導(dǎo)語：水庫除險加固施工管理與控制研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1水庫除險加固工程項(xiàng)目的內(nèi)容特點(diǎn)

近些年，國內(nèi)的水庫除險加固項(xiàng)目已經(jīng)步入了一個高潮階段，各個區(qū)域水庫的除險加固項(xiàng)目增加、施工量大、時間較緊、專業(yè)人員缺乏等。國內(nèi)的多數(shù)水庫通常均以農(nóng)業(yè)灌溉為主，并同時發(fā)揮著防洪澇、提供用水和發(fā)電的功能。水庫大壩絕大多數(shù)是土壩，有均質(zhì)土壩和粘土心墻壩之分，有大壩、溢洪道和輸水涵管三部分。水庫除險加固工程涵蓋的內(nèi)容:灌漿加固水庫的壩體;大壩內(nèi)坡位置做硅護(hù)坡處理，并修整外坡;三面光加固水庫的溢洪道并新建水庫放水基礎(chǔ)設(shè)施等。只有使水庫除險加固工程管理與控制工作順利進(jìn)行，才能確保工程的安全質(zhì)量，使水庫充分地發(fā)揮其應(yīng)有的各項(xiàng)功能價值，有效地推動我國經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。

2水庫除險加固工程管理和控制所存在的問題

2．1除險工程的前期準(zhǔn)備工作不足。一般而言，水庫的除險加固施工均為各個較小的工程項(xiàng)目組成的，每個小項(xiàng)目較為分散，不能統(tǒng)一進(jìn)行管理，如果未能做好相關(guān)工程作業(yè)的前期準(zhǔn)備，會使得施工進(jìn)度不能一致，從而增加了施工協(xié)調(diào)工作的難度，從工程的整體上使項(xiàng)目施工的效率大打折扣。并且，在工程的施工之前，通常都由業(yè)主提供項(xiàng)目的技術(shù)交底，并監(jiān)理部門會認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙展，但是，在現(xiàn)實(shí)的工程中，施工方大多數(shù)都會忽視此問題，從而導(dǎo)致施工過程中各種問題頻頻發(fā)生，延緩過程施工的進(jìn)度。2．2水庫除險工程的過程中管理不到位。(1)施工材料的缺乏管理。在工程進(jìn)行的過程中，大部分的工程公司對材料的管控均有漏洞。在工程作業(yè)中多數(shù)需要材料性價比高，然而極少有人可以做到。對于材料的選購工作，多數(shù)人員均花費(fèi)大量錢財(cái)購入普通的材料，所以實(shí)際中對工程的質(zhì)量也會產(chǎn)生額外的影響。工程作業(yè)中經(jīng)常會用到半成品以及成品，針對成品以及半成品的檢查不到位，大部分的殘次品均可能濫竽充數(shù)被應(yīng)用到施工項(xiàng)目中。(2)針對工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及薄弱的部位，相關(guān)的質(zhì)量控制工作不到位。在工程進(jìn)行中，施工人員沒有嚴(yán)格控制技術(shù)，沒有根據(jù)圖紙和工程方案的說明來進(jìn)行作業(yè)。輸水涵管作為水庫的關(guān)鍵的部位，它的工程作業(yè)難度較大。然而在大多數(shù)工程公司的工程進(jìn)行中都未能很好地控制該部位的技術(shù)，而且對部分存在較大的安全隱患的位置也未能做必要的施工技術(shù)的提高。在水庫除險加固工程當(dāng)中通常均以人工作業(yè)為主，作業(yè)時總會造成施工機(jī)械和部分工程的損壞。(3)因?yàn)閲鴥?nèi)的水庫除險加固工程數(shù)量較多，施工單位數(shù)量有限，盡管有其他的外部公司參與，然而施工人員依舊無法滿足當(dāng)前工程項(xiàng)目的需求，許多公司新招的員工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，各類人才的專業(yè)水平不齊，管理和質(zhì)量控制的素質(zhì)不夠，導(dǎo)致一些工程的進(jìn)步延緩，工程質(zhì)量的安全得不到保障。這在極大程度上地違背了我國對工程公司用人的基本管理規(guī)定，并且使得這種現(xiàn)象一直在惡性循環(huán)，更可能使正規(guī)的工程組織的管理人員積極性下降。未能很好的控制各道工程工序，沒有按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，特別是在人工施工的過程中缺少良好的保護(hù)措施，不能保證施工安全。2．3外部社會因素對水庫除險加固的施工干預(yù)太大。在工程實(shí)施的過程中，會有很大部分的外部社會環(huán)境的干預(yù)，直接妨礙了水庫除險加固工程的實(shí)施。具體解釋就是許多水庫的除險加固施工一般會觸及到農(nóng)民占地、房屋的拆遷以及當(dāng)?shù)毓と说恼饔蒙鐣栴}，此類問題在很大程度上會導(dǎo)致工程公司與當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生糾紛。部分居民經(jīng)常由于維護(hù)當(dāng)前利益，向工程公司索賠更甚者妨礙工程進(jìn)行，延緩了工程進(jìn)度。

