中日體育產(chǎn)業(yè)之研究論文
時間:2022-07-09 04:55:00
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摘要:采用文獻資料法、邏輯分析法,通過對中日體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的對比分析,中國體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展緩慢主要是競賽表演業(yè)滯后;體育消費水平不高;應逐漸建立市場主導型產(chǎn)業(yè)模式等問題,為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供建議。
關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè)、市場主導型、體育消費
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們越來越重視體育鍛煉,“為健康投資”、“請人吃飯不如請人流汗”等新型消費觀念在我國悄然興起,體育產(chǎn)業(yè)在中國有很大的上升空間,將成為中國新的經(jīng)濟增長點。在我國眾多產(chǎn)業(yè)中,體育產(chǎn)業(yè)只能稱之為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,作為一項新興的產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)歸為中國第三產(chǎn)業(yè)中的服務業(yè)。本文針對我國體育產(chǎn)業(yè)與日本體育產(chǎn)業(yè)進行比較分析,為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供參考意見。
一、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比較
隨著體育事業(yè)的日益突起,各國紛紛注重體育活動給國家?guī)淼木薮蠼?jīng)濟利益,“體育產(chǎn)業(yè)”一詞便應運而生,從廣義的角度來講,體育產(chǎn)業(yè)就是與體育活動有關(guān)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動。受政治、經(jīng)濟等各方面的影響,世界各國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展不平衡,美國是當今世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平最高的國家,日本與中國是體育產(chǎn)業(yè)市場化后起的國家,發(fā)展相對較慢。日本雖然起步較晚,但是在某具體產(chǎn)業(yè)上經(jīng)營現(xiàn)狀僅次于美國。
日本政府非常重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,日本體育用品業(yè)及體育贊助業(yè)發(fā)展狀況在世界范圍內(nèi)僅次于美國而居世界第二位,日本體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成以“小而?!睘橹鳌V袊w育產(chǎn)業(yè)涉及范圍很廣,而作為本位產(chǎn)業(yè)的競賽表演業(yè)及健身娛樂業(yè)發(fā)展稍微落后于體育用品業(yè),從而造成體育其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,如體育博彩業(yè)、體育經(jīng)紀業(yè)、體育旅游業(yè)等,我國體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成涉及范圍廣,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)仍處于萌芽狀態(tài),形成了“全而不專”的全面撒網(wǎng)之勢。近年來,我國的體育旅游業(yè)也逐漸發(fā)展起來,這與我國遼闊豐富的地理資源緊密相連,人們在黃金周可以放松神經(jīng)走進大自然,參與體育健身的娛樂性活動,如漂流、攀爬等刺激性游戲,這是我國與日本體育產(chǎn)業(yè)相比而具有的獨特的優(yōu)勢。
二、產(chǎn)業(yè)模式比較
產(chǎn)業(yè)模式主要分為兩類;一類是市場主導型,一類是政府參與型。政府在發(fā)展本國體育產(chǎn)業(yè)中的作用是判斷該國產(chǎn)業(yè)模式的標準。
日本是后發(fā)的體育產(chǎn)業(yè)國家,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式主要是政府參與型。日本的國際工業(yè)貿(mào)易部對本國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設(shè)定目標,并且利用多種手段引導、調(diào)控和規(guī)范體育市場主體的組建和運作。日本政府根據(jù)本國體育消費和體育市場的實際發(fā)育程度,確立體育用品業(yè)為發(fā)展重點,有計劃、有步驟地推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,逐漸地把非盈利性機構(gòu)轉(zhuǎn)向盈利性機構(gòu),減少了政府財政的開支。
