導(dǎo)語(yǔ)：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)思路3篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、經(jīng)濟(jì)管理概述

經(jīng)濟(jì)管理主要是指經(jīng)濟(jì)管理者為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動(dòng)。簡(jiǎn)單的說(shuō),經(jīng)濟(jì)管理就是經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。經(jīng)濟(jì)管理的作用主要有以下幾點(diǎn):第一,通過(guò)管理可以使?jié)撛诘纳a(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力系統(tǒng);第二,經(jīng)濟(jì)管理水平愈高,即人與人、人與物、物與物結(jié)合得愈科學(xué),生產(chǎn)力諸要素愈能形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,愈能形成一個(gè)綜合的力量,征服和改造自然的能力也就愈強(qiáng),從而提高工作效率,增大經(jīng)濟(jì)效益;第三,通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理可以將勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象、技術(shù)和管理這五個(gè)生產(chǎn)力要素,有機(jī)地結(jié)合在一起,形成一個(gè)生產(chǎn)力動(dòng)態(tài)系統(tǒng)來(lái)運(yùn)行。

二、當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的誤區(qū)

2.1經(jīng)濟(jì)管理存在誤區(qū)

經(jīng)濟(jì)管理是指計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動(dòng),在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中,需要將實(shí)際成本與預(yù)算成本之間存在的差異進(jìn)行一定的匯總,進(jìn)而進(jìn)一步的進(jìn)行分析和研究,從而可以保證從中找到造成成本差異的主要原因,為下一步所要進(jìn)行的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行相應(yīng)的制定,以保證相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理措施能夠得到進(jìn)一步的改善。但是,在現(xiàn)在實(shí)際的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)并沒(méi)有真正進(jìn)行過(guò)有效的經(jīng)濟(jì)管理,通常是等到一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目完成之后,直接就會(huì)轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目工程,這就導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)管理并沒(méi)有得到真正的實(shí)施。所以,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理模式中,房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)法進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理,進(jìn)而無(wú)法保證對(duì)下一個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行意見(jiàn)的提出與改進(jìn)措施,這就造成了第一手資料的缺失。

2.2經(jīng)濟(jì)管理在認(rèn)識(shí)上存在一定的誤區(qū)

經(jīng)過(guò)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理也得到了一定的重視,越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是,在實(shí)際對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)過(guò)程中,我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)還存在一定的誤區(qū),通常認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)主要是企業(yè)財(cái)政部門(mén)所管理的工作,同時(shí)經(jīng)濟(jì)管理的好壞與財(cái)政部門(mén)有直接的關(guān)系,而與自身部門(mén)并沒(méi)有太大的聯(lián)系。而這樣的認(rèn)識(shí)就導(dǎo)致房地產(chǎn)的其他部門(mén)對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理并不重視,只關(guān)心自身部門(mén)的利益,例如房地產(chǎn)企業(yè)的材料管理部門(mén)只注重對(duì)材料的采購(gòu)、點(diǎn)驗(yàn)和發(fā)放工作,而工程項(xiàng)目的組織人員只注重自身部門(mén)的施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在就造成了房地產(chǎn)企業(yè)不能有效的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。所以,想要保證經(jīng)濟(jì)管理在現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)中能夠得到有效的實(shí)施,就需要相關(guān)的人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí)。

三、我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

3.1進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理,尋找項(xiàng)目盈虧的內(nèi)在因素

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工后,要確定各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算金額,及時(shí)確定該工程的總成本,運(yùn)用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方法,對(duì)該項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行全面、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理分析和評(píng)價(jià)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理,找出哪些工程項(xiàng)目節(jié)約,哪些工程項(xiàng)目超支,揭示工程成本差異的原因,掌握單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的完成情況,尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法。經(jīng)濟(jì)管理的真正目的是研究和掌握施工項(xiàng)目的成本規(guī)律,為今后的項(xiàng)目管理提供借鑒。

3.2抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工階段的經(jīng)濟(jì)管理

在進(jìn)行房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理中,最重要的一個(gè)階段就是要做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工階段的經(jīng)濟(jì)管理,在此階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,可以保證材料費(fèi)用的有效降低。因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,材料費(fèi)用是項(xiàng)目工程實(shí)施費(fèi)用中最主要的組成部分,所以在此階段就需要對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行一定的控制,并建立起一套與企業(yè)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度,進(jìn)而保證對(duì)材料購(gòu)買(mǎi)、使用、管理等整個(gè)過(guò)程中都能夠進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。

3.3房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理要從投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始進(jìn)行

