導(dǎo)語：淺談園林綠化工程施工管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：園林綠化工程在當(dāng)代成為社會(huì)基建和城市工程的重要組成部分，做好園林工程施工管理，對(duì)提升園林建設(shè)水平具有重要意義。簡述了園林工程施工管理要素，提出了優(yōu)化園林工程施工管理的措施，旨在提升園林綠化工程施工管理質(zhì)量，為規(guī)范園林建設(shè)，做好園林管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞：園林工程；綠化工程；施工管理

隨著居民生活品質(zhì)的提升和城市化的發(fā)展，人們愈發(fā)重視生活和居住環(huán)境質(zhì)量，園林綠化工程不僅優(yōu)化了城市居住環(huán)境，還增加了城市綠化面積，顯著提升了城市的宜居性。但當(dāng)前我國多數(shù)城市園林工程建設(shè)存在質(zhì)量問題，在成本核算、進(jìn)度控制等方面暴露出一些弊端。加強(qiáng)園林綠化工程施工管理，對(duì)保障施工有效控制，提升園林綠化工程質(zhì)量具有重要意義。

1園林綠化工程施工管理要素

1.1施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是建筑工程建設(shè)的基本要素，園林工程相對(duì)于普通建筑工程而言，對(duì)設(shè)計(jì)過程標(biāo)準(zhǔn)更為苛刻。由于園林綠化工程是集公共項(xiàng)目、綠化工程、園林設(shè)計(jì)于一體的工程，要考慮到其作為公共場所的服務(wù)范圍，綠化作用的設(shè)備管理以及園林建設(shè)的藝術(shù)性。因此，施工前務(wù)必對(duì)施工現(xiàn)場做好勘測，依照工程的具體特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和排查隱患。合理規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)用的材料和草木品種，整理和反饋各個(gè)項(xiàng)目施工異常情況，保障項(xiàng)目總體質(zhì)量處于可控范圍內(nèi)。

1.2施工進(jìn)度管理

園林綠化工程屬于規(guī)模較大的系統(tǒng)工程，在建設(shè)過程中需要和市政部門、交管部門、綠化部門做好協(xié)調(diào)，且由于施工項(xiàng)目的復(fù)雜性，園林綠化工程的施工單位及部門也相對(duì)冗雜。對(duì)施工管理團(tuán)隊(duì)而言，做好全周期的建設(shè)管理計(jì)劃，對(duì)保證園林工程順利落實(shí)具有重要意義。當(dāng)前我國園林綠化施工管理中，由于過于追求施工效率，沒有結(jié)合實(shí)際情況考慮園林工程建設(shè)的正常周期，從而難以保障工程質(zhì)量，為整體運(yùn)行帶來隱患。

1.3工程成本管理

城市園林工程在多數(shù)情況下屬于半公益性公共場所，基本不具備自我盈利能力，即便收取門票也需要數(shù)年才能收回成本。因此，在城市園林工程建設(shè)管理中，做好成本控制是保障園林綠化工程能夠正式投入使用的前提。對(duì)于管理部門而言，由于園林綠化工程的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)多半來源于市政部門的財(cái)政經(jīng)費(fèi)，承包商有時(shí)因內(nèi)部腐敗偽造成本項(xiàng)目報(bào)表，使用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工或越過設(shè)計(jì)圖紙擅自施工，極大程度壓縮園林綠化工程啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步造成質(zhì)量隱患。

2優(yōu)化園林工程施工管理質(zhì)量措施

2.1做好施工勘測和準(zhǔn)備

做好施工前的準(zhǔn)備是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，首先，要對(duì)園林工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行可行性驗(yàn)證，在項(xiàng)目施工前做好各部門的綜合協(xié)調(diào)，召開綜合聽證會(huì)，結(jié)合施工現(xiàn)場，統(tǒng)一園林建設(shè)規(guī)模、綠化范圍及設(shè)計(jì)風(fēng)格，使設(shè)計(jì)思路在保障質(zhì)量和可行性的基礎(chǔ)上，盡量提升綠化能力和藝術(shù)性，并統(tǒng)一核對(duì)工程量，對(duì)施工各時(shí)間節(jié)點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃，使整體園林項(xiàng)目在實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性上達(dá)到平衡，為后續(xù)現(xiàn)場施工和管理做好鋪墊。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場控制

進(jìn)入園林工程現(xiàn)場建設(shè)的單位有很多，為避免項(xiàng)目冗雜和施工混亂，保障各施工部門的有效溝通，是施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，只有保障各部門無障礙溝通，才能使各建設(shè)單位在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。例如，樹種種植時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，在專業(yè)人員引導(dǎo)下，規(guī)劃綠色范圍，保障園林工程綠化范圍能達(dá)到生態(tài)和實(shí)用的目的，并和市政排水部門及土地承建部門做好協(xié)調(diào)，對(duì)管線鋪設(shè)和利用做好銜接及規(guī)劃，控制好施工節(jié)奏和進(jìn)度，使現(xiàn)場整體處于科學(xué)可控范圍。

2.3材料采購管理

材料采購管理關(guān)系到園林工程的成本控制和質(zhì)量保障，如果進(jìn)入現(xiàn)場的管材達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，則施工質(zhì)量必然會(huì)受到影響，園林工程在后續(xù)經(jīng)營使用中也會(huì)暴露出一系列問題，影響后期園林養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)度。此外，園林工程的非營利性質(zhì)，決定了材料采購管理必然要考慮到成本因素，在保障質(zhì)量的前提下，應(yīng)選擇性價(jià)比更高的建筑材料和穩(wěn)定供應(yīng)商。還要優(yōu)化材料運(yùn)輸路徑，降低材料運(yùn)輸成本，避免苗木和綠化設(shè)備在運(yùn)輸過程中的損失，運(yùn)用精細(xì)化、科學(xué)化管理方案，做好材料采購和監(jiān)管控制。

3結(jié)論

新形勢下，工程建設(shè)單位應(yīng)在施工前做好現(xiàn)場勘測和設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工管理和采購管理，在后期養(yǎng)護(hù)過程中投入更多資源和精力。相關(guān)機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)積極創(chuàng)新園林綠化方案，運(yùn)用精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升園林工程建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]薛長林.園林綠化工程施工管理中存在的問題及解決措施[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（1）

[2]李波.園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀及解決措施[J].北京農(nóng)業(yè)，2015（14）

作者:辛冰 單位:大連復(fù)年置業(yè)有限公司