產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展演進歷程和經(jīng)驗啟示
時間:2022-02-28 02:56:23
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摘要:地處改革開放前沿的中山市,40年來抓住國際產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利契機,積極承接港澳加工貿(mào)易,引進先進技術(shù)改造國有企業(yè),大力發(fā)展民營經(jīng)濟經(jīng)濟,狠抓工業(yè)立市,支持推動服務(wù)業(yè)發(fā)展,走過了工業(yè)化前期、工業(yè)化初期、工業(yè)化中期向工業(yè)化后期的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展歷程,成為我國經(jīng)濟現(xiàn)代化的一個生動縮影,也給中山推進現(xiàn)代經(jīng)濟體系建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展諸多有益啟示,主要包括:緊抓國家重大戰(zhàn)略機遇,加強大灣區(qū)中心城市對接合作,搶占產(chǎn)業(yè)變革先機,弘揚“敢為天下先”的精神。
關(guān)鍵詞:粵港澳大灣區(qū);中山;改革開放;工業(yè)化
改革開放40余年來,中山搶抓改革開放歷史機遇,發(fā)揮毗鄰港澳等區(qū)位優(yōu)勢,充分激活群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,在發(fā)展中國特色社會主義市場經(jīng)濟中勇立潮頭,逐步從一個農(nóng)業(yè)縣域經(jīng)濟蝶變?yōu)橐粋€工業(yè)經(jīng)濟較為發(fā)達、服務(wù)業(yè)成為新動能的現(xiàn)代城市經(jīng)濟體,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟取得階段性重大發(fā)展,走過了極為不平凡的發(fā)展道路,留給我們諸多有益的經(jīng)驗和啟示。
一、中山市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的演進歷程
按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展史的一般理論,一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展大致可以劃分為工業(yè)化前期、工業(yè)化初期、工業(yè)化中期、工業(yè)化后期及后工業(yè)化時期等五個階段??傮w來看,改革開放40余年來中山主要經(jīng)歷了工業(yè)化前期到工業(yè)化后期四個發(fā)展階段的演變。一是以1978年國家改革開放為起點,1978年至1987年,第一個十年的工業(yè)化前期發(fā)展階段,港資加工貿(mào)易興起,中山鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速,進而成為廣東“四小虎”。這個階段中山抓住了國門大開歷史機遇,在珠三角地區(qū)加工貿(mào)易興起的大環(huán)境下,通過“前店后廠”制造業(yè)產(chǎn)業(yè)垂直分工形式,主要承接了港資的輕型消費品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動了村鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)基本為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)“三分天下”。1978年,由霍英東等港資企業(yè)家在中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資興建國內(nèi)首家中外合資酒店中山溫泉酒店。在這一波承接香港制造業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,中山港的開埠開放起到至關(guān)重要作用,這使得中山貨物無需取道珠海九洲港即可直接通往香港,也讓香港同胞可以便捷往來兩地,中山火炬區(qū)首任書記李練江給出“沒有中山港,就沒有中山現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)”的評價。港資企業(yè)帶來的寶貴管理經(jīng)驗、資金和技術(shù),還推動(縣)市屬集體公有企業(yè)的改造升級,中山化肥、農(nóng)藥、制糖等支農(nóng)產(chǎn)品及洗衣機等耐用消費品發(fā)展迅速。這一時期,市場敏銳的中山人紛紛“洗腳上田”“下海”試水,點燃了中山特色集聚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的“星星之火”,譬如中山海洲村人袁氏兄弟創(chuàng)辦了古鎮(zhèn)“燈都”首個燈飾廠。1987年,新華社記者王志剛采寫的《珠江畔:百萬農(nóng)民大轉(zhuǎn)移》報道,正式提出中山等廣東“四小虎”的概念,著重描述了當時來料加工業(yè)務(wù)應(yīng)接不暇的繁榮景象。二是以1988年中山由縣級市升格為地級市為起點,1988年至1997年,第二個十年的工業(yè)化初期發(fā)展階段,中山跨入全國首批小康城市行列,創(chuàng)造“十大艦隊”經(jīng)濟傳奇。1988年也是中山經(jīng)濟社會發(fā)展史上劃時代的一年,這一年中山市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過800美元,被國家統(tǒng)計局列為全國第一批36個率先跨入小康水平的城市之一。