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)時(shí),編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的人員要對(duì)項(xiàng)目的施工流程和工藝有充分的了解,要對(duì)項(xiàng)目的盈利和風(fēng)險(xiǎn)有較為清楚的認(rèn)識(shí),要對(duì)自身企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算和了解,在掌握了自身企業(yè)成本的同時(shí),要編制初步的經(jīng)濟(jì)管理措施,在條件允許的情況下,防止出現(xiàn)低于成本的中標(biāo)情況。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,想要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,首先要制定明確的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),在完善經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)上,落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員,建立一套有效的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,采取實(shí)事求是、因地制宜的操作方法,根據(jù)工程和企業(yè)自身差異,靈活的改變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。只有這樣,才能使企業(yè)效益得到增長(zhǎng),才能為員工提供福利,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗。（本文來(lái)自于《東方企業(yè)文化》雜志。《東方企業(yè)文化》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn).）

作者：譚偉李成奎工作單位：中央民族大學(xué)管理學(xué)院

第二篇

1、中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

1.1行政過(guò)度干預(yù)影響市場(chǎng)正常秩序。雖然國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理十分重視，但是政策和制度收到的效果卻不大，房?jī)r(jià)上漲的勢(shì)頭并沒(méi)有得到有效抑制?！皣?guó)五條”可以一定程度限制炒房投機(jī)，但對(duì)剛需并無(wú)顯著影響。二手房增加了交易成本，一手房市場(chǎng)或有助力。但一手房并非只有利好面，打擊投機(jī)也影響一手房倒賣(mài)。房地產(chǎn)市場(chǎng)受制于諸多因素，不會(huì)單以一個(gè)國(guó)家的政策為轉(zhuǎn)移。目前買(mǎi)房仍被認(rèn)為是對(duì)抗貨幣貶值、財(cái)產(chǎn)保值的有效手段?，F(xiàn)在二手房、一手房市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，未受政策影響。在同一區(qū)域或價(jià)值相當(dāng)?shù)囟蔚囊弧⒍址績(jī)r(jià)格差距不大。目前很多政策都沒(méi)有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而是根據(jù)民意過(guò)度干預(yù)市場(chǎng)秩序，導(dǎo)致政策無(wú)法落到實(shí)處，宏觀調(diào)控也完全失去其最初的本意，最終導(dǎo)致關(guān)于房地產(chǎn)的政策成為口號(hào)，流于形式。

1.2房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短視，政策缺乏穩(wěn)定性。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者主要受交易量影響，只要交易量保持一定規(guī)模，他們受政策影響就不會(huì)太大。房地產(chǎn)成為投資的巨大市場(chǎng)，高收入者不怕增加一點(diǎn)稅負(fù)，只要認(rèn)為收益依然高于銀行存款，還是會(huì)選擇投資房地產(chǎn)。因此政策對(duì)購(gòu)房主力抑制作用不大。房地產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，讓國(guó)家在制定房地產(chǎn)政策的時(shí)候也顯得力不從心。到現(xiàn)在，中國(guó)還沒(méi)有明確房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，也沒(méi)有制定出切實(shí)有效的房地產(chǎn)政策。目前房地產(chǎn)相關(guān)調(diào)控政策普遍存在短期性和片面性，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，且房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理主要憑借行政權(quán)威（大多數(shù)相關(guān)文件的頒布都是以國(guó)務(wù)院的名義頒布），相關(guān)政策規(guī)范缺乏嚴(yán)肅性和普遍性。

1.3缺乏健全的法律法規(guī)體系作為保障。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)從最初的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、交易到后期的管理和服務(wù)都沒(méi)有形成一整套的法律法規(guī)體系，致使房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)的發(fā)展滯后于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使房地產(chǎn)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的法律保障。政府主要采取的是行政手段對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行管控，但是又存在很多執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依的現(xiàn)象，因此使法律法規(guī)在房地產(chǎn)行業(yè)中的作用大打折扣。

1.4房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中資源利用不合理。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)屬于粗放型發(fā)展方式，以過(guò)度開(kāi)發(fā)利用土地、能源等資源來(lái)?yè)Q取效益增長(zhǎng)，這種發(fā)展方式不利于房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。尤其是人口密集、資源相對(duì)短缺的地區(qū)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)造成的資源浪費(fèi)勢(shì)必加劇該地區(qū)人與資源、環(huán)境的緊張關(guān)系。未來(lái)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中需要把環(huán)境和資源作為機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi)。

