導(dǎo)語：電力企業(yè)經(jīng)濟論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)財務(wù)監(jiān)管職能的論述

1.企業(yè)要對經(jīng)濟合同中的責任進行貫徹

經(jīng)濟合同中的管理包含著企業(yè)管理工作的很多內(nèi)容，使企業(yè)管理的核心，經(jīng)濟合同的有效管理保障了企業(yè)在市場競爭中的利益，但是，單純地依靠合同進行管理不能實現(xiàn)企業(yè)的全面管理。因此，企業(yè)要建立健全相關(guān)的合同制度，在進行管理時實現(xiàn)經(jīng)濟合同的管理與財務(wù)的監(jiān)管相結(jié)合，使企業(yè)的各個部門可以充分了解自身的工作職責，實現(xiàn)在履行經(jīng)濟合同過程中進行財務(wù)監(jiān)管的目的。

2.電力企業(yè)經(jīng)濟合同管理中實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)管職能可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管如果有效，就可以降低企業(yè)在各項管理中的成本，使經(jīng)濟合同更加規(guī)范，使經(jīng)濟行為更加高效，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的核心競爭力。

二、財務(wù)監(jiān)管在企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的突出價值

1.企業(yè)的一切活動都與財務(wù)監(jiān)管密不可分

企業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)到銷售環(huán)節(jié)中都要有財務(wù)監(jiān)管做保障，企業(yè)財務(wù)監(jiān)管的質(zhì)量和水平對財務(wù)信息的準確度起到關(guān)鍵的作用，企業(yè)活動的有效開展都是建立在準確的財務(wù)信息上的。企業(yè)每一項業(yè)務(wù)的順利開展都需要一定的資金，企業(yè)在了解財務(wù)信息的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)所需要的資金進行預(yù)測，通過資金的案例安排，實現(xiàn)經(jīng)營活動的順利進展。企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管可以促進企業(yè)體系和制度的完善，在財務(wù)的有效管理和監(jiān)督下，促進企業(yè)資金的良性運轉(zhuǎn)，保障資金的流動，在充足資金的支持下企業(yè)才能壯大自身的業(yè)務(wù)。在企業(yè)管理中，財務(wù)的監(jiān)管處于中心地位，企業(yè)對財務(wù)進行有效的監(jiān)管可以促進企業(yè)的生產(chǎn)朝著國際化方向發(fā)展，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)只有完善自身的財務(wù)監(jiān)管機制，才能使自身盡快地適應(yīng)國際化的競爭。企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管對企業(yè)的健康發(fā)展起著推動作用，完善了企業(yè)的管理模式，優(yōu)化的企業(yè)的管理體系。企業(yè)在進行各項管理時，財務(wù)監(jiān)管促進了企業(yè)核算的準確性，通過財務(wù)的監(jiān)督和管理，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的問題，有效地解決企業(yè)生產(chǎn)效率的問題。企業(yè)通過對財務(wù)的監(jiān)督和管理，及時制定預(yù)警機制，避免了問題的嚴重化，規(guī)避了風險。企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督和管理體系的完善是企業(yè)規(guī)模擴大的重要標志。

2.企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管可以促進企業(yè)獲得更多的利潤

企業(yè)投入生產(chǎn)的直接目的在于獲得巨大的經(jīng)濟效益，企業(yè)對財務(wù)進行監(jiān)督和管理可以讓有關(guān)部門掌握資金數(shù)據(jù)，實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置。通過對財務(wù)的有效管理可以確保企業(yè)的資金使用效率的提高，避免了資金的過度投入，減少了資金的浪費和濫用。企業(yè)通過財務(wù)管理和監(jiān)督，對原材料的采購、生產(chǎn)投入的資金可以準確核算，促進了企業(yè)對資金的合理分配，提高了資金的運轉(zhuǎn)效率。

3.財務(wù)監(jiān)管可以促進企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)，其在企業(yè)所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著重要作用

企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督和管理可以控制資本，防止了資金的流失。企業(yè)對財務(wù)進行監(jiān)督和管理可以促進管理人員對資本支出的了解，企業(yè)收支不平衡的現(xiàn)象可以通過財務(wù)監(jiān)管有效地避免。企業(yè)通過財務(wù)的監(jiān)管可以一目了然地觀察出經(jīng)濟效益的好壞，企業(yè)通過對財務(wù)的分析可以精確地計算出盈利數(shù)額。企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管促進了企業(yè)再生產(chǎn)效率的提高，財務(wù)監(jiān)管可以有效地幫助企業(yè)回籠資金，促進企業(yè)的生產(chǎn)。

