導(dǎo)語：建筑施工安全論文6篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：建筑施工安全管理職責(zé)分配及思考

摘要:近些年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，我國的建筑行業(yè)也進(jìn)入了繁榮發(fā)展的新時(shí)期。但是建筑工程項(xiàng)目在取得一定成就的同時(shí)，也存在著一些我們必須格外重視的關(guān)系人民切身生產(chǎn)生活安全的問題。探析建筑工程施工安全管理職責(zé)的分配問題，是當(dāng)前需要我們密切關(guān)注的一項(xiàng)重要課題。

關(guān)鍵詞:建筑；施工安全；管理職責(zé)；分配；思考

隨著我國改革開放事業(yè)進(jìn)程的不斷深化和發(fā)展，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的成就，從而促使了建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)的迅速增長起到極大的推動(dòng)作用。但是建筑工程項(xiàng)目在取得一定成就的同時(shí)，也存在著一些施工安全問題需要我們加以關(guān)注與解決。在此時(shí)代背景下，進(jìn)一步深化對(duì)建筑施工安全管理職責(zé)的分配與思考，是現(xiàn)如今整個(gè)建筑工程管理工作的重中之重。

一、建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)存問題

要想實(shí)現(xiàn)建筑施工安全管理職責(zé)的合理分配，我們必須首先明確當(dāng)前我國建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀以及其存在的主要問題。經(jīng)過對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們不難發(fā)現(xiàn)，建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)存問題主要包括以下四大方面：

（一）設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的不合理

建筑設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑工程的最初設(shè)計(jì)時(shí)存在的不合理現(xiàn)象，是導(dǎo)致建筑施工安全問題的首要源頭。特別是受傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)觀念的影響，大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑安全設(shè)計(jì)是都會(huì)采取較為保守的設(shè)計(jì)方案，只關(guān)注建筑表面的安全保障，卻未能關(guān)注到本質(zhì)問題。這就造成設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)，不能充分考慮到充分考慮建筑施工過程中的安全問題，更無法提出相應(yīng)的解決或應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工的安全性難以保障。

（二）建筑單位對(duì)自身安全職責(zé)的認(rèn)識(shí)不夠清晰

建設(shè)單位對(duì)自身安全職責(zé)的認(rèn)識(shí)不夠清晰，也是造成建筑施工安全問題的一項(xiàng)重要原因。這主要是因?yàn)榻ㄖ┕み^程通常是由施工單位完成的，建筑單位往往不會(huì)直接參與這一過程。這就導(dǎo)致大多數(shù)建筑單位會(huì)產(chǎn)生一種建筑施工安全管理與自己無關(guān)的錯(cuò)誤觀念。在這種錯(cuò)誤觀念的影響下，建筑單位對(duì)安全管理工作自然不會(huì)多加重視，甚至是在建筑施工安全問題發(fā)生后采取推卸責(zé)任的態(tài)度，進(jìn)而加大了建筑施工的安全管理問題。

（三）施工單位運(yùn)營模式的限制

施工單位作為建筑施工中落實(shí)具體施工工作的主體，其自身運(yùn)營模式的限制，也是造成建筑施工安全管理問題的一項(xiàng)重要原因。施工單位作為建筑施工第一線的單位，其需要考慮的因素是多方面的。本著追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化的原則，施工單位往往難以在施工安全管理方面多下成本。施工單位的這種運(yùn)營模式實(shí)際上實(shí)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的作用下形成的，因此短時(shí)間內(nèi)難以改變。

（四）監(jiān)管單位的監(jiān)督力度不夠

監(jiān)理單位的監(jiān)督力度不夠，同樣是造成建筑施工安全問題的一項(xiàng)重要方面。這主要是因?yàn)楫?dāng)下的建筑監(jiān)管單位在進(jìn)行建筑施工安全管理監(jiān)督時(shí)，大都是關(guān)注施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量等問題。但是對(duì)于當(dāng)下建筑施工項(xiàng)目中的安全管理工作，監(jiān)管單位的監(jiān)理的力度往往不足。一旦監(jiān)管單位未能嚴(yán)格的按照國家相關(guān)規(guī)定對(duì)安全管理開展監(jiān)督工作，那么在實(shí)際的施工過程中相關(guān)單位就更加容易忽視對(duì)建筑施工安全管理鞏固走的落實(shí)。