2、應(yīng)對(duì)思路

2.1充分發(fā)揮“市場(chǎng)”與“政府”兩只手的作用。為了增強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力，不僅需要房地產(chǎn)市場(chǎng)的自身調(diào)節(jié)能力，同時(shí)也需要國(guó)家政策的調(diào)節(jié)。房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)節(jié)能力的增強(qiáng)，有助于確立健康有序的市場(chǎng)秩序。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)方式比國(guó)家行政手段的宏觀調(diào)整更加快捷和有效。因此，房地產(chǎn)自身調(diào)節(jié)能力的增強(qiáng)是房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。政府在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中主要起到引導(dǎo)和宏觀微調(diào)的作用。中央政府和地方政府相結(jié)合，有利于對(duì)市場(chǎng)自身調(diào)節(jié)行為進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，也有利幫助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制更好的完善和執(zhí)行。

2.2明確發(fā)展目標(biāo)、政策制定立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。“政策需通盤(pán)考慮，不能朝令夕改。通過(guò)個(gè)人所得稅調(diào)控房?jī)r(jià)，恐非有效手段。個(gè)人所得稅是商品銷(xiāo)售結(jié)束之后的征稅行為，屬于下游環(huán)節(jié)，間接發(fā)生作用。通過(guò)直接對(duì)商品課稅可能會(huì)影響更明顯。”針對(duì)目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的不穩(wěn)定性和缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，需要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況和社會(huì)主義國(guó)家性質(zhì)制定科學(xué)合理的長(zhǎng)遠(yuǎn)政策。政府在制定政策的時(shí)候還需充分考慮民情和不斷增長(zhǎng)的城市住房要求和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的實(shí)際發(fā)展情況，從而保證國(guó)民生活有保障、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，讓我國(guó)的房地產(chǎn)走上正軌。在稅收方面，國(guó)家強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮稅收政策的調(diào)節(jié)作用。稅務(wù)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)要密切配合，對(duì)出售自有住房按規(guī)定應(yīng)征收的個(gè)人所得稅，通過(guò)稅收征管、房屋登記等歷史信息能核實(shí)房屋原值的，應(yīng)依法嚴(yán)格按轉(zhuǎn)讓所得的20%計(jì)征。總結(jié)個(gè)人住房房產(chǎn)稅改革試點(diǎn)城市經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)擴(kuò)大試點(diǎn)工作，引導(dǎo)住房合理消費(fèi)。稅務(wù)部門(mén)要繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估方法加強(qiáng)存量房交易稅收征管工作。稅務(wù)部門(mén)要繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估方法加強(qiáng)存量房交易稅收征管工作。

2.3建立并完善有中國(guó)特色法律法規(guī)體系。要實(shí)現(xiàn)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康有序運(yùn)行，需逐步建立并完善有中國(guó)特色的房地產(chǎn)法律法規(guī)體系，使房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范化、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理行為合理化和合法化。政府要在法律規(guī)范的約束下行使經(jīng)濟(jì)管理行為，以避免過(guò)度行政干預(yù)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序造成的不利影響。同時(shí)，全方位、多層次的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控體系的建立和實(shí)施也必須以完善的法律法規(guī)體系作為保障。

2.4理順中央與地方在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)系。中央和地方要明確職責(zé)范圍和責(zé)任主體，地方要在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值取向上與中央保持一致。要對(duì)財(cái)稅體制進(jìn)行探索性實(shí)踐，遏制土地財(cái)政，提高地方對(duì)中央宏觀經(jīng)濟(jì)管理政策的落實(shí)力度和積極性。要凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)的不良風(fēng)氣，嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的中央到地方各部門(mén)（包括國(guó)土資源、金融、財(cái)政、稅收等）要加強(qiáng)溝通、緊密配合，確保房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的有效性和有序性，同時(shí)確保土地、能源等資源的合理開(kāi)發(fā)和利用。

3、結(jié)論

由于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與金融、供需關(guān)系、政策等有很大關(guān)系，因此對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)不能只看某一方面，而要看到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定狀態(tài)和金融承受能力等。目前中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著非理性的發(fā)展階段，在這種情況下，要想保持房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅需要房地產(chǎn)行業(yè)自身的規(guī)整，還需要國(guó)家不斷完善經(jīng)濟(jì)管理體制機(jī)制、明確發(fā)展目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期發(fā)展政策和規(guī)劃，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力得到不斷加強(qiáng)。

作者：尤正華工作單位：江蘇東恒集團(tuán)國(guó)貿(mào)建設(shè)股份有限公司

第三篇

1、房地產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)

