統(tǒng)計在經濟管理的重要作用

時間:2022-09-03 02:37:19

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統(tǒng)計在經濟管理的重要作用

摘要:隨著信息化技術的快速發(fā)展,就企業(yè)的經濟管理工作而言,不可避免地受到了一定的沖擊。統(tǒng)計在企業(yè)經濟管理過程中扮演著越來越重要的角色,成為企業(yè)計劃決策、提供數據統(tǒng)計、信息服務與市場監(jiān)督的重要助手。本文主要就統(tǒng)計在企業(yè)經濟管理中發(fā)揮的重要作用進行分析并詳細介紹了統(tǒng)計在該領域的應用現狀。

關鍵詞:統(tǒng)計;經濟管理;重要作用

隨著企業(yè)結構體制的不斷改革,如何保證企業(yè)的經濟管理是決定企業(yè)具有良性競爭力的關鍵因素,而統(tǒng)計工作發(fā)揮的作用則直接影響著經濟管理的狀況。因此,研究統(tǒng)計工作在企業(yè)經濟管理中的重要作用,強化其宏觀調控作用有著很好的現實意義。

一、統(tǒng)計的定義及主要內容

(一)統(tǒng)計的定義。統(tǒng)計主要可分為統(tǒng)計工作,統(tǒng)計學、統(tǒng)計資料三個方面,三者緊密相連,相輔相成。統(tǒng)計工作依托于統(tǒng)計學理論知識,以統(tǒng)計資料為目的,本文中所談到的統(tǒng)計主要是指統(tǒng)計工作以及統(tǒng)計資料。(二)統(tǒng)計工作與統(tǒng)計資料。雖說統(tǒng)計工作煩瑣費時,但在信息化時代的今天,沒有統(tǒng)計提供信息化支持以及數據支撐,企業(yè)將無法及時了解政府的最新政策,市場的行情走向,這將嚴重影響其管理層做出正確的決策反應。上文中提到統(tǒng)計工作以統(tǒng)計資料為目的,而統(tǒng)計資料則主要通過技術人員得到的龐大數據串以及各種圖形表格的形式展現,統(tǒng)計資料的好壞將直接影響著當前經濟活動的效率,由此可以看出一個科學有效的統(tǒng)計資料不但能夠輔助相關人員通過查詢資料進行更好的判斷形勢進行正確決策,具有很強的經濟價值。統(tǒng)計資料具有信息,咨詢以及監(jiān)督的職能,從功能方面來講,這三個職能可以歸納為統(tǒng)計服務和統(tǒng)計監(jiān)督功能,而統(tǒng)計正是依托于此功能在經濟管理中發(fā)揮著重要的作用。(三)統(tǒng)計服務與統(tǒng)計監(jiān)督。統(tǒng)計服務主要是指相關技術人員研究社會現象,經濟市場走向的層次結構,掌握其變化規(guī)律,從而進行科學的管理。而統(tǒng)計監(jiān)督則主要通過對國家制定的促進經濟建設的政策制度所發(fā)揮的作用進行分析評估,從而避免負面影響,做出正確科學的決策。

二、統(tǒng)計在企業(yè)經濟管理中的重要作用

(一)優(yōu)化企業(yè)資源配置。資源的有效利用對于一個企業(yè)經濟效益而言有著巨大的影響,很多企業(yè)就是沒有對現有資源進行與小的利用,造成了資源的巨大浪費,使得企業(yè)的經濟效益受到了沒有必要的浪費。對于此種情況,做好統(tǒng)計工作就可以對企業(yè)現有資源以及自身的需求進行詳細的了解,并且可以通過統(tǒng)計的大數據分析當前資源的分配是否合理,從而進行必要的調控,提高整個企業(yè)的工作效率,比如產品的生產,加工以及銷售等等都會變得更加簡化,效率更高。由此可見,統(tǒng)計工作對企業(yè)資源結構的優(yōu)化減少了其不必要的勞動力資源,能夠解放出部分資源進行更多的業(yè)績,在提高企業(yè)經濟效益的同時還拓展了自身的發(fā)展空間。(二)加強企業(yè)經營管理效率。對一個企業(yè)而言,產品的生產,加工以及銷售都是至關重要的環(huán)節(jié),只有得到成功的銷售才能在收回投資成本的基礎之上進行經濟利益的賺取。而想要得到成功的銷售,就必須對產品的銷售額以及售價進行統(tǒng)計判斷,合理的售價才能使得企業(yè)達到獲取利益的目的,否則一切都是空談,甚至對企業(yè)造成一定的損失。