二、改進(jìn)建筑施工安全管理職責(zé)分配的有效策略

針對(duì)上述建筑施工安全管理職責(zé)分配中存在的主要問題，我們必須深入分析其產(chǎn)生的原因，并積極探索相應(yīng)的解決措施。通常情況下，我們可以從以下四大單位對(duì)建筑施工安全管理職責(zé)的分配進(jìn)行有效改進(jìn)：

（一）設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)單位的建筑設(shè)計(jì)決定了整個(gè)建筑工程的施工方向。因此，設(shè)計(jì)單位必須圍繞國家當(dāng)前推行的各種安全法規(guī)來開展相應(yīng)的安全管理工作。這就要求設(shè)計(jì)部門不僅要在建筑方案設(shè)計(jì)初時(shí)，有意識(shí)地對(duì)存在安全隱患的施工作業(yè)進(jìn)行標(biāo)注，并明確其操作方法，進(jìn)而有效地規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；還要在建筑方案的設(shè)計(jì)過程中，將安全第一的中心思想貫徹始終，能對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)到底。

（二）建設(shè)單位

建設(shè)單位的工作人員也應(yīng)當(dāng)提高責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開展建筑施工的安全管理工作。這就要求建設(shè)單位在開展建筑工程招投標(biāo)的工作時(shí)，就應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照規(guī)程選擇信譽(yù)良好、安全、可靠的施工單位發(fā)展合作關(guān)系。

（三）施工單位

為進(jìn)一步確保建筑施工安全管理工作的順利開展，施工單位首先應(yīng)當(dāng)盡可能地為施工作業(yè)提供良好的施工環(huán)境，特別是在采購施工所需的材料、器械以及相關(guān)安全防護(hù)產(chǎn)品時(shí)，一定要選擇符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；其次，施工人員也應(yīng)當(dāng)提高安全意識(shí)，將施工安全工作認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照正確的規(guī)范要求進(jìn)行施工操作，以確保建筑施工的安全。

（四）監(jiān)管單位

加強(qiáng)監(jiān)管部門對(duì)建筑施工安全管理的監(jiān)督力度，也是明確其職責(zé)分配的重要一環(huán)。這就要求相關(guān)監(jiān)管部門必須進(jìn)一步建立健全相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督力度并實(shí)施有效的監(jiān)督手段，借此避免施工人員在建筑施工過程中由于態(tài)度散漫或操作不符合規(guī)范等原因造成安全問題。與此同時(shí)，我們必須注意到對(duì)建筑施工安全管理的監(jiān)督也需要一定的專業(yè)性。也就是說，除了技術(shù)人員外，相關(guān)監(jiān)督部門的人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身關(guān)于建筑施工安全管理的專業(yè)培訓(xùn)。只有這樣，監(jiān)管部門才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工安全管理工作的有效監(jiān)督。結(jié)語綜上所述，我國目前的建筑工程在施工過程中尚存在很多安全問題。這些問題的產(chǎn)生與相關(guān)建筑單位施工安全管理的不合理有著十分密切的聯(lián)系。因此，重新思考建筑工程施工安全管理的職責(zé)分配，在當(dāng)前整個(gè)建筑工程施工過程中占有非常重要的地位。只有這樣，我們才能從有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而保證建筑工程質(zhì)量與安全。

作者:張海林 單位:甘南州合作市公共資源交易中心

參考文獻(xiàn):

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第二篇：高層建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制與安全管理

摘要：城市化建設(shè)進(jìn)程腳步的加快也促使著建筑行業(yè)的快速發(fā)展。城市的不斷發(fā)展使得城市人口在不斷的增長，為了緩解人口增加帶來的土地資源的壓力，高層建筑由此發(fā)展起來。高層建筑的施工相對(duì)于低層來說難度系數(shù)比較大，而且施工的周期也比較長。因此，對(duì)高層建筑施工技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，為了保證高層建筑施工完成的質(zhì)量，做好質(zhì)量控制和安全管理工作是非常重要的，通過研究和討論，發(fā)現(xiàn)高層建筑施工技術(shù)存在的問題并采取有效的措施加以解決。為高層建筑行業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持。

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工技術(shù)質(zhì)量；安全管理

1前言

高層建筑行業(yè)的發(fā)展是城市發(fā)展建設(shè)的必然趨勢(shì)，能夠有效的緩解城市人口的壓力同時(shí)還能夠使得土地資源得到充分的利用。但是高層建筑在施工過程中存在著諸多的難點(diǎn)，不僅施工的工程量大，而且還需要一定的施工技術(shù)支持，同時(shí)還需要做好施工的安全管理工作。研究分析高層建筑施工過程中對(duì)施工技術(shù)的控制以及安全管理工作，為高效安全的完成高層建筑的施工任務(wù)提供保障。