這個階段在港資進一步加大投資的同時,臺資也逐步到中山投資辦廠,如臺灣裕元工業(yè)集團有限公司1991年在中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)首期投資14億港元興辦寶元鞋廠,中山利用外資形式逐步由過去單一的“三來一補”發(fā)展為外商直接投資。1992年,黨的十四大首次明確提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制,市場驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的力量得到極大釋放,威力、晨星、愛多、小霸王、樂百氏等中山市屬國有企業(yè)揚帆起航,乘風破浪,由十余家市屬企業(yè)集團組成的“中山艦隊”,創(chuàng)造了廣東乃至全國工業(yè)發(fā)展史上的傳奇和神話。譬如威力洗衣機連續(xù)7年產(chǎn)銷全國第一,連續(xù)4年占全國行業(yè)總產(chǎn)值的20%。“市管鎮(zhèn)”兩級扁平化管理模式,極大地激發(fā)了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展的能動性和創(chuàng)造性,專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟不斷孕育發(fā)展。這一階段,中山市提出要從農(nóng)業(yè)向科技、經(jīng)濟強市發(fā)展,邁出高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺的關(guān)鍵步伐。1991年國務(wù)院批準火炬區(qū)為國家級高新區(qū),1994年由國家科委、省政府和市政府聯(lián)合創(chuàng)辦國家健康科技產(chǎn)業(yè)基地。這一階段,中山外貿(mào)快速發(fā)展引人矚目,1996年中山食品水產(chǎn)品出口集團公司和中山輕工業(yè)進出口集團公司的出口創(chuàng)匯雙雙超過1億美元。三是以1998年中山正式提出“工業(yè)立市”戰(zhàn)略為起點,1998年至2007年,第三個十年的工業(yè)化中期時期發(fā)展階段,中山工業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,經(jīng)濟總量躍居全省第五。1998年開始,中山原有“十大艦隊”由于技術(shù)研發(fā)滯后、管理體制僵化等,逐步衰落并淡出市場。在這關(guān)鍵時期,中山將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心明確為“工業(yè)立市”“工業(yè)強市”,重點承接了以臺資、臺廠為主的電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以及日美等發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。與80年代初的港資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不同,這一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資取向由尋求鏈條延伸、加工車間,發(fā)展到項目的整體轉(zhuǎn)移、建立加工基地,產(chǎn)業(yè)組織形式向股份制公司轉(zhuǎn)變,主要投資目的地為中山火炬區(qū)、小欖鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)。中山南頭鎮(zhèn)等北部家電產(chǎn)業(yè)在佛山順德家電業(yè)外溢擴散帶動下,主要遵循“進口替代,出口鼓勵”模式,依靠國內(nèi)民間資本不斷發(fā)展壯大,目前南頭鎮(zhèn)主要冰箱、電磁爐、電烤箱等生產(chǎn)龍頭企業(yè)及奧馬、雅樂思等均是從順德輻射過來的。小欖五金、古鎮(zhèn)燈飾、沙溪服裝、東鳳小家電、大涌紅木家具等特色鮮明的專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群,成為鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟的中堅力量。2004年,時任黨中央總書記的同志到訪中山,高度肯定中山“既適宜居住又適宜創(chuàng)業(yè)”。2005年,中山市政府以1號文件出臺《關(guān)于加快裝備制造業(yè)發(fā)展的意見》,次年明陽風電、大洋電機等一批裝備制造企業(yè)相繼誕生。這一階段,中山市經(jīng)濟總量由1995年的175.8億元,位居全省21地市第12名、“珠九市”第8名,提升至2005年的817.6億元,位居全省21地市和“珠九市”第5名。到2007年底,中山三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為2.9:61:36.1,工業(yè)牢牢站穩(wěn)龍頭主導(dǎo)地位。四是以2008年國際金融危機爆發(fā)的起點,2008年至今,第四個十年的工業(yè)化后期發(fā)展階段,中山服務(wù)業(yè)成為發(fā)展新支撐,但經(jīng)濟增長有所放緩,創(chuàng)新發(fā)展任重道遠。2008年,始于美國席卷全球的國際金融危機,讓世界貿(mào)易形勢進入低迷期,對中山市外向型經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。2009年,為應(yīng)對國際金融危機的挑戰(zhàn),中山市將3億元財政扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金用于幫扶企業(yè)渡過難關(guān),并實施了產(chǎn)業(yè)和勞動力“雙轉(zhuǎn)移”策略,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級持續(xù)推進。