市場經(jīng)濟編制施工組織的策略研究

時間:2022-12-02 10:33:43

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市場經(jīng)濟編制施工組織的策略研究

一、內(nèi)容應(yīng)創(chuàng)新

施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)增加,應(yīng)向項目管理規(guī)劃方向發(fā)展?!督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)(以下簡稱《規(guī)范》)對項目管理規(guī)劃的內(nèi)容做出了詳細的規(guī)定。按照《規(guī)范》的要求編制和管理項目管理規(guī)劃,有利于提高工程項目的管理水平,有利于與國際慣例接軌?!兑?guī)范》規(guī)定,當(dāng)以施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃時,實施性施工組織設(shè)計應(yīng)滿足項目管理規(guī)劃的要求。除此之外,筆者認為以下條款也應(yīng)列入實施性施工組織設(shè)計中。

1.業(yè)主應(yīng)提供的施工條件

施工條件是指:施工圖、施工場地、水電供應(yīng)、業(yè)主應(yīng)提供的材料設(shè)備、業(yè)主應(yīng)辦理的報批手續(xù)等,同時還應(yīng)列表說明所提供施工條件的時間、地點、數(shù)量和質(zhì)量。

2.工程分包

工程分包有承包企業(yè)分包和業(yè)主分包兩種,我國法律對工程分包有嚴格的限制。承包企業(yè)應(yīng)在業(yè)主允許的情況下在投標書中作出說明,而且承包企業(yè)要對分包工程承擔(dān)全部責(zé)任,因此,實施性施工組織設(shè)計中應(yīng)包含分包工程內(nèi)容。業(yè)主分包工程在承包企業(yè)的施工組織設(shè)計中無需做施工組織設(shè)計,但應(yīng)列出業(yè)主分包工程的名稱、進出場時間、交工驗收時間、分包項目的施工場地和工作面分配、工程交接的方式和程序等,以利于承包企業(yè)為日后索賠留下可靠的依據(jù),也利于業(yè)主對其分包企業(yè)的監(jiān)控。

3.質(zhì)量管理體系

科學(xué)而有效的質(zhì)量管理體系有利于保證工程質(zhì)量,因此,實施性施工組織設(shè)計中應(yīng)增加該項內(nèi)容。獲得ISO9001質(zhì)量體系認證的施工企業(yè)則應(yīng)提供認證證書復(fù)印件、質(zhì)量管理體系文件。

4.項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理部是工程項目施工的組織者和管理者,高素質(zhì)的人員組成、合理的組織機構(gòu)、嚴密的管理制度是履行工程合同的重要保證。此外,實施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)重點突出、繁簡得當(dāng)。一般地,規(guī)范、標準、規(guī)程有明確規(guī)定的內(nèi)容,不必搬到施工組織設(shè)計中;常規(guī)的、成熟的施工方法少寫,新技術(shù)、新工藝則應(yīng)做詳細介紹。

二、應(yīng)用技術(shù)應(yīng)創(chuàng)新

1.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)點是可以通過時間參數(shù)計算,對計劃進行工期、成本和資源的優(yōu)化,可依據(jù)計劃的執(zhí)行情況和條件的變化對計劃進行動態(tài)調(diào)控,使計劃目標得以實現(xiàn)。我國將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)是20世紀60年代后期;最初,網(wǎng)絡(luò)圖靠手工繪制,計劃的優(yōu)化、調(diào)整等也要靠手工操作?,F(xiàn)在,我國的施工環(huán)境和技術(shù)條件發(fā)生了很大變化,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用于實施性施工組織設(shè)計應(yīng)注意。

2.應(yīng)用計算機和計算機網(wǎng)絡(luò)

計算機和計算機網(wǎng)絡(luò)在實施性施工組織設(shè)計中的應(yīng)用主要有以下三個方面:

(1)利用計算機編制實施性施工組織設(shè)計,可加快編制速度、提高編制質(zhì)量,有利于及時修改、補充;

(2)利用計算機進行施工進度計劃的檢查、調(diào)整、優(yōu)化和控制;

(3)利用計算機網(wǎng)絡(luò)及時獲取、處理和利用各種有用信息。這些信息可以來自項目內(nèi)部,如當(dāng)日某分項的完成量;也可來自企業(yè)內(nèi)部,如本企業(yè)現(xiàn)有資源信息;還可來自企業(yè)外部的信息,如有關(guān)法律、法規(guī)、政策等。施工企業(yè)和項目經(jīng)理部都應(yīng)建立自己的計算機局域網(wǎng)和管理信息系統(tǒng),以便及時收集有關(guān)信息,對實施性施工組織設(shè)計進行調(diào)整,使工程施工進程適應(yīng)環(huán)境變化,確保項目按計劃完成。

作者:王燕清單位:新疆伊寧