三、經濟管理中統(tǒng)計的應用現狀

(一)統(tǒng)計應用現狀的不足。通過研究市場經濟中統(tǒng)計工作在企業(yè)運營發(fā)展過程中表現(發(fā)揮作用的狀況),可以發(fā)現其具有統(tǒng)計服務方向不準確,不能夠很好地應對企業(yè)的發(fā)展方向;統(tǒng)計的信息資料不夠全面完整,精準度不高,較為片面,給企業(yè)的經濟管理方面造成了一定的負面影響;當前確定的相關統(tǒng)計制度不能夠較好的適應市場經濟管理需求,以至于統(tǒng)計工作沒能夠受到有效的制約,在企業(yè)的經濟運營管控過程中沒能夠發(fā)揮出全面的作用等缺陷。從宏觀上來講,統(tǒng)計工作在經濟管理應用中的不足主要可以歸納為以下幾點:1.管理層對統(tǒng)計工作的重視程度不夠。對于很多企業(yè)來講,其決策管理層往往并沒有認識到統(tǒng)計工作的重要性,只是簡單地認為統(tǒng)計工作就是做一些數據表格,畫一些圖之類的,不以為然,覺得一些表格能有什么作用,只是看看就拋諸腦后,但是他并不知道需要對這些數據進行整理以及分析研究的后續(xù)工作,沒有使得統(tǒng)計的這些數據資料發(fā)揮出應有的作用,從而認為統(tǒng)計工作并沒有多少用處。因此,要想進行有效的管理,不僅僅需要精確地統(tǒng)計工作,更需要能夠認識到統(tǒng)計工作重要性的管理決策者,只有二者結合才能發(fā)揮出統(tǒng)計工作真正的重要作用。2.沒有完善的統(tǒng)計體系。對于統(tǒng)計工作而言,要想發(fā)揮出真正的作用,一個完善的統(tǒng)計體系是必不可少的,完善的統(tǒng)計體系是科學地獲取信息以及進行數據分析工作的良好基礎。這就對一個企業(yè)所具有的統(tǒng)計人員提出了較高的要求,因為假如統(tǒng)計人員不具備應有的專業(yè)統(tǒng)計資質,那么對企業(yè)的統(tǒng)計工作勢必會造成很大的負面影響,使得統(tǒng)計工作轉變?yōu)闊o用工作,無法發(fā)揮出其應有作用。同樣,企業(yè)得統(tǒng)計體系假如不健全,就很難通過數據分析技術和統(tǒng)計的相關方法去分析發(fā)現解決當前生產,銷售以及管理工作中的問題,更何況解決問題了。因此,統(tǒng)計人員資質的統(tǒng)一規(guī)范化,統(tǒng)計體系的完整系統(tǒng)化,政策制度的落實化都是一個企業(yè)必須重點解決的問題。(二)統(tǒng)計應用現狀的優(yōu)點。1.有利于企業(yè)了解市場情況。通過統(tǒng)計工作的手段,企業(yè)可以對社會人群進行市場調查以及問卷調查從而更好地了解大眾消費群體的需求,市場的發(fā)展走向、消費者對本企業(yè)推出產品的滿意程度、從消費者的角度了解該產品存在的問題以及需要改進的地方,對此用戶的建議意見等等,技術人員對此類統(tǒng)計的信息進行歸納整理,企業(yè)管理層能夠更好地對此產品乃至公司的戰(zhàn)略計劃做出對應的調整,起到優(yōu)化經營活動的作用,得到更高的收益。2.便于合理利用企業(yè)資源。相比較于企業(yè)財務而言,技術人員通過統(tǒng)計工作能夠清楚地歸類整個企業(yè)的現有資源配置情況以及資產支出收入等狀況,決策層就能夠依托于統(tǒng)計工作的數據顯示,制定最合適的產品經營條件,確定投入多少要素配合計劃的進行從而達到資源利用最大化的目的,使得生產經營計劃能夠快速有序地展開,創(chuàng)造收益。3.促進企業(yè)知名度的宣傳。對于一個企業(yè)來講,公布每月每季度以及每年的銷售額等情況報表同樣是統(tǒng)計工作的一個重要環(huán)節(jié),而統(tǒng)計工作中現實的數據信息又一定是真實準確的,對于一個公司企業(yè)的實力同樣是一個具有權威性與說服性的側面反應。其產品銷售量,銷售額數據,產品質量信息,消費者用戶對產品的滿意程度數質比等等,這些數據都能夠體現出該企業(yè)的生產能力以及對于產品質量的重視程度,一個良好準確的數據報表無疑能夠很好地宣傳該公司企業(yè)的實力,提高其知名度,為企業(yè)帶來更多的資源,從而轉化為更大的收益。

