導語：公路工程經(jīng)濟預算與成本控制探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】現(xiàn)階段公路工程施工預算以及成本控制工作中仍存在一定的不足，因此，本文著重對其中存在的問題進行分析，并提出相應的優(yōu)化措施，進而增強公路工程經(jīng)濟預算以及成本控制的效果，推動我國公路工程事業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】公路工程；經(jīng)濟預算；成本控制

高質(zhì)量的公路工程經(jīng)濟預算以及成本控制工作能夠在一定程度上推動公路工程的有序進行，并提高其施工質(zhì)量。本文以實際公路工程經(jīng)濟預算以及工程成本控制為研究對象進行分析，僅供參考。

1工程概述

該工程為S301碼口至巧家段改擴建工程，線路自北向南。工程起點為白鶴灘水電站附近大寨鎮(zhèn)海口村，途徑觀音巖、三家村以及廟子灣等，終點為巧家縣城。公路等級二級公路，項目包含斷鏈共計34.115km，路基寬度共計8.5m，設計速度為40km/h，會車視距80m，涵洞共計24道。橋梁25座共計4783.23m，其中大橋12座共計3901.69m，中橋13座共計881.54m。隧道9座共計長12960m，其中長隧道6座共計10454m，中隧道3座共計2506m，橋梁隧道共計長17.743km，占總線路長度52.01%。其中大寨至巧家縣城路段為最重要路段，由于水庫蓄水，需要提高建設速度，確保蓄水完成后道路通暢。該路的建成能夠為沿線居民的日常生活、出行、工作遷移提供重要的保障，對加快當?shù)亟?jīng)濟建設，推動當?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展具有積極的作用。通過該工程的各項數(shù)據(jù)得知，由于工程量較大，導致工程成本較高，因此做好公路工程經(jīng)濟預算以及工程成本控制就顯得尤為重要，見圖1。

2公路工程經(jīng)濟預算以及成本控制的積極作用

2.1優(yōu)化資源分配。在進行公路工程施工時，通過經(jīng)濟預算能夠?qū)κ┕挝坏馁Y源分配加以優(yōu)化[1]。通常情況下，施工單位可利用預算方式對工程成本進行分析，并對工程施工進程進行規(guī)劃，同時明確各個部門的職責以及義務，減少施工單位內(nèi)部矛盾，并且利用預算方式還能夠?qū)φ麄€公路工程行業(yè)的內(nèi)部資源分配加以優(yōu)化。2.2加強企業(yè)各部門交流。在公路工程施工過程中，應建設完善的內(nèi)部管理機制，使各部門能夠履行其職責以及義務，同時做好相應的預算管理以及控制工作還能夠加強施工單位各個部門之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)施工存在的各項問題，并對其進行解決，確保公路工程施工能夠有序進行。2.3創(chuàng)新財務管理形式。在市場經(jīng)濟的影響下，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)難以適應公路施工單位的財務管理要求，因此應對其管理模式進行優(yōu)化，對管理理念進行創(chuàng)新。在高速公路工程施工過程中，利用全面預算管理能夠?qū)こ坛杀具M行實時的監(jiān)督以及管理，并為未來的工程預算編制工作打下一定的基礎。

3影響公路工程經(jīng)濟預算以及成本控制的因素

3.1工程調(diào)整。公路工程涵蓋工程設計、工程施工以及工程驗收等眾多環(huán)節(jié)，所以在公路工程施工過程中，其會受到眾多因素所影響，導致公路工程需要進行變更以及修改，出現(xiàn)工程變更就會對公路工程成本產(chǎn)生一定的影響。一些設計單位在公路工程設計階段，沒有充分考慮到各項影響因素，導致工程出現(xiàn)調(diào)整，因此，工程調(diào)整是影響工程成本的因素之一。3.2工程材料價格變動。在公路工程施工過程中，會使用到大量的施工原料，因此施工原料在公路工程成本中占比相對較大，所以施工原料的價格變動會對公路工程的成本產(chǎn)生一定的影響。因此想要對公路工程的施工成本進行控制，就需要對施工原料市場進行充分的調(diào)研，及時掌握各項施工原料的價格變化情況，進而有效降低材料價格對工程成本管理所造成的影響。3.3自然因素。公路工程的施工工期相對較長，并且長期處于一種露天作業(yè)的條件下，因此公路工程施工會受到自然環(huán)境因素的影響，假使出現(xiàn)大風以及強降水等天氣災害，不但會導致工程的進度受到一定的影響，同時還能會對已完工工程造成一定的影響，進而導致工程成本增加。除此之外，由于我國土地遼闊，各地區(qū)的地質(zhì)特點也存在一定的差異，在施工時所選擇的施工技術(shù)也存在不同，一些施工單位在施工前沒有對施工地區(qū)的地質(zhì)條件進行充分的考察，導致在施工時沒有選擇科學的施工技術(shù)，造成施工質(zhì)量不符合標準，甚至出現(xiàn)返工現(xiàn)象，這也會對工程成本造成一定的影響。