譬如三鄉(xiāng)寶元鞋廠由高峰期的5萬多員工銳減到如今7000人左右。2011年、2013年,中山市先后提出“三個一百”“新三百”計劃,著力培育引進百億級等行業(yè)龍頭企業(yè)及發(fā)展千億級產(chǎn)業(yè)集群。中山發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),走出去到香港、深圳開展服務(wù)業(yè)招商推介活動,2018年服務(wù)業(yè)占GDP比重首次超過工業(yè),達49.3%,服務(wù)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的新動能。在這個階段,中山經(jīng)濟增速回落至10%以下,由高速增長轉(zhuǎn)為中高速、中低速增長;中山城市定位也增加“適宜創(chuàng)新”,2018年高新技術(shù)企業(yè)數(shù)已超過2300家,但高技術(shù)制造業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)比重等創(chuàng)新指標依然不夠理想,創(chuàng)新發(fā)展任重道遠。
二、中山市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要經(jīng)驗與啟示
改革開放40余年來的發(fā)展,在中山經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)中留下了濃墨重彩的一筆。地處粵港澳大灣區(qū)中心地帶的中山四個十年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展演進歷程,帶給我們許多重要經(jīng)驗,不斷啟迪鞭策中山奮勇前進。一是中山的發(fā)展根植于國家改革開放的推進大局,必須牢牢把握國家實施重大戰(zhàn)略部署的歷史機遇。黨的報告深刻指出,歷史的車輪滾滾向前,時代的潮流浩浩蕩蕩。歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。不管是改革開放初期的吸引港澳到內(nèi)地投資,還是90年代的國有經(jīng)濟體制改革等,中山均與國家同命運、共呼吸,充分解放和發(fā)展了社會生產(chǎn)力。倘若沒有改革開放,中山就很可能依然還主要是一片片“三基魚塘”等河網(wǎng)密布的沙田鄉(xiāng)村,經(jīng)濟社會發(fā)展絕不會取得今天的成就。指出,開創(chuàng)廣東工作新局面,最根本的還是要靠改革開放。建設(shè)粵港澳大灣區(qū)是親自謀劃、親自部署、親自推動的國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,是中山深化改革擴大開放實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展的重大歷史機遇。中國政策科學(xué)研究會執(zhí)行會長、中央政策研究室原副主任鄭新立提出,粵港澳大灣區(qū)建設(shè)將通過一體化發(fā)展來進行生產(chǎn)要素合理化配置,發(fā)揮各自優(yōu)勢,孕育產(chǎn)業(yè)投資等重大機遇,譬如大灣區(qū)將大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),培育一大批新型創(chuàng)新性企業(yè),促進灣區(qū)經(jīng)濟新發(fā)展,其中最大的機遇就在于創(chuàng)新成果的工程化和產(chǎn)業(yè)化。中國國情研究知名專家、新加坡國立大學(xué)鄭永年教授提出,粵港澳大灣區(qū)有諸多“共同市場”有待建設(shè),包括共同制造業(yè)基地、共同金融市場、共同勞動力市場、共同教育市場、共同服務(wù)業(yè)市場等,將給灣區(qū)城市整合帶來巨大機遇。當前,在建設(shè)粵港澳大灣區(qū)背景下,中山應(yīng)以高度的歷史自覺,提高站位,主動作為,積極融入推進粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。二是中山的發(fā)展得益于國際產(chǎn)業(yè)分工的梯度轉(zhuǎn)移,必須不斷加強與香港、深圳等灣區(qū)中心城市的鏈接能力。在經(jīng)濟全球化的市場浪潮下,中山憑借區(qū)位勞動力總量大成本低等稟賦優(yōu)勢,先后多輪承接了香港箱包鞋帽等輕紡產(chǎn)品制造、臺日電子信息、歐美生物醫(yī)藥與精密制造等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動了工業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,中山機電等產(chǎn)品廣銷世界各地。在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)時代背景下,灣區(qū)內(nèi)不同城市的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)將得到進一步提升,在市場“無形之手”和政府“有形之手”的聯(lián)合推動下,區(qū)域產(chǎn)業(yè)版圖與“中心—次中心—衛(wèi)星城市”網(wǎng)絡(luò)化空間布局互相牽引協(xié)同。譬如產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新,先進制造總部及金融等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向深圳、廣州、香港等高等級中心城市聚集,而技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)及配套服務(wù)等則向東莞、佛山、中山等次中心城市轉(zhuǎn)移匯集。