導(dǎo)語(yǔ)：新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

對(duì)于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)管理是生產(chǎn)力的一種變現(xiàn)形式，面對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和科技飛速發(fā)展的現(xiàn)狀，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革顯得尤為重要。不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管徑不同，其管理體系也不同，但影響其經(jīng)營(yíng)和管理的因素卻大致相同。根據(jù)大環(huán)境分析可以總結(jié)出影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要原因有三點(diǎn)。第一，在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的影響越來(lái)越大。第二，全球化趨勢(shì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理造成的影響已不容小覷。第三，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的影響也越來(lái)越大，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中已經(jīng)無(wú)法脫離互聯(lián)網(wǎng)而存在。綜合上述三點(diǎn)可以看出，企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了變化，企業(yè)只有不斷迎合時(shí)展的潮流，抓住機(jī)遇，適時(shí)實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新，才能強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理待改善的問(wèn)題

在當(dāng)今時(shí)代潮流下，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理，經(jīng)濟(jì)管理的不足將直接影響企業(yè)的最終利益。就目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而言，在管理理念、管理制度和內(nèi)部控制方面還存在不足。

1.管理理念

管理理念是影響經(jīng)濟(jì)管理效果的最主要因素，很多企業(yè)由于思想觀念陳舊，進(jìn)而阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。就目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而言，管理理念的有待更新，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)，管理部門(mén)必須要有危機(jī)意識(shí)，認(rèn)清新形勢(shì)帶了的不僅是機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。如果企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理理念和危機(jī)管理理念，就很難在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。在企業(yè)的實(shí)際管理中，很多高層管理者沒(méi)有從實(shí)際上認(rèn)識(shí)危機(jī)管理理念，而是將理念作為一種演講理論，一味紙上談兵，無(wú)法在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中獲得落實(shí)。

2.管理制度

目前很多企業(yè)在管理制度上存在著同樣的問(wèn)題，由于監(jiān)管力度不夠、管理制度與實(shí)際企業(yè)發(fā)展不相符等原因制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，經(jīng)濟(jì)管理制度的更新往往跟不上企業(yè)實(shí)際發(fā)展的速度，長(zhǎng)此以往會(huì)使得管理制度與實(shí)際管理相脫節(jié)。很多企業(yè)在起步階段和發(fā)展階段沿用同樣的制度，不管實(shí)際形勢(shì)發(fā)生什么變化制度都一成不變，這樣的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理無(wú)制度可依或所依制度不符合實(shí)際。

3.內(nèi)部控制

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化速度很快，企業(yè)管理階層缺乏危機(jī)管理意識(shí)和企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí)，因此很多企業(yè)無(wú)法全面管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)，事先制定的戰(zhàn)略和制度也成為空談。目前很多企業(yè)將財(cái)務(wù)審計(jì)作為控制企業(yè)成本的最主要手段，用以控制資金使用過(guò)程中的流失。但從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理全局來(lái)看，以財(cái)務(wù)審計(jì)來(lái)控制經(jīng)濟(jì)管理還存在很多不足。以企業(yè)加盟公司為例，企業(yè)在形成自有品牌后會(huì)有其他公司進(jìn)行加盟，企業(yè)需要對(duì)加盟公司的高層管理者設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管控和監(jiān)督，否則加盟公司很容易對(duì)企業(yè)管理造成干涉，嚴(yán)重者還會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略創(chuàng)新

1.管理理念創(chuàng)新

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新首先要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，再結(jié)合自身發(fā)展情況后形成新的管理理念。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念必須要包含戰(zhàn)略創(chuàng)新理念和危機(jī)管理理念，這兩種理念在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。戰(zhàn)略理念創(chuàng)新即企業(yè)需要樹(shù)立正確的全局觀，制定先進(jìn)的、適應(yīng)時(shí)展的管理戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略實(shí)行過(guò)程中，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)作方式，使自身競(jìng)爭(zhēng)力得以加強(qiáng)。危機(jī)管理意識(shí)是決定企業(yè)能否長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而言，危機(jī)管理意識(shí)需要貫穿企業(yè)發(fā)展的所有階段，并且要根據(jù)具體發(fā)展情況的不同作出適時(shí)的調(diào)整。對(duì)于處于穩(wěn)定期的企業(yè)而言，危機(jī)管理意識(shí)尤為重要，如果不能對(duì)危機(jī)管理予以足夠的重視，很容易因小的失誤釀成大的后果。

2.管理制度創(chuàng)新

企業(yè)管理制度的創(chuàng)新是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行重新優(yōu)化組合，建立起新的市場(chǎng)框架，使企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)更加合理。企業(yè)可以建立全員參與監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)管理制度，全員監(jiān)督可以使經(jīng)濟(jì)管理更加透明，制度也更具人性化。制度必須要根據(jù)企業(yè)具體情況進(jìn)行制定，否則再先進(jìn)的制度在適用性不高的企業(yè)面前也發(fā)揮不了作用。

3.內(nèi)部控制創(chuàng)新

內(nèi)部控制的強(qiáng)化能夠幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理，在加強(qiáng)內(nèi)部控制時(shí)，企業(yè)需要從全局進(jìn)行掌控，而不是只控制財(cái)務(wù)部門(mén)。經(jīng)濟(jì)管理貫穿于企業(yè)運(yùn)作的全過(guò)程，企業(yè)需要對(duì)未來(lái)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，通過(guò)資源的組織、計(jì)劃、控制、激勵(lì)來(lái)提高財(cái)務(wù)約束能力。以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理模式能夠提高財(cái)務(wù)管理的滲透力，將財(cái)務(wù)管理的工作領(lǐng)域從原先的局限范圍拓寬開(kāi)來(lái)，從而加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

總之，企業(yè)的最終目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，如何獲得利潤(rùn)、獲得多大利潤(rùn)就取決于經(jīng)濟(jì)管理是否合理、有效。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)管理在整體運(yùn)營(yíng)中起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，謀取最大的利益，就需要規(guī)范自身的管理模式，確立正確的管理理念，建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理體系。企業(yè)還需要具備戰(zhàn)略管理理念和危機(jī)管理理念，在發(fā)展過(guò)程中需具備危機(jī)意識(shí)，不斷優(yōu)化自身的發(fā)展。

作者:花紅單位:鎮(zhèn)江市公共資源交易中心