4公路工程經(jīng)濟預算中所存在的不足以及優(yōu)化措施

4.1公路工程經(jīng)濟預算中所存在的不足。首先，在新時代的影響下，公路施工需要在確保公路正常功能的同時，提高其綜合性能，這就代表工程施工過程復雜程度有所提高，因此工程造價預算方式也需要加以完善，但對于一些素質(zhì)相對較低的預算人員來說，其對工程造價預算的認識還存在一定的不足，其更傾向于進行獨立預算控制，將每一項施工環(huán)節(jié)所涉及的預算單獨進行計算，這將會導致整個工程項目預算制定科學性較低，導致在施工時易出現(xiàn)各種狀況，甚至還會造成施工成本大于企業(yè)預算，進而降低施工單位經(jīng)濟效益。此外，一些施工單位預算人員在進行預算編制時，沒有根據(jù)公路工程的實際情況進行編制，或沒有充分考慮到各項工程的影響因素，或沒有認識到施工質(zhì)量與施工人員之間的關(guān)系，隨意進行工程預算工作，這將會導致工程預算的實際價值相對較低。最后，由于施工周期相對較長，在施工階段會受到多種因素所影響，當出現(xiàn)一些突發(fā)事件時，管理人員必須對工程進度進行一定的調(diào)整，這也會導致工程預算控制出現(xiàn)一定的問題，導致工程預算的合理性以及準確性不足。4.2優(yōu)化措施。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及社會的不斷進步，公路工程施工單位的競爭也愈加激烈。只有做好工程預算以及成本控制工作，才能提高施工單位的綜合競爭力，所以施工單位需要從以下幾點加強工程預算管理：首先，在施工方案設計階段，設計人員應對施工地區(qū)的天氣條件以及周邊地區(qū)天氣條件進行科學的分析，充分認識到環(huán)境因素對施工所造成的影響，在最差的情況下計算出相應的預算。此外，施工人員以及預算人員需要經(jīng)過嚴格的培訓，使預算編制人員的專業(yè)能力以及綜合水平能夠達到編制要求，確保工程預算的科學性以及合理性。其次，需要最大限度降低不確定因素對工程造價預算的影響，相關(guān)人員需要根據(jù)工程計劃以及可能會出現(xiàn)的干擾事件，對預算管理模式進行相應的調(diào)整，在必要的情況下，可通過對同類型公路工程預算案例進行分析，進而總結(jié)預算編制經(jīng)驗，提高工程造價項目管理水平，盡可能確保工程經(jīng)濟預算結(jié)果與工程實際需求相符合。預算編制人員還需要根據(jù)工程的實際情況對工程項目的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確保成本預算管理落實，避免在施工過程中出現(xiàn)各項問題。

5公路工程成本控制中所存在的不足以及優(yōu)化措施

5.1公路工程成本控制中所存在的不足。與公路工程經(jīng)濟預算相比，導致成本控制出現(xiàn)問題的原因相對單一，成本控制措施不當將會導致成本控制出現(xiàn)一定的問題。在公路工程施工過程中，施工單位應加強成本控制管理，確保各項成本控制環(huán)節(jié)能夠得到銜接，但許多管理人員在進行成本管理時，并未了解成本控制工作連貫性的重要性。5.2優(yōu)化措施。在公路工程施工階段，做好成本控制工作既能夠提高工程的經(jīng)濟效益，同時也能夠提高工程的社會效益。因此施工單位應充分考慮到影響施工成本控制的各項因素，從多角度出發(fā)做好成本控制工作。根據(jù)我國目前公路工程成本控制工作的實際情況來看，想要有效增強成本控制效果，應從以下幾點著手：首先，管理人員需要加強公路成本控制工作研究，明確成本控制對于工程項目以及工程效益所產(chǎn)生的實質(zhì)影響，充分認識到成本控制工作具有降低工程項目成本偏差的作用，管理人員需要根據(jù)公路工程的施工進展情況，制定相應的成本控制目標，對成本進行科學的預測，并對市場材料波動以及其他影響因素進行科學的分析，盡可能制定具有現(xiàn)實意義的成本控制目標[2]。其次，公路工程需要在合同的基礎上進行施工，假如工程規(guī)模較大，合同的內(nèi)容就會更加復雜，因此施工單位需要通過合同管理的方式做好成本預算控制工作，避免合同混亂導致企業(yè)的經(jīng)濟利益受到影響。最后，工程成本控制工作效果能夠在一定程度上對整個工程進行總結(jié)，管理人員可通過成本控制情況掌握公路工程施工過程中涉及的各項費用，將成本控制結(jié)果與成本控制目標加以對比，提高項目管理工作的系統(tǒng)性以及全面性。

6結(jié)語

科學的公路工程施工預算及成本控制工作能夠為公路工程施工單位以及國家財政節(jié)約大量的資金投入，在我國公路工程不斷發(fā)展的今天，由于受到傳統(tǒng)管理模式的制約，施工預算及成本控制工作效果相對較差，需要通過一定的措施對其進行完善以及優(yōu)化，進而提高公路工程預算編制及成本控制質(zhì)量，推動我國公路工程事業(yè)發(fā)展，為我國基礎民生設施建設打下一定的基礎，促進我國經(jīng)濟進步。

參考文獻

[1]樓華豐.交通建設施工企業(yè)的公路施工預算成本控制分析[J].財經(jīng)界：學術(shù)版，2018，47（6）：40-41.

[2]沙興禮.公路施工企業(yè)中施工預算成本的控制分析[J].科技創(chuàng)新導報，2017（32）：153-154.

作者:向?qū)W武 單位:中國水利水電第十四工程局有限公司