房建施工管理工作措施

時間:2022-05-14 03:33:13

導語:房建施工管理工作措施一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

房建施工管理工作措施

摘要:現(xiàn)代城市化建設進程不斷加快飛,房建工程數(shù)量不斷上升,這就對房建施工管理提出了更高的要求,但由于房建工程建設具有一定復雜性和特殊性,施工管理過程繁瑣,為加強房建施工質(zhì)量控制,必須要采取科學的房建施工管理措施。本文基于當前房建施工管理現(xiàn)狀出發(fā),探討強化房建施工管理的有效措施,以提高施工質(zhì)量,僅供相關人員參考。

關鍵詞:房建;施工管理;管理模式;措施

房建工程建設過程中,施工管理是一項重要工作,其直接關系著房建工程施工質(zhì)量與綜合效益,關系著社會群體的生命財產(chǎn)安全。施工管理在房建工程建設各環(huán)節(jié)都扮演著重要的角色,如何采取有效的房建施工管理措施來提高施工質(zhì)量,是當前房建施工管理人員所面臨的一項重要課題,對于企業(yè)發(fā)展也具有重要意義。

1房建施工管理工作現(xiàn)狀

1.1相關管理人員缺乏質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。就當前房建施工管理的整體情況來看,施工管理人員的質(zhì)量意識與創(chuàng)新意識不足,并未充分認識到房建施工管理對于整個房建工程質(zhì)量的重要性,對于現(xiàn)代社會發(fā)展及房建市場狀態(tài)的把握不到位,管理理念落后,針對新時期房建管理過程中的問題往往感到手足無措,對于房建施工質(zhì)量的認知也相對落后,并未真正與時俱進,導致房建施工管理的效果并不理想。1.2房建施工管理模式相對落后。傳統(tǒng)條件下,房建施工管理一般采取事后控制的方式,并未高度重視事前預防及事中監(jiān)管,此種房建施工管理模式存在一定滯后性,導致施工人員及管理人員并未充分認識到房建施工管理的重要性,導致房建施工質(zhì)量管控不到位,甚至埋下巨大的安全隱患,影響房建工程后期使用功能的發(fā)揮,甚至給社會群體生命財產(chǎn)安全造成威脅,嚴重制約著房建工程的綜合效益提升。

2如何加強房屋建筑工程的施工管理

2.1完善建筑工程施工管理制度。為全面提高房建工程施工質(zhì)量,應積極完善房建工程施工管理制度,為房建施工管理活動的開展提供可靠的制度依據(jù)。對于房建工程來說,施工管理制度的完善,需全面把握房建工程項目整體情況及施工單位人員配置、資源儲備以及技術(shù)水平等因素,增進施工企業(yè)內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)配合,積極組織開展先進施工管理經(jīng)驗的學習活動,在施工企業(yè)內(nèi)部營造優(yōu)良的管理氛圍。要對施工企業(yè)內(nèi)部人力資源進行優(yōu)化配置,提高資源利用率,以房建施工管理制度為支持,提高房建施工管理整體效果,從而推進房建施工活動的高效開展。在房建工程建設過程中,要積極完善施工管理制度,強化房建施工管理人員的責任意識,規(guī)范施工管理行為,以提高房建施工管理的有效性。2.2加強房建施工過程的質(zhì)量控制?,F(xiàn)代建筑行業(yè)快速發(fā)展,在帶動社會經(jīng)濟發(fā)展的同時,也暴露出諸多質(zhì)量問題,不僅影響房建工程的使用壽命,甚至給社會群體的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅。因此在房建施工管理過程中,要加強房建施工過程質(zhì)量控制,增強施工企業(yè)綜合競爭力,維護整個房建工程項目的綜合效益。在房建施工管理過程中對施工過程所開展的質(zhì)量控制,需明確房建施工各個細節(jié),并以此為入手點,對房建工程項目進行深入調(diào)查分析,全面了解房建工程項目特征,科學預測房建施工過程,針對潛在的問題制定預案,以保證房建施工過程質(zhì)量控制的有效性。施工過程中需做好施工材料的檢查工作,確保其質(zhì)量與性能滿足房建施工相關要求,以免給房建施工過程埋下質(zhì)量隱患。在房建施工過程中,為提高施工管理的有效性,施工管理人員應深入施工現(xiàn)場,全面了解工程建設情況,確保施工人才操作的規(guī)范性,做好關鍵施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與控制,以降低質(zhì)量問題發(fā)生幾率。待房建施工完成后應及時對工程質(zhì)量進行驗收,并做好施工技術(shù)檔案建立工作,通過規(guī)范的房建施工過程管理來保證質(zhì)量控制整體效果。2.3加強房建施工管理中信息化平臺的建設。隨著信息時代的到來,科學技術(shù)不斷進步,為房建施工管理也提供了可靠的技術(shù)支持,為強化房建施工管理,提高施工質(zhì)量,應基于現(xiàn)代信息技術(shù)建立房建施工管理信息化平臺,提高房建工程信息數(shù)據(jù)時效性,從而改善房建施工管理效果,維護房建工程建設的綜合效益。也就是說,在房建施工管理過程中,要充分發(fā)揮科學技術(shù)優(yōu)勢,將計算機技術(shù)與網(wǎng)絡技術(shù)合理應用于房建施工管理中,做好房建施工相關數(shù)據(jù)信息的收集、分析與處理工作,基于先進技術(shù)設備來提高施工管理成效,促進各施工環(huán)節(jié)之間緊密銜接,改善房建施工效率,從而全面提高房建施工質(zhì)量。2.4做好施工現(xiàn)場的安全管理。為有效提高房建施工質(zhì)量,在施工管理過程中必須要做好安全管理工作,這一內(nèi)容是不可忽視的。房建施工管理過程中,應始終堅持“安全第一”的施工原則,在施工現(xiàn)場嚴格落實安全生產(chǎn)管理,各級施工人員及管理人員必須要充分認識到安全管理對于房建施工質(zhì)量控制的重要性,并將安全意識落實到房建施工及具體管理過程中,規(guī)范施工行為,保證施工現(xiàn)場安全管理的有效性。在強化房建工程建設人員安全意識的基礎上,應結(jié)合房建工程項目具體情況建立施工安全管理機制,設置房建施工安全監(jiān)管機構(gòu),對房建施工行為及安全生產(chǎn)設施進行嚴格監(jiān)督,基于施工安全管理機制開展房建施工安全管理,一旦發(fā)現(xiàn)違背安全生產(chǎn)的行為必須進行嚴格懲處,從而推進房建施工的安全順利開展。

3結(jié)語

總而言之,在房建工程建設過程中,房建施工管理的有效性直接影響著房建施工質(zhì)量,關系著房建工程項目的綜合效益。因此要積極強化房建施工管理措施,完善施工管理制度,加強安全管理與施工過程質(zhì)量控制,建立信息化平臺,以提高房建施工管理成效,從而全面提高房建工程施工質(zhì)量,增強施工企業(yè)的綜合競爭力。

參考文獻

[1]羅俊超.淺談強化房建施工管理以促進工程質(zhì)量的有效措施[J].技術(shù)與市場,2017,24(05):236~237.

[2]王衛(wèi)承.強化房建施工標準管理以促進工程質(zhì)量的有效措施[J].中國標準化,2017(06):116.

[3]梁寧.基于強化房建施工管理以促進工程質(zhì)量的有效措施[J].建材與裝飾,2017(11):33~34.

[4]曹勇.淺談強化房建施工管理以促進工程質(zhì)量的有效措施[J].江西建材,2017(02):254.

作者:李德心 單位:河北方澤建筑工程集團有限公司