導語：現(xiàn)代銅加工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:目前，我國經(jīng)濟得到了全面的發(fā)展，作為經(jīng)濟系統(tǒng)的重要組成部分，重工業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，在整個國民經(jīng)濟發(fā)展體系中扮演著重要的角色。為滿足社會各個領域的發(fā)展需求，應加強現(xiàn)代銅加工企業(yè)的進一步發(fā)展，為提高經(jīng)濟效益，應加大經(jīng)濟管理力度，實施一系列的創(chuàng)意性手段，打造更為個性化、創(chuàng)新性的經(jīng)濟管理手段。對此，本文就現(xiàn)代銅加工企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略進行了分析與探究。

關鍵詞:現(xiàn)代銅加工企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新

在社會現(xiàn)代化發(fā)展進程中，企業(yè)數(shù)量不斷增多，且發(fā)展規(guī)模在不斷擴大，市場競爭日益激烈，成為各個企業(yè)最為關注的話題。為了提升銅加工企業(yè)的市場地位，應重視經(jīng)濟的有效發(fā)展，建立更為完善的經(jīng)濟管理模式，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的不斷創(chuàng)新，將現(xiàn)代化、信息化手段應用到經(jīng)濟管理之中，以提高經(jīng)濟管理水平。為應對當前社會的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)銅加工企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新性具有重要意義。

一、新時期現(xiàn)代銅加工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性

我國經(jīng)濟水平的不斷提升，重工業(yè)進入了一個嶄新的發(fā)展階段，為了促進銅加工企業(yè)經(jīng)濟水平的進一步發(fā)展，必須開展一系列的經(jīng)濟管理工作，進而增強企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。開展經(jīng)濟管理工作，旨在實現(xiàn)利潤的最大化，并提高經(jīng)濟管理水平。對此，銅加工企業(yè)提出了一系列的方案，開展一系列的經(jīng)營活動與策略，并制定前期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，前面開展監(jiān)管與指揮工作等，旨在提升企業(yè)的發(fā)展層次，以提高企業(yè)的利潤值，為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的空間。現(xiàn)如今，企業(yè)間的競爭力在逐漸加大，競爭環(huán)境變得更為激烈，針對此項問題，企業(yè)應對現(xiàn)有的資源進行整合與配置，以求達到理想的經(jīng)濟管理效果。在企業(yè)經(jīng)濟管理上，應對管理理念進行不斷的更新與創(chuàng)新，打造更具創(chuàng)意性、個性化的組織管理方式[1]，將創(chuàng)新性理念應用到企業(yè)經(jīng)濟管理之中，對銅加工企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是一項重大的突破。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新性，應及時掌握與追蹤市場信息，及時了解銅加工市場環(huán)境，運用一系列的創(chuàng)新性手段來拓寬市場占有率，以適應現(xiàn)代化市場的需求。當前，銅加工企業(yè)經(jīng)濟管理工作還存在著諸多的缺陷，經(jīng)濟管理制度不夠完善，經(jīng)濟管理理念相對滯后，管理方式相對落后等問題相對突出[2]，成為當前面臨的一項重要問題。對此，若想促進銅加工企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升，應優(yōu)化經(jīng)濟管理體系，將創(chuàng)意性觀點應用到管理系統(tǒng)之中，進而實現(xiàn)經(jīng)濟管理的實效性，順應社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。

二、現(xiàn)代銅加工企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

(一)及時創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念

目前，銅加工企業(yè)是重工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要表現(xiàn)形式，若想實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展，必須重視經(jīng)濟管理工作的有效開展[3]。為適應競爭激烈的社會環(huán)境，必須對現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟管理理念進行更新，根據(jù)以往企業(yè)經(jīng)濟管理中的缺陷與不足予以把握，加強對企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重視，對銅加工企業(yè)的發(fā)展是一項重大的進步。企業(yè)在運行過程中，應將以往的經(jīng)濟效益至上轉化為以人為本的理念，充分考慮企業(yè)員工的實際利益與需求，重視對員工的關心與體貼，從長遠的角度出發(fā)，將可持續(xù)發(fā)展理念應用其中，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對于未來企業(yè)的發(fā)展是一項重大的突破。為實現(xiàn)銅加工企業(yè)的發(fā)展，領導應樹立相應的危機管理意識，將創(chuàng)新的危機管理理念滲透到企業(yè)發(fā)展的各個階段，建立風險評估機制，提前做好風險預警處理，能大大降低損失。此外，在企業(yè)管理上應實施柔性管理理念，應及時開展人文關懷，對人力資源進行全面的開發(fā)與利用，重視對人才的培養(yǎng)，為未來企業(yè)的發(fā)展積聚能量。

(二)建立完善的經(jīng)濟管理制度

為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的實效性，企業(yè)應建立更為完善的監(jiān)督與決策機制，為員工提供足夠的民主參與機會，及時對優(yōu)良行為進行發(fā)揚，對不良行為進行管制，打造更為完善經(jīng)濟管理制度來打壓惡性行為，憑借獎懲機制來對員工進行處理，能大大增強員工的積極性，進而利于增強整個企業(yè)的競爭力與凝聚力。經(jīng)濟管理制度的建立，前期必須對本公司的產(chǎn)品進行分析，對經(jīng)濟管理制度進行合理規(guī)劃與部署，創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)濟管理制度的建立，應構建完善的人才培訓體制，進而約束與規(guī)范員工的行為，打造更為專業(yè)、高素質的人才團隊。

(三)創(chuàng)新企業(yè)內控管理系統(tǒng)

對于企業(yè)經(jīng)濟管理工作而言，內控機制的構建很是關鍵，只有建立完善的內控管理系統(tǒng)，才能規(guī)范與約束會計人員的行為，建立嚴格的內控機制，嚴格內部財務審核，及時消除諸多財務腐敗問題。為提高經(jīng)濟管理水平，應及時緩解以往財務內控體系中的缺陷，以往的財務管理系統(tǒng)中常常出現(xiàn)貪污腐敗、做假賬等行為，為制止此類行為的發(fā)生，應強化對諸多不良行為、社會不道德行為進行管制，以促進銅加工企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。內控機制的構建，應對管理與監(jiān)督體系進行完善，建立信息化、電子化經(jīng)濟管理系統(tǒng)，借助電子平臺來收集、整理與分析電子數(shù)據(jù)，可大大提升財務管理效率。

三、結束語

綜上所述，就現(xiàn)代銅加工企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)經(jīng)濟管理模式還存在著諸多的缺陷，經(jīng)濟管理制度缺失，經(jīng)濟管理方法過于滯后等，導致企業(yè)的經(jīng)濟管理水平不高。面對此項問題，為達到理想的經(jīng)濟管理效果，應對銅加工企業(yè)的經(jīng)濟管理體系進行創(chuàng)新，建立更為完善的經(jīng)濟管理制度，選擇更具個性化、創(chuàng)新性的經(jīng)濟管理手段，實現(xiàn)經(jīng)濟管理水平的進一步提高，對于企業(yè)來說是一項重大的挑戰(zhàn)。

作者:陳霞 單位:山西省運城市中條山有色金屬集團股份有限公司計量檢驗部

參考文獻：

[1]楊志學.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2015,09:26-27

[2]俞元洪.新形勢背景下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,06:165

[3]陸恒.新形勢下解析企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].科技展望,2015,23:226-227