四、如何更好地發(fā)揮統(tǒng)計在經濟管理中的作用

(一)強化統(tǒng)計人員的綜合能力。一個企業(yè)統(tǒng)計人員的專業(yè)素質能力以及職業(yè)水平對于統(tǒng)計工作是否能夠發(fā)揮出應有的作用具有很大的影響。良好的職業(yè)素養(yǎng)能夠有效提高統(tǒng)計工作的質量與效果,并且統(tǒng)計工作人員作為統(tǒng)計工作的主體執(zhí)行部分,其個人品德素質對于企業(yè)來講同樣至關重要。因此,對統(tǒng)計人員專業(yè)素質的培訓與教育對于企業(yè)來講很有必要。比較重要的一步就是統(tǒng)計技術人員的崗前培訓工作。在培訓過程中,需要通過授課實踐等多種方式使得他們掌握統(tǒng)計工作的各項要求與相關的統(tǒng)計方法,手段,而不是簡單地了解,停留在理論層面。最后在崗前培訓即將結束的時候對培訓人員進行結業(yè)考核,考核成績理想的人員才具有正式工作的資格,給統(tǒng)計工作人員樹立優(yōu)勝劣汰的意識,秉承著寧缺毋濫的思想才能真正意義上改變企業(yè)統(tǒng)計工作人員的現狀,起到優(yōu)化的目的。另外,定期邀請知名專業(yè)人士為企業(yè)統(tǒng)計人員進行授課講座也是必不可少的,在當前的社會背景下,每一個人都在逆水行舟,不進則退,科技知識在不斷進步發(fā)展,同行的競爭者也都在不斷提高自己,這就要求我們統(tǒng)計人員要具備與時俱進的意識思維,切忌故步自封,因此邀請專家進行授課能夠較好的提高該企業(yè)統(tǒng)計人員的知識儲備量,及時地了解最新的統(tǒng)計方法應用到日常的統(tǒng)計工作中。(二)良好的統(tǒng)計模式。對于企業(yè)來講,一個良好的統(tǒng)計工作方法手段能夠有效地提高統(tǒng)計工作人員的工作效率,尤其是在信息化時代的今天,利用現代化的信息技術手段去加強企業(yè)的管理能力更是必不可少的。通過分析當前企業(yè)的經濟管理工作可以發(fā)現,企業(yè)最為常見的經營管理方式是企業(yè)資源計劃管理模式,此模式主要是通過采取信息技術以及先進管理理念的手段,以構建科學化,系統(tǒng)化的管理框架結構,搭建科學合理的管理平臺。企業(yè)主要需要注意以下兩點:1.注重有效利用信息化通信的快捷性,網絡化技術的優(yōu)越性,并充分結合物流、相關數據信息以及現金流,從而優(yōu)化整套的管理流程,進行簡化以達到增強企業(yè)市場競爭力的目的。2.搭建完善的數據基礎,對于一個企業(yè)而言,必須要充分認識到自身的實際情況,切實明白當前的發(fā)展需求,從而根據建立的數據基礎支撐于統(tǒng)計活動的順利進行,以更好地對經濟經營進行管理。(三)建立完善的統(tǒng)計管理機制。在企業(yè)內部建立完備的統(tǒng)計管理機制是統(tǒng)計工作發(fā)揮出應有作用的前提條件。決策管理層必須要熟悉掌握自身的情況特點,從而確立與之相對應的并利于提高經濟收益和管理統(tǒng)計活動的統(tǒng)計制度。而后再對統(tǒng)計進程中不同技術人員的具體工作以及各自職責進行細化,使得每個人能夠清楚地明白自己的站位,需要做什么。同時,必要的監(jiān)督對于統(tǒng)計活動的有效開展也是不可或缺的,采取監(jiān)督的方法能夠使統(tǒng)計人員以嚴謹的態(tài)度服務于統(tǒng)計工作,保證了所統(tǒng)計資料的準確性和科學性,從而推動了該企業(yè)的經濟進步。(四)保證數據的準確性和真實性。統(tǒng)計數據的質量以及準確性是至關重要的,不實的數據統(tǒng)計勢必會對企業(yè)的聲譽等各個方面造成嚴重的影響,這就要求企業(yè)進一步加強對工業(yè)數據的審核力度。詳細的來看,想要達到此目的主要需要從強化數據邏輯審核的力度以及數據協(xié)調性分析兩個方面出發(fā),不僅要科學全面的評估審核主要的經濟指標,還要保證數據質量與指標相統(tǒng)一,并掌握好各個指標之間的關系。比如在大型工業(yè)的統(tǒng)計過程中,用電量、產品加工能力、工業(yè)增長稅當前情況、銷售率、庫存變化量等這些指標都是需要企業(yè)進行嚴格把控的,確保數據的真實有效性。

綜上所述,當前信息化手段無論是在生活中還是工作中的應用越來越廣泛,一個企業(yè)想要在市場保持長久的競爭力,發(fā)揮好經濟管理的作用勢在必得。而對經濟管理工作有著巨大影響的統(tǒng)計工作必須要得到企業(yè)高層的重視,并完善相關制度結構,發(fā)現問題,解決問題,不斷優(yōu)化,從而有效促進經濟管理工作的開展。

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作者:胡梅 單位:四川大學錦城學院