導(dǎo)語：地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]就江西省體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題進行分析，針對江西省體育產(chǎn)業(yè)目前的情況，提出了江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策。

[關(guān)鍵詞]江西省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀對策

一、江西省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

江西省體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有所改善，產(chǎn)業(yè)效益明顯增高。目前，已初步形成了以體育彩票為支柱、以體育場館經(jīng)營、體育電子設(shè)備生產(chǎn)為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基本框架；基本具備了建立體育競賽表演、體育健身娛樂、體育培訓(xùn)等多層次、細分布市場體系的條件。據(jù)統(tǒng)計，1990年～1997年江西省體委系統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)收入從17.14萬元增加到167.85萬元。到2003年全省體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營廠家和商家已達2000余家，全省體育產(chǎn)業(yè)收入為4222.7萬元，占財政投入經(jīng)費的96%。其中，體育競賽表演市場結(jié)合無形資產(chǎn)的開發(fā)已顯示出了巨大的潛力。企業(yè)以冠名、冠杯的形式參與體育競賽表演，已成為宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品的有效舞臺。江西省的體育場館經(jīng)營，近幾年主動與市場接軌，開拓創(chuàng)新，呈現(xiàn)出多種經(jīng)營的模式，保持了經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步增長的形式。以南昌、宜春、景德鎮(zhèn)等地的場館已成為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的重要陣地。另有資料顯示，江西省體育電子設(shè)備研究所2003年共實現(xiàn)銷售產(chǎn)值360萬元，科技人員人均產(chǎn)值達到1.5萬元。誠然站在全國角度看，特別是與先進的兄弟省市比較還是不容樂觀的。

二、江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.經(jīng)濟發(fā)展水平的差距制約著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)和一個地方的經(jīng)濟水平具有較強關(guān)聯(lián)性。一個地方的經(jīng)濟實力、居民收入水平直接影響著這一地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。改革開放以來，江西省經(jīng)濟發(fā)展水平和人們生活質(zhì)量雖然有較大的改善，2004年，江西省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7560元，低于全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9422元；農(nóng)民人均收入達2953元；高于全國農(nóng)村人均純收入2936）元。但江西省居民城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與全國城鎮(zhèn)軍民人均可支配收入相差較大，而江西省農(nóng)村人均純收入與全國農(nóng)村人均純收入相差較小。這無疑要影響到江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.體育場地數(shù)量少，分布不合理，社會化程度低

據(jù)江西省2004年第五次體育場地普查數(shù)據(jù)，全省共有體育場地22743個，人均場地面積為0.53平方米，遠低于同期全國平均值1.03平方米，且省內(nèi)人均場地面積分布極不合理(南昌;景德鎮(zhèn);萍鄉(xiāng);九江;新余;鷹潭;贛州;吉安;宜春;撫洲;上饒人均場地面積分別為;1.1平方米;0.35平方米;0.37平方米;0.48平方米;0.76平方米;0.48平方米;0.29平方米;0.76平方米;0.55平方米;0.38平方米;0.39平方米）。同時，場地數(shù)量的地域分布也極不合理(校園;老年活動場所;鄉(xiāng)鎮(zhèn)村;居民小區(qū)街道;廠礦;機關(guān)企事業(yè)單位樓院;賓館、飯店;公園;其它場地數(shù)量分布百分比分別為:64.80平方米;4.98平方米;4.95平方米;3.34平方米;4.33平方米;13.60平方米;0.70平方米;2.80平方米;0.50平方米），鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的場地數(shù)量相當(dāng)少，這與江西鄉(xiāng)村人口占總?cè)丝?7.8%的比例極不相稱。另外，體育場地向社會化程度相當(dāng)?shù)?，教育系統(tǒng)場地面積占63.2%，體育系統(tǒng)占23.3%，其他系統(tǒng)占13.5%，但教育系統(tǒng)98%的場地不對外開放，其他系統(tǒng)90%不對外開放，體育系統(tǒng)雖100%對外開放，但其場地個數(shù)相當(dāng)有限，其個數(shù)分布比例為3.4%，且存在管理不到位，使用效率低的狀況。正是由于體育場地數(shù)量少，分布不合理，社會化程度低，使江西體育人口比例低（約為31%），而中部地區(qū)的山西省太原市在2000年體育人口比例就高達40%。體育人口比例低必然約束江西體育旅游業(yè)的發(fā)展。

3.體育用品制造薄弱，科技含量低，市場占有率低

江西省體育用品生產(chǎn)單位目前只有:江西省體育電子設(shè)備研究所、萍鄉(xiāng)鐵路俱樂部門球器材廠、南昌市體育用品廠、南昌西湖亞光體育健身器材廠、南昌曹氏研究所。據(jù)調(diào)查，在江西省大中型商場銷售的體育產(chǎn)品中，除江西省體育電子設(shè)備研究所的產(chǎn)品專業(yè)性強，技術(shù)水平和科技含量高而有較大市場占有率外，其他產(chǎn)品絕大數(shù)來自廣東、福建、江蘇等省及國外，江西省體育產(chǎn)品競爭力較低，所占份額微乎其微。另外，江西省用品技術(shù)含量和附加值都非常低，企業(yè)為了生存，只好模仿國內(nèi)外品牌匆匆上馬，企業(yè)沒有屬于自己的拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品沒有可比性，現(xiàn)省內(nèi)體育用品定位在低價上的企業(yè)占大多數(shù)，與外省及國內(nèi)品牌的價格差距很大。4.體育俱樂部發(fā)展遲緩，體育旅游項目單一