我國體育產(chǎn)業(yè)是在國有、國辦體育事業(yè)的基礎(chǔ)上起步的,體育產(chǎn)業(yè)化初始階段的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力資源都是國家投資興建和培養(yǎng)的,因此政府在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的過程中起主導作用,我國也是政府參與型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式。但是隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的逐年加深,這種模式或多或少的制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè)滯后于其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),我國職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍不具自身造血功能,經(jīng)營最好的俱樂部也只能保持收支平衡,從而增加了政府投資的力度,不利于產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展。1995年6月,國家體育總局制定了1995—2010年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要,綱要指出體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標是用十五年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經(jīng)濟體制,符合現(xiàn)代體育運動規(guī)律,門類齊全,結(jié)構(gòu)合理,規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。因此我國體育產(chǎn)業(yè)模式應逐漸向市場主導型過渡,最終形成社會主義市場經(jīng)濟體制下的體育產(chǎn)業(yè)模式,直正讓企業(yè)自主經(jīng)營,讓市場配置瓷源,讓體育產(chǎn)業(yè)自由發(fā)展。建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。三、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以廣闊的市場來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值,人們在體育方面的消費程度決定體育產(chǎn)業(yè)的前景。體育消費刺激體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體育消費的迅速增長,為體育產(chǎn)業(yè)提供了快速發(fā)展的空間。國外體育產(chǎn)業(yè)都是圍繞消費者需求,以消費者為核心的產(chǎn)業(yè)。各國根據(jù)本國具體條件有所側(cè)重,重點發(fā)展那些市場大、投資小、效益高的基礎(chǔ)行業(yè)。
(一)日本體育產(chǎn)業(yè)
日本體育產(chǎn)業(yè)是和消費者緊密相連的,日本專門成立了體育用品協(xié)會、休閑發(fā)展中心等,這些機構(gòu)專門研究體育用品的需求、生產(chǎn)、進口和出口,由于日本大眾健身娛樂消費非常普及,國民對體育用品的需求量很大,日本大力發(fā)展體育用品業(yè),一些著名的體育用品公司目前均在國外開展業(yè)務,在國外就地生產(chǎn)經(jīng)營,日本的棒球和高爾夫球用品幾乎壟斷了歐美市場。
(二)中國體育產(chǎn)業(yè)
經(jīng)濟全球化帶動文化的交流,各種高水平、高觀賞性的體育比賽與大眾健身、娛樂體育等,作為以時尚、休閑、健康娛樂、消費為主流的當代通俗文化的一部分,使我國消費者有更多的機會參與其中,培養(yǎng)了消費者參與體育活動的興趣,更新了生活觀念。轉(zhuǎn)變了體育消費觀念,使其把體育當作日常生活中不可缺少的一部分。從而起到培育和擴大體育消費市場的作用,體育參加人數(shù)的增長將刺激體育用品和服務需求的增長。由于受經(jīng)濟的影響,我國居民的體育消費占居民總消費的比例還非常低,與發(fā)達國家相距甚遠。我國居民在2002年人均體育消費額為78.5元,體育消費占人均收入的1.65%左右。而國外發(fā)達國家的情況大不相同,據(jù)報道,日本在1998年的人均體育消費就達26.2美元。體育消費只有在人們滿足了基本的生存消費之后,并且有一定剩余后才能變成現(xiàn)實。由于我國經(jīng)濟尚欠發(fā)達,地域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,我國居民可支配收入比較低,體育消費額相對也較低。調(diào)查表明,全國居民用于體育用品的支出(除日常消費之外)占重要消費支出的第六位,第一位是子女的教育,第二位是家用電器,第三位是住房,第四位是書報,第五位是高檔服裝,之后是體育用品消費,家庭用于體育用品的支出平均在2000元左右。目前我國體育產(chǎn)業(yè)中。體育用品的銷售勢頭良好;競技體育向俱樂部方向發(fā)展,體育彩票也開始起步,體育事業(yè)的無形資產(chǎn)也得到認識和發(fā)展,以體育代表團的名義和標志特許使用權(quán)和廣告贊助額逐年增加等一系列產(chǎn)業(yè)的開發(fā),應緊緊圍繞消費者的需求進行。近年來,隨著周末、長假休閑體育的發(fā)展,體育與旅游的關(guān)系更為緊密,體育旅游休閑產(chǎn)業(yè)將進入高速發(fā)展階段。
四、建議
(一)加大對體育競賽表演業(yè)的包裝力度,在中國市場形成以競賽表演業(yè)和健身娛樂業(yè)為核心的“小而?!钡捏w育產(chǎn)業(yè)模式,大力發(fā)展具有我國特色的體育旅游產(chǎn)業(yè)。
(二)我國體育產(chǎn)業(yè)應完善適應市場經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的新型管理體制。直正讓企業(yè)自主經(jīng)營,讓市場配置資源,讓體育產(chǎn)業(yè)自由發(fā)展。
(三)積極引導消費者在體育方面的消費,建立地域性特色的以消費者為中心的體育產(chǎn)業(yè)。
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