3提高水庫除險加固工程質(zhì)量和控制的對策與措施

3．1做好工程施工前期工作，確保工程順利實(shí)施。因?yàn)榇嬖诓‰U的水庫缺乏相關(guān)資料，所以工程的準(zhǔn)備工作一定要在實(shí)際地形測量及其地質(zhì)勘察的基礎(chǔ)上來組織實(shí)施:①充分鑒定水庫大壩安全，水庫的安全鑒定工作最開始是有關(guān)單位先做測量、勘查評估后，并討論。組織專家現(xiàn)場核查水庫，最終使水庫出現(xiàn)的隱患和安全類別做明確劃分;②委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司深入分析專家鑒定確認(rèn)的問題，且設(shè)計(jì)出加固方案、施工方案、水庫運(yùn)作管理以及工程環(huán)境安全等工作，以確保施工完成后可以消除水庫的隱患，保證工程正常運(yùn)作。3．2落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，增強(qiáng)工程施工管理力度。為增強(qiáng)水庫除險加固工程施工的管理與控制，保證工程進(jìn)度、安全質(zhì)量;資金鏈的無誤，需要建設(shè)水庫除險加固工程施工的管控工作組，并搭建科學(xué)合理的工作機(jī)制、責(zé)任追究獎勵機(jī)制。水利除險加固施工的管控工作需要合理的組織，從而更有效的落實(shí)每個施工人員的責(zé)任。在除險加固工程開始前，要成立施工組織機(jī)構(gòu)并經(jīng)常召開工程相關(guān)的會議。在除險加固工程進(jìn)行中，每個部門應(yīng)按照所分配的責(zé)任逐項(xiàng)將工作認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，部門必須增強(qiáng)監(jiān)督管理力度。在施工中出現(xiàn)的問題，即可追究工程的責(zé)任人并采取合理的措施解決。所以，要增強(qiáng)各個崗位施工人員的責(zé)任意識，并對工程安全與質(zhì)量給予充分的重視。只有落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，增強(qiáng)工程施工管理力度，方可提高水庫除險加固工程的質(zhì)量水平。3．3提高工程管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)與水平在很大程度影響著管控工作的順利進(jìn)行。若要增強(qiáng)小型水庫除險加固工程管理人員的專業(yè)水平，一定要落實(shí)這幾點(diǎn):在當(dāng)前建筑工程對于技術(shù)要求逐漸提高的形勢下，管控工作人員和工程施工人員必須提高自己，學(xué)習(xí)水利和管理方面的專業(yè)技能，強(qiáng)化自身的專業(yè)素質(zhì)，定期接受培訓(xùn)，定期互相交流，定期更新自身的技能和知識，同時也要加強(qiáng)處理水庫隱患方面的學(xué)習(xí)，提高實(shí)際業(yè)務(wù)水平。此外施工人員和施工管理人員要提高自身的積極性，積極發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化的意見才能滿足工程的綜合需求，保證工程的順利進(jìn)行。從業(yè)人員需持證上崗，只有當(dāng)施工人員的技術(shù)符合工程水平的要求才可進(jìn)行實(shí)際施工。這樣能夠防止在工程進(jìn)行中出現(xiàn)一些低級的錯誤，確保除險加固的工程質(zhì)量和安全。

4結(jié)語

我國水庫除險加固項(xiàng)目的施工管控工作一定要根據(jù)正規(guī)的招標(biāo)、施工的有效管理、工程資料無誤處理等方面來確保投資目的性的實(shí)現(xiàn)，確保工程的整體任務(wù)順利完成，同時符合工程的預(yù)期的目標(biāo)。人員的施工必須要正確，施工的管控工作更要到位。這不但關(guān)乎水利工程的發(fā)展，也關(guān)乎著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此一定要保證工程施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)

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［3］于飛．關(guān)于水庫除險加固施工管理與建議［J］．黑龍江科技信息，2014(2):221．

作者:王根英 單位:吉安市永豐縣恩江渠管理所