房產(chǎn)行業(yè)是目前的第三產(chǎn)業(yè)，其在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)非常關(guān)鍵的位置。其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵元素。為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步帶來(lái)必須的物質(zhì)內(nèi)容，提升群眾的居住等環(huán)境，改善投資的氛圍。房產(chǎn)事業(yè)對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)非常高，其有著帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的力量。在那些經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的區(qū)域和國(guó)度中，該行業(yè)的進(jìn)步帶來(lái)的利潤(rùn)，在經(jīng)濟(jì)體系中的分量非常重，其成為了非常關(guān)鍵的行業(yè)。其有非常多的特征，比如價(jià)值高，而且有著很多的附加意義，同時(shí)會(huì)伴隨城市的進(jìn)步而不斷的發(fā)展等等的一些特征，使得該行業(yè)有著非常多的投資誘惑力。通過(guò)分析統(tǒng)計(jì)信息我們發(fā)現(xiàn)，我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)所吸引的外國(guó)投資額中，房地產(chǎn)業(yè)所占的比重達(dá)到25％左右，通過(guò)房地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)吸收投資的項(xiàng)目占到40％，而房地產(chǎn)業(yè)作為高附加值產(chǎn)業(yè)，利用土地開(kāi)發(fā)，房屋建設(shè)，不但可以為國(guó)際帶來(lái)很多的材料，同時(shí)還能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步[2]。因?yàn)樵撔袠I(yè)在目前的經(jīng)濟(jì)體系之中，具有著別的行業(yè)無(wú)法體現(xiàn)的關(guān)鍵意義。因此，對(duì)于目前很多經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率較快的區(qū)域來(lái)講，該行業(yè)已然變成了它們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵元素。所以，分析其變動(dòng)特征，探索其進(jìn)步規(guī)律，對(duì)于加快工業(yè)化以及信息化等有著非常積極地意義，同時(shí)還可以變革消費(fèi)體系，提升群眾的生活品質(zhì)，確保資源得以合理的配置，帶動(dòng)房產(chǎn)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)朝著積極健康的方向發(fā)展邁進(jìn)。

2、新時(shí)期下我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)

過(guò)去的幾年，是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的幾年，房地產(chǎn)行業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與持續(xù)增長(zhǎng)的過(guò)程中，發(fā)揮了很重要的作用。房地產(chǎn)行業(yè)作為涉及范圍廣。關(guān)聯(lián)性高的行業(yè)，在行業(yè)中處于基礎(chǔ)性的地位，帶動(dòng)了家電、裝修、建筑、金融等行業(yè)的發(fā)展，從而為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)作出了很大的貢獻(xiàn)，從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。

2.2房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)很大程度上改善了人們的生活水平與質(zhì)量

住房問(wèn)題一直是關(guān)系著人們生存的重大問(wèn)題，尤其是隨著城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)行業(yè)在提高居民的生活質(zhì)量與水平方面發(fā)揮著更為重要的作用。住房問(wèn)題是關(guān)系著國(guó)計(jì)民生的重大問(wèn)題，而積極地推動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，是滿(mǎn)足人們的生活水平的前提和基礎(chǔ)。

2.3房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展不健全

雖然我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，但是，現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展很不健全，很多大型城市存在房產(chǎn)泡沫現(xiàn)象。房?jī)r(jià)大幅上漲，與人們的生活水平嚴(yán)重不符，不利于人們生活水平的提高與生活質(zhì)量的改善。另一方面就是，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的巨額利潤(rùn)，使得大量的企業(yè)紛紛進(jìn)入，沖擊著并不完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展不健全、不合理。

2.4房?jī)r(jià)上漲幅度大

近幾年，房?jī)r(jià)大幅上漲，尤其是幾個(gè)大城市，房?jī)r(jià)更是出現(xiàn)了不合理的增幅，還有就是房地產(chǎn)的供需存在很大的問(wèn)題，高端住房供給較大，商品房出現(xiàn)供不應(yīng)求額的現(xiàn)象，保障性住房卻供應(yīng)不足，這在很大程度上影響了居民的正常生活，不利于生活質(zhì)量的改善與提高，房?jī)r(jià)的大幅上漲，也給居民的生活帶來(lái)了很大的影響，使得房地產(chǎn)的發(fā)展很不合理。

2.5房地產(chǎn)企業(yè)融資模式單一化

資金是企業(yè)運(yùn)行的血液，能否正常循環(huán)流通，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，如果資金流量不足、流通不暢、資金斷鏈，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序就會(huì)被破壞，企業(yè)就會(huì)面臨停產(chǎn)甚至倒閉清算的危險(xiǎn)。而在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、流通以及消費(fèi)的過(guò)程中，必然會(huì)涉及大量資本的流動(dòng)，為了最大限度的利用資金、實(shí)現(xiàn)投資的最優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商一般會(huì)選擇融資，即房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)項(xiàng)目的直接融資和間接融資之和。房地產(chǎn)企業(yè)融資量大、市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)融資的關(guān)鍵作用，大大降低了國(guó)家金融體系的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；同時(shí)，由于房地產(chǎn)企業(yè)融資深受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，使房地產(chǎn)企業(yè)在整體上脫離市場(chǎng)，造成在房地產(chǎn)領(lǐng)域，“國(guó)家政策先行、市場(chǎng)規(guī)律作用被弱化”的現(xiàn)實(shí)狀況。