眾所周知，舉辦體育賽事能為舉辦城市帶來無限的商機，不但是體育行業(yè)，相關(guān)的行業(yè)都能同時帶動。特別是現(xiàn)在舉行的各種聯(lián)賽，成千上萬的球迷前來觀戰(zhàn)，球市一片火爆。遺憾的是江西體育事業(yè)發(fā)展相對落后，體育俱樂部的數(shù)量極少，尤其是缺市場前景良好的球類俱樂部，這必然使江西的體育市場大打折扣。另外，江西現(xiàn)有的體育旅游項目中可供游客參與和觀賞的項目缺乏、內(nèi)容單調(diào)，即沒有產(chǎn)品創(chuàng)新，也不能體現(xiàn)地方特色。江西既是革命老區(qū)，又是客家人聚居地，有許多獨特的傳統(tǒng)體育項目，而且內(nèi)容也比較豐富、有趣，具有一定的競技性、參與性與觀賞價值。如霸城、打石子、龍舟等等。這些項目如果通過很好的組織、整理，就能夠作為體育旅游產(chǎn)品進行開發(fā)。如今在江西各地，特別是農(nóng)村，有些傳統(tǒng)的體育項目由于很久沒有組織開展活動，已經(jīng)開始銷聲匿跡了，這不能不說是江西體育產(chǎn)業(yè)的一個損失。

三、江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策

1.進一步完善體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系

由于體育產(chǎn)業(yè)在我國是新興產(chǎn)業(yè)，國家對發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策還出于探索階段，而目前江西省出臺的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)又大多是綜合性管理辦法，對管理的每個環(huán)節(jié)和各運動項目的相關(guān)規(guī)定不細致，在具體實施過程中尚缺乏可操作性，因此需要進一步完善體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系，特別注意完善體育市場管理信息反饋系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、決策系統(tǒng)在內(nèi)的管理機制，充分發(fā)揮體育行政管理部門對市場的培育和宏觀調(diào)控職能，這是當(dāng)前江西省有關(guān)行政部門的一項緊迫任務(wù)。

2.多渠道加大資金投入，改善體育設(shè)施

向社會大力宣傳，廣泛籌資，吸引民間資本參與體育設(shè)施建設(shè)。堅持誰投資，誰受益的原則，廣開財路，進一步擴大對現(xiàn)有的各類體育設(shè)施向社會開放。鼓勵學(xué)校、企事業(yè)單位的體育場地創(chuàng)造條件可采取分級、分片、分時、分段逐步向社會開放，提高使用率。做到取之于民，用之于民。體育主管部門應(yīng)抓緊申請承辦一些重要的體育賽事及活動，同時組建更多的高水平俱樂部，為江西體育產(chǎn)業(yè)提供更多的硬件基礎(chǔ)，另外要以2008年奧運會的舉辦和全民健身活動的開展為契機，使體育產(chǎn)業(yè)成為江西經(jīng)濟的一個重要支柱。各級政府要給體育產(chǎn)業(yè)以政策支持，促進江西體育產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展。

3.積極開發(fā)紅色體育旅游品牌

以“紅色體育旅游”最具震撼力的品牌，使其成為江西紅色旅游市場中最具核心競爭力的品牌。主要可由幾個紅色旅游區(qū)構(gòu)成:一是井岡山紅色體育旅游區(qū)———突出“革命搖籃”這一主題;二是南昌紅色體育旅游區(qū)———突出“軍旗升起的地方”這一主題;三是瑞金紅色旅游區(qū)———突出“共和國搖籃”這一主題;四是萍鄉(xiāng)紅色體育旅游區(qū)———突出“工農(nóng)運動策源地”這一主題。要抓住2000年12月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)《2004年～2010年全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》這個機會，使江西省體育產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。

4.提升體育用品的競爭力，加快發(fā)展健身娛樂業(yè)

體育用品需針對江西省體育用品技術(shù)含量低的缺點，著力抓好高科技新產(chǎn)品的開發(fā)，努力提高體育用品的科技含量，不斷應(yīng)用新科技、新材料研制開發(fā)新產(chǎn)品，努力提高體育用品的工藝質(zhì)量，使體育用品的設(shè)計和制造更符合人體運動和體育運動發(fā)展的需要，使江西省體育用品在國內(nèi)及國外市場的競爭力逐步提高。隨著江西省城鎮(zhèn)居民家庭收入的不斷提高，居民的文化、體育消費大幅度增長。雙休日、國慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日長休假制度的實施，使人們有了更多的時間去參加各種體育休閑活動。體育健身娛樂業(yè)的社會需求逐步增大，具有廣闊的市場前景。因此，要加快發(fā)展、健身娛樂業(yè)，活躍健身娛樂業(yè)市場，豐富人民群眾對體育的需求，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5.培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，造就專業(yè)隊伍，搭建發(fā)展平臺

體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人才。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家，大多數(shù)高等院校的體育院系都開設(shè)了體育經(jīng)營管理專業(yè)，我國近幾年也是少數(shù)高等院校開設(shè)了體育經(jīng)營管理專業(yè)。江西省也只有江西財大2003年開設(shè)了體育經(jīng)濟專業(yè)，十分缺乏體育產(chǎn)業(yè)的專門人才，體育經(jīng)營人材的缺乏已經(jīng)嚴重制約了江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急就是鼓勵有關(guān)體育院校設(shè)立體育經(jīng)營管理專業(yè)，或財經(jīng)類大學(xué)合作來培養(yǎng)，還可以通過引進，將那些懂經(jīng)營管理且熱愛體育事業(yè)的經(jīng)濟人才充實到體育產(chǎn)業(yè)部門，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獻計獻策。