導(dǎo)語：房建全過程造價成本控制要點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］工程成本造價管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，而跟蹤設(shè)計控制作為工程造價成本管理和控制的重要方式，審計工作能否落到實處，在一定程度上對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要影響。鑒于此，本文主要闡述了工程全過程造價成本跟蹤審計控制的基本內(nèi)容，并對其優(yōu)化策略進(jìn)行了全面探析，在確保各項控制工作落到實處的同時，為預(yù)期企業(yè)工程效益的獲得奠定良好基礎(chǔ)。

［關(guān)鍵詞］房建工程；工程造價成本；跟蹤審計；控制優(yōu)化方式

1房建全過程造價成本控制中跟蹤審計控制要點剖析

1.1事前跟蹤審計概述。在進(jìn)行跟蹤審計作業(yè)過程中，事前跟蹤審計是跟蹤審計作業(yè)的重要環(huán)節(jié)，其主要涉及建設(shè)項目投資決策審計以及相關(guān)文件的準(zhǔn)備工作，換言之就是在各種文件資料準(zhǔn)備、投標(biāo)單位基本信息調(diào)研以及工程項目施工設(shè)計方案優(yōu)化作業(yè)過程中，為從根本上提高工程的施工質(zhì)量和施工效益，確保如上各項工作落實到位是極為必要的。除此之外在具體控制環(huán)節(jié)，由于事前審計對后期事中跟蹤審計以及事后跟蹤審計工作質(zhì)量具有直接影響，在實踐作業(yè)過程中，為取得預(yù)期審計工作目標(biāo)，一方面相關(guān)工作人員需嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度，對招投標(biāo)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格審核，另一方面有關(guān)部門還需及時落實項目資金，為后期施工作業(yè)的順利實施創(chuàng)造良好條件。1.2事中跟蹤審計概述。在進(jìn)行事中跟蹤審計作業(yè)過程中，為從根本上確保審計工作落到實處，基層產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和相關(guān)主管部門不僅需從根本上摒棄傳統(tǒng)的審計控制作業(yè)理念，在嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行審計控制的基礎(chǔ)上，對施工單位是否轉(zhuǎn)包和違法分包行為進(jìn)行監(jiān)督管理，從根本上杜絕違規(guī)作業(yè)行為的發(fā)生，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)，另一方面企業(yè)還需結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對企業(yè)成本執(zhí)行作業(yè)效益進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)查管理，以此在確保工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期施工目標(biāo)的同時，規(guī)避虛列工程現(xiàn)場成本的出現(xiàn)，最終以確保事中跟蹤審計的有效性。除此之外，嚴(yán)格審查施工材料以及施工設(shè)備，明確施工材料以及施工設(shè)備的所屬責(zé)任人以及完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工行為規(guī)范，也是事中審計工作的重要內(nèi)容。1.3事后跟蹤審計概述。簡單來講，所謂的“事后跟蹤審計”是指工程竣工后，基層產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和相關(guān)主管部門對工程項目的審查作業(yè)，其審查內(nèi)容主要是工程總量實施的全方位審查。從某方面而言，在進(jìn)行全過程中管理過程中，事后跟蹤審計工作對于企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的影響力也是不容忽視的，為避免高估冒算，損害工程利益不良事件的發(fā)生，在進(jìn)行事后跟蹤審計過程中，工作人員需做好如下工作，即對于工程量多計情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對采購環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)查，確保購買發(fā)票的真實性和建筑材料符合工程施工質(zhì)量要求；審核工程隱蔽性項目，對其施工材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；審核竣工決算財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，確保其真實性、準(zhǔn)確性和完整性以及嚴(yán)格審核工程項目總成本核算的真實性、現(xiàn)場簽證的有效性。

2房建全過程造價成本控制中跟蹤審計控制方法的優(yōu)化策略

2.1建立健全完善的跟蹤審計管理制度。正所謂無規(guī)矩不成方圓，在進(jìn)行全過程跟蹤審計作業(yè)過程中，審計工作能否落到實處，在一定程度上對企業(yè)全過程管理質(zhì)量以及企業(yè)施工效益而言具有重要影響，但通過上述分析可知，跟蹤審計工作內(nèi)容較為復(fù)雜，要想確保各項作業(yè)落實到位，建立健全完善的跟蹤審計管理制度，是基層產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和相關(guān)主管部門進(jìn)行管理作業(yè)的基礎(chǔ)和前提。在進(jìn)行跟蹤審計管理制度制定時，為確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性，一方面規(guī)章制度人員需綜合考核全體從業(yè)人員需求，要確保制度是建立在全體從業(yè)人員統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，另一方面為杜絕因為職業(yè)道德的約束力不強出現(xiàn)的失職瀆職行為，管理規(guī)章制度還需對不同階段審計人員工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，在確保運行高效性的基礎(chǔ)上，最大程度地避免工作失誤。2.2構(gòu)建科學(xué)的跟蹤審計培訓(xùn)體系。二十一世紀(jì)，企業(yè)的競爭其實歸根結(jié)底是人才的競爭，因此要想從根本上規(guī)避不良審計控制問題的出現(xiàn)，確保人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力滿足企業(yè)跟蹤審計工作基本要求也是極為必要的。但隨著工程規(guī)模和數(shù)量的持續(xù)增加，近年來部分施工單位為滿足人員配置需求，不斷地降低人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致所聘用的工作人員無論是專業(yè)能力還是綜合素養(yǎng)，都難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求，在影響跟蹤審計工作質(zhì)量和效率的同時，對企業(yè)整體發(fā)展也造成了極為不利的影響，此外跟蹤審計培訓(xùn)體系的缺失，也給企業(yè)發(fā)展造成了極為不利的影響。為從根本上有效地改善當(dāng)前審計控制作業(yè)現(xiàn)狀，一方面基層產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和相關(guān)主管部門需從根本上提高人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，即將人員專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)和計算機操作水平納入考核范圍，最終在推動國家進(jìn)一步發(fā)展的同時，也為預(yù)期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)，另一方面企業(yè)需構(gòu)建科學(xué)的跟蹤審計培訓(xùn)體系，通過加大對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度，在確保每位工作人員了解相關(guān)領(lǐng)域法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，提升工作人員的跟蹤審計水平，以確保審計工作的積極性和工作質(zhì)量。

3結(jié)語

簡而言之，在工程全過程造價成本管理過程中，跟蹤審計工作是否落到實處，對于企業(yè)整體發(fā)展的影響也是不容忽視的，但由于其審計工作的復(fù)雜性，為取得預(yù)期的審計控制水平，基層產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和相關(guān)主管部門除了要建立健全完善的管理規(guī)章制度、構(gòu)架科學(xué)合理的培訓(xùn)體系外，還要確立建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計的停審點以及確立建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計的重點內(nèi)容，最終為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

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作者:付亮 單位:江蘇天信建設(shè)項目咨詢有限公司