三、增強電力企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監(jiān)管職能的措施

1.企業(yè)要不斷加強財務(wù)監(jiān)管的理念

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要不斷加強企業(yè)財務(wù)監(jiān)管的意識，樹立企業(yè)集團財務(wù)監(jiān)管理念，定期對進行財務(wù)監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)者進行知識的培訓，使管理人充分了解企業(yè)財務(wù)監(jiān)管是企業(yè)管理的核心。企業(yè)的發(fā)展受到財務(wù)監(jiān)管水平高低的影響，企業(yè)能否實現(xiàn)進一步的發(fā)展全部要依靠企業(yè)財務(wù)監(jiān)管理念的完善。只有企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)管的正?；?，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.企業(yè)要不斷完善和加強企業(yè)財務(wù)監(jiān)管人員的專業(yè)知識技能和職業(yè)道德素質(zhì)

企業(yè)集團應(yīng)該對財務(wù)監(jiān)管人員進行定期的培訓，提高財務(wù)人員的科學文化水平，使其可以適應(yīng)市場變化帶來的新的財務(wù)知識。企業(yè)可以幫助財務(wù)人員進行學習，采取多元化的學習方法，讓財務(wù)人員進行自學，然后參加企業(yè)組織的學習，可以定期舉辦知識競賽，提高財務(wù)監(jiān)管人員的知識結(jié)構(gòu)和對知識的掌握程度。企業(yè)要經(jīng)常對財務(wù)人員進行思想道德的教育，避免財務(wù)人員因為自己的利益作出違法的事情，確保企業(yè)可以正常地運轉(zhuǎn)。

3.企業(yè)要制定制約和監(jiān)督機制

企業(yè)要制定一系列的制約和監(jiān)督機制，確保財務(wù)人員進行財務(wù)監(jiān)管時，提供的數(shù)據(jù)具有真實性和可靠性。提高會計人員的核算能力，減少財務(wù)人員在核算過程中出現(xiàn)的失誤。

4.企業(yè)要完善財務(wù)監(jiān)管機制

企業(yè)應(yīng)該完善財務(wù)的管理機制，減少財務(wù)人員犯錯的幾率，促進財務(wù)人員按照公司的章程辦事，在進行財務(wù)監(jiān)管時有章可循。

5.企業(yè)要針對銷售定價制定一系列的政策，實現(xiàn)對產(chǎn)品價格的有效控制

企業(yè)應(yīng)該加強對產(chǎn)品價格的核算，針對市場的實際情況，制定出產(chǎn)品的營銷機制，分析出影響產(chǎn)品價格的因素。銷售價格的制定應(yīng)該通過企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的審批，在審批合格后將價格政策交與財務(wù)部門進行備案，企業(yè)在對定價進行評估和審批時應(yīng)該根據(jù)市場的實際情況來確定。

6.企業(yè)要與客戶簽訂信用管理合同

現(xiàn)在企業(yè)都存在賒銷的現(xiàn)象，客戶信用評估和授信是企業(yè)進行經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)，是對企業(yè)客戶進行信用風險管理的有效環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該定期組織有關(guān)的部門對客戶的信資狀況進行評測，對客戶的信用額度、折扣的標準、失信狀況作出評價。評價過程應(yīng)該有財務(wù)部門的參與。

7.企業(yè)要對簽訂的經(jīng)濟合同進行審批

銷售合同應(yīng)該將現(xiàn)金銷售合同和賒銷合同進行區(qū)分，運用不同的審批程序，在對不同額度的銷售合同進行簽訂時要找不同級別的授權(quán)人進行談判。針對現(xiàn)銷合同的簽訂，財務(wù)部門要進行審核，確保經(jīng)濟合同符合企業(yè)的經(jīng)濟利益，確保經(jīng)濟合同有足夠的資金來支持，確保合同的定價要符合行業(yè)的標準。對賒銷的客戶，財務(wù)部門要對賒銷合同進行審核，確保客戶的信用評估的合理性。

四、結(jié)語

現(xiàn)在，企業(yè)在進行管理時，財務(wù)部門的合同監(jiān)管受到很多的制約，財務(wù)部門的核算水平有待提高，財務(wù)監(jiān)管制度不健全，導(dǎo)致了企業(yè)的管理效率低下，財務(wù)監(jiān)管不夠規(guī)范化。企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)該提高經(jīng)濟合同的財務(wù)監(jiān)管作用，提高企業(yè)的管理水平。在企業(yè)的經(jīng)濟合同簽訂中實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的監(jiān)管職能，必須加強企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管理念，完善企業(yè)財務(wù)監(jiān)管機制，實現(xiàn)企業(yè)對價格的有效控制，企業(yè)要與客戶簽訂信用合同，確保企業(yè)財務(wù)監(jiān)管的有效性。

作者：陳光星單位：國網(wǎng)山東單縣供電公司