導(dǎo)語(yǔ)：小析品牌體育賽事的利弊分析法一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一.河南省品牌體育賽事的W分析

1.體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小河南省GDP發(fā)展平均增速在9%以上，2012年河南GDP位居全國(guó)第五，中西部地區(qū)第一，但是河南省體育產(chǎn)業(yè)僅占GDP總量的0.5%，與河南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r極不協(xié)調(diào)，發(fā)達(dá)國(guó)家中，越是發(fā)達(dá)的地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)在GDP總量中占的比值越大，在發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，體育產(chǎn)業(yè)的比重越大，沒(méi)有形成體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

2.舉行大型體育比賽的體育場(chǎng)館缺乏體育場(chǎng)館設(shè)施是舉辦體育賽事的載體和基礎(chǔ)，也是進(jìn)行全民健身運(yùn)動(dòng)的依托，河南省第五次體育場(chǎng)地普查資料顯示：截止2003年底，河南省一共擁有體育場(chǎng)地為37192個(gè)，人均場(chǎng)地1.13塊每萬(wàn)人，人均體育場(chǎng)地面積為0.52平方米。以現(xiàn)有這些標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地?zé)o法滿足大型體育賽事的舉辦。

3.缺少專業(yè)體育賽事管理人才體育賽事的組織運(yùn)作需要專門(mén)的體育管理公司和專門(mén)的體育賽事運(yùn)作管理人才，體育賽事的組織、推廣宣傳到賽事產(chǎn)品的輸出，都不可或缺體育人才的支持，當(dāng)前我省體育市場(chǎng)上相對(duì)虧缺體育管理與體育賽事運(yùn)作的人才和專家，急需一批既懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，又懂體育賽事項(xiàng)目運(yùn)作的專門(mén)性人才，推動(dòng)體育賽事的市場(chǎng)化程度的提高和賽事資源的開(kāi)發(fā)，拓寬體育賽事的經(jīng)營(yíng)模式，在政府的導(dǎo)向下，社會(huì)力量的廣泛參與。

二.河南省品牌體育賽事的O分析

1.中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇十八大后，建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)被正式批復(fù)，對(duì)河南省乃至中原城市群的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是發(fā)展機(jī)遇，中原城市群之間的聯(lián)系更加緊密，資源共享和整合成為可能，如此基礎(chǔ)上形成的充分發(fā)揮各個(gè)城市的優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)勢(shì)促體育賽事的發(fā)展，有相對(duì)應(yīng)的政策支持和政府扶持力度能進(jìn)一步促進(jìn)河南省品牌體育賽事的構(gòu)建。

2.河南體育事業(yè)“十二五”規(guī)劃的要求“十二五”時(shí)期是河南省體育發(fā)展的重要戰(zhàn)略時(shí)期，其總體發(fā)展目標(biāo)是努力使全省的體育公共服務(wù)水平明顯提高，體育事業(yè)和各項(xiàng)工作得到持續(xù)、健康、快速發(fā)展，體育綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)河南建設(shè)體育強(qiáng)省奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三.河南省品牌體育賽事的T分析

發(fā)展體育賽事，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，體育賽事產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容，新時(shí)期城市轉(zhuǎn)型化發(fā)展，使體育賽事成為城市轉(zhuǎn)型和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。與其他地區(qū)成熟的體育賽事發(fā)展模式相比較，河南省的體育事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，缺少致命的體育品牌龍頭產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有形成相對(duì)穩(wěn)定規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)集群，各個(gè)城市間體育發(fā)展水平也參差不齊，人們的體育消費(fèi)觀念和水平還不夠，許多體育賽事在其他城市和地區(qū)開(kāi)展的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，河南省要想打造品牌的體育的賽事需要在實(shí)踐中不斷探索，摸索出符合自己省情、合乎市場(chǎng)需求的體育賽事。

四.結(jié)論

通過(guò)對(duì)河南省體育品牌賽事的SWOT分析，得出優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：地理位置和體育文化資源豐富、各種體育俱樂(lè)部蓬勃發(fā)展初具規(guī)模。劣勢(shì)主要有：體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，舉辦大型體育比賽的場(chǎng)地設(shè)施和組織經(jīng)驗(yàn)不足。發(fā)展機(jī)會(huì)主要有；中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇和河南體育事業(yè)“十二五”規(guī)劃的要求為發(fā)展品牌體育賽事提供政策導(dǎo)向。面臨的威脅主要有：周邊城市群的賽事發(fā)展水平較高，河南省整體賽事資源的挖掘不足和市場(chǎng)化水平低。

作者：李小磊單位：鄭州成功財(cái)經(jīng)學(xué)院