3、完善我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

3.1利用信托融資，開(kāi)發(fā)多種融資方式

目前，國(guó)際市場(chǎng)上較為盛行的融資方式除了我國(guó)采用的傳統(tǒng)融資方式外，還有國(guó)內(nèi)ipo、境外ipo、借殼上市、上市公司資產(chǎn)置換以及房地產(chǎn)投資基金等。結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，使用信托融資和股票融資具有良好的發(fā)展前景。

3.2國(guó)家政策對(duì)行業(yè)的作用

通過(guò)分析當(dāng)前的調(diào)控方法對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的作用，我們發(fā)現(xiàn)其有如下的一些特征。第一，行業(yè)的投資增幅逐漸的變低。第二，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地供應(yīng)過(guò)快的增長(zhǎng)勢(shì)頭得到遏制，土地購(gòu)置面積增幅明顯回落；第三，房地產(chǎn)信貸投放得到有效控制，開(kāi)發(fā)貸款增速持續(xù)下降；第四，拆遷面積變小，進(jìn)而壓制了需求度。第五，商品房供求增幅持續(xù)回落，銷(xiāo)售面積繼續(xù)高于竣工面積；第六，住房空置規(guī)模變小，不過(guò)西部區(qū)域并未好轉(zhuǎn)。第七，價(jià)位出現(xiàn)上漲。通過(guò)分析以上的內(nèi)容，我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)家的調(diào)控方法獲取了一些顯著的成就，行業(yè)市場(chǎng)程序發(fā)展，不過(guò)總的來(lái)講比較的穩(wěn)固。此類(lèi)政策的落實(shí)對(duì)于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)來(lái)講，并非是好事。比如對(duì)于文章探討的主要內(nèi)容，融資對(duì)于行業(yè)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)帶來(lái)了非常顯著的意義，許多的開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)因?yàn)檎{(diào)控條例的影響，發(fā)展不是很好，沒(méi)有地沒(méi)有資金，有土地沒(méi)有資金等等的很多現(xiàn)象都出現(xiàn)了，所以，對(duì)目前的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)來(lái)講，增加資金的獲取方式，提升單位的水平是當(dāng)前非常關(guān)鍵的一個(gè)事項(xiàng)，需要開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)通過(guò)多種措施來(lái)獲取資金。

3.3完善房地產(chǎn)金融法律法規(guī)

建立、完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的法律體系，對(duì)新型融資方式的主體、程序以及融資后資本去向的監(jiān)督進(jìn)行規(guī)范，才能吸引更多國(guó)內(nèi)外的基金共同促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)多元化融資規(guī)范的發(fā)展。

3.4加大房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)改革力度

改革的方向在于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的調(diào)整，除了最根本的法律調(diào)控手段外，還可以依賴(lài)經(jīng)濟(jì)手段和行政手段，將政府這只“有形的手”與市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”雙“手”齊下，相互補(bǔ)充才能發(fā)揮宏觀調(diào)控的最大效果。

3.5完善金融創(chuàng)新體系

一是制度上的創(chuàng)新應(yīng)該涉及融資主體信用評(píng)級(jí)制度的建立、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管制度；二是建立一個(gè)體系完善、獨(dú)立運(yùn)行的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)；三是明確各部門(mén)的職能，將職能細(xì)化，監(jiān)管工作單獨(dú)由某一部門(mén)負(fù)責(zé)，運(yùn)行獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立。

4、結(jié)論

總的來(lái)講，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得我們國(guó)家的房產(chǎn)行業(yè)獲取了顯著的進(jìn)步，不過(guò)其也面對(duì)一些不利現(xiàn)象。必須認(rèn)真地分析并且預(yù)估，明確其存在的優(yōu)勢(shì)特征，同時(shí)還要得知其面對(duì)的困難，不應(yīng)該過(guò)分的積極，同時(shí)也不應(yīng)該愁眉不展。要積極地吸收國(guó)外的優(yōu)秀知識(shí)，切實(shí)的開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，切實(shí)提升管控能力，就能夠確保我國(guó)的房產(chǎn)行業(yè)積極地發(fā)展，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

作者：楊慧清工作單位：包頭市公共租賃住房管理服務(wù)局