決策時,財務(wù)管理者,需要對資金運行的風(fēng)險進行評估,投資方向以及發(fā)展方向需要在企業(yè)的管理層和財務(wù)管理部門共同的配合下確定。作為企業(yè)的財務(wù)管理部門,有責(zé)任對企業(yè)的風(fēng)險做出專業(yè)性的評估,以此進一步降低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險,保證企業(yè)的投資決策具有強有力的、科學(xué)的依據(jù)。強化對固定資產(chǎn)以及流動資產(chǎn)的評估,對效益不高的或者是經(jīng)營中出現(xiàn)虧損的資產(chǎn)進行相應(yīng)的處理或者清算,從整體上促進企業(yè)資金使用效率的提高。另外作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要轉(zhuǎn)變思想觀念,拋棄企業(yè)流動資產(chǎn)越來越多的思想觀念,應(yīng)該適當?shù)脑黾悠髽I(yè)的固定資產(chǎn),使之與流動資產(chǎn)相互配合,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
五、結(jié)語
總之,市場經(jīng)濟的形勢下,企業(yè)要想得到更為迅速的發(fā)展,就需要進一步的強化其財務(wù)管理。然而市場經(jīng)濟條件下,我國企業(yè)的財務(wù)管理也面臨著更大的挑戰(zhàn),存在著一系列的問題,需要企業(yè)在分析了解其問題的基礎(chǔ)上,采取相應(yīng)的強化措施。完善的財務(wù)管理制度,是市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。根據(jù)當前我國目前的會計制度,需要不斷地推行新的會計準則,保證企業(yè)具有規(guī)范的會計核算,提高會計的業(yè)務(wù)工作水平。面對當前市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題,企業(yè)只有轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念,建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度,做好企業(yè)基礎(chǔ)財務(wù)工作,強化管理者以及財務(wù)管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識,完善財務(wù)管理機構(gòu),不斷地提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化,才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,實現(xiàn)可持續(xù)健康地發(fā)展。
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作者:劉洋 袁曉梅 單位:延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院