廣東省委書記李希2018年4月到中山調(diào)研指出,中山要主動對接深圳、香港發(fā)展,做好“東承”文章。40余年來,香港始終占據(jù)中山市境外投資來源地的“頭把交椅”,并成為中山對外經(jīng)濟合作交流的“樞紐”。在粵港澳大灣區(qū)背景下,深圳創(chuàng)新突圍、“騰籠換鳥”,2016年一馬當先實現(xiàn)GDP9.1%、服務(wù)業(yè)增加值10.4%的增長,但深圳2016年服務(wù)業(yè)占GDP比重剛剛超過六成,依據(jù)灣區(qū)中心城市產(chǎn)業(yè)演變規(guī)律,以及高強度土地開發(fā)、高房價生活成本等影響,制造業(yè)逐步外溢轉(zhuǎn)移已成不爭事實并還將繼續(xù)。深圳“華為聚信”落戶東莞松山湖高新區(qū)后,2013年度便貢獻了170億元的營業(yè)收入,而后華為終端項目再次轉(zhuǎn)移,2015年華為兩個項目年產(chǎn)值就超過1000億元。在區(qū)域經(jīng)濟加速整合、世界級灣區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展的時代背景下,中山必須強化與深圳、香港等中心城市的互動鏈接,提升吸引其高端產(chǎn)業(yè)外溢輻射的競爭力。三是中山的發(fā)展置身于城市追趕競爭的灣區(qū)環(huán)境,必須順勢搶占新一輪產(chǎn)業(yè)革命大洗牌的發(fā)展先機。灣區(qū)城市群有城市間的合作,還有彼此的競爭,尤其是引進人才、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、吸引優(yōu)質(zhì)項目落戶、承接產(chǎn)業(yè)外溢等方面競爭激烈。麥肯錫公司《顛覆性技術(shù):將改變?nèi)藗兩a(chǎn)生活方式和全球經(jīng)濟的進步》報告指出,到2025年移動物聯(lián)網(wǎng)、知識工作自動化、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、先進機器人、無人駕駛汽車、下一代基因、能源存儲、3D打印、先進材料、先進油氣勘探、可再生能源等新一輪產(chǎn)業(yè)革命12大顛覆性技術(shù),每年對經(jīng)濟的影響將達到14至33萬億美元。新一代技術(shù)革命將推動新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,催生新的生產(chǎn)方式、商業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài),引爆新的經(jīng)濟增長點,給二三線城市帶來“彎道”發(fā)展的機會。譬如在人工智能領(lǐng)域頗具代表性的兩大企業(yè)科大飛訊和云從科技,分別起家于合肥、重慶??傮w而言,中山未能很好抓住這一產(chǎn)業(yè)變革契機改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“彎道超車”,更使GDP總量于2013年再排惠州之后。而深圳大力培育發(fā)展電子信息等新興產(chǎn)業(yè),成功實現(xiàn)輕工業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的跨越,一躍成為全省經(jīng)濟龍頭。這說明誰搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)革命先機,誰就掌握了未來。以人工智能為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)革命正在形成,中山應(yīng)盡早謀劃,有所作為。四是中山的發(fā)展源自于全市干部群眾的接續(xù)努力,必須繼承弘揚“敢為天下先”的開拓進取精神。滄海桑田,直教人間換新顏,中山能從一個最初的農(nóng)業(yè)縣,蝶變成今天廣東省的經(jīng)濟大市,根本上靠的就是一代代中山兒女的不懈努力和卓絕奮斗?!案覟樘煜孪取钡闹猩饺藙?chuàng)造諸多“第一”,譬如板芙鎮(zhèn)全省首推家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,小欖鎮(zhèn)誕生全國首個萬元戶,火炬區(qū)成立全國首個國家級健康科技產(chǎn)業(yè)基地,等等。近些年來,中山產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻的形勢和棘手的問題,如土地等要素資源瓶頸制約嚴重,土地開放強度達到38.8%,是全省唯一實施土地規(guī)模減量控制的地級市;城市總規(guī)劃尚未獲國家批復(fù),“三規(guī)合一”難度較大,用地成本與廣州南沙大致相同但比江門高出不少,園區(qū)配套能力又比佛山有一定差距;傳統(tǒng)粗放式發(fā)展路徑依賴仍然突出,高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新動力尚未有效激活,經(jīng)濟發(fā)展下行壓力加大。目前中山翠亨新區(qū)平臺依然為省級,而周邊有前海、南沙、橫琴等國家級新區(qū)平臺及廣東自貿(mào)區(qū)片區(qū),廣深港澳科創(chuàng)走廊也未覆蓋到珠江西岸,中山存在一定程度上面臨“政策虹吸”的挑戰(zhàn)。盡管深中通道已處于橋梁全面施工階段,但離建成通車依然有5年的時間,在高鐵經(jīng)濟時代中山也沒有真正意義上的高速鐵路,交通區(qū)位優(yōu)勢尚需加快構(gòu)建,等等。要創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新輝煌,亟需重拾中山當年先行先試的改革銳氣,進一步克服“小富即安”“裹足不前”的錯誤思想和行為。
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作者:鄺光榮 單位:中山市發(fā)展和改革局