2高層建筑的特征分析

高層建筑的層數(shù)多，而且體積較大，地基在達(dá)到足夠的強(qiáng)度之后，才能保證能夠承受上半部分的壓力，所以高層建筑一般是深基礎(chǔ)的，持力層都會(huì)嵌入一定的風(fēng)化巖層。高層建筑在滿足了人防面積和停車位數(shù)量的要求之余，還應(yīng)該有效解決施工過程中的結(jié)構(gòu)抗浮，所以在建筑施工過程中多層的地下室要深基坑來建造，在建設(shè)過程中會(huì)因?yàn)榛訃o(hù)和防水等多方面的因素的共同作用，導(dǎo)致整個(gè)施工具有一定的不穩(wěn)定性。

3高層建筑的質(zhì)量控制

3.1控制的要點(diǎn)分析

(1)測(cè)量方面。軸線、垂直度等控制均屬于高層建筑的測(cè)量。在進(jìn)行施工工作時(shí)，基坑比較深，所以我們要根據(jù)軸線來把握控制點(diǎn)，軸線一般分布在外部的五米處，然后設(shè)置相應(yīng)的龍門樁，可以有效保證軸線控制樁的完整度。除了利用吊線法確保直度之外，還可以通過激光儀進(jìn)行再次檢驗(yàn)，在保證垂直度的前提下，對(duì)模板進(jìn)行加固工作，最終澆上混凝土。(2)裂縫方面。施工過程中，為了能夠?qū)α芽p進(jìn)行有效控制時(shí)，要首先對(duì)地基進(jìn)行勘察，沉降縫要合理的設(shè)置，同時(shí)采用延性比較好的材料進(jìn)行設(shè)計(jì)。混凝土的坍落度也要嚴(yán)格把控，首先要把模板浸透，然后在干燥的天氣進(jìn)行混凝土的澆筑工作。當(dāng)澆筑完成后，房間的濕度和室外的濕度要保證在百分之八十五以上。(3)強(qiáng)度方面?；炷翉?qiáng)度的控制對(duì)整個(gè)高層建筑而言有著積極意義，原則上，材料進(jìn)行配比時(shí)，要做好提前的實(shí)驗(yàn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)材料的比例進(jìn)行調(diào)整，保證整個(gè)配比的通用性。另外也要根據(jù)建筑的實(shí)際情況，做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)工程施工的有效監(jiān)督。

3.2保障高層建筑施工高質(zhì)量的有效途徑

(1)開展對(duì)高層建筑施工人員的定期培訓(xùn)。施工管理工作能否正常有序進(jìn)行，首先要施工人員進(jìn)行考慮，他們不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí)，而且對(duì)工程的整體情況要有一個(gè)整體的把控，甚至要細(xì)致到整個(gè)的施工細(xì)節(jié)。作為施工工作的組織單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，崗前培訓(xùn)是必須的環(huán)節(jié)，還要將定期培訓(xùn)和臨時(shí)培訓(xùn)進(jìn)行有效的整合，這樣施工人員才能擁有豐富的專業(yè)技能，開展施工工作，達(dá)到施工單位所要求的質(zhì)量。施工人員之間也可以相互的合作，在出現(xiàn)問題時(shí)，大家可以一起討論，尋找解決問題的辦法，共同進(jìn)步。(2)及時(shí)更新高層建筑的管理理念。如今我國的施工技術(shù)也隨著時(shí)代的發(fā)展在不斷的進(jìn)步，我們不斷的提高施工的技術(shù)手段。這就要求我們要不斷的更新管理理念和技術(shù)手段。我們要明確傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)展的需要，我們要多和西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙做好各項(xiàng)工作的銜接，條件允許的情況下，企業(yè)可以為相關(guān)的工作人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，引進(jìn)先進(jìn)的并且能夠和工程實(shí)際密切聯(lián)系的經(jīng)驗(yàn)，保證整個(gè)工程的質(zhì)量，這樣才能快速的實(shí)現(xiàn)建筑施工的智能化的管理模式。

4優(yōu)化高層建筑施工安全管理的措施

高層建筑施工中，質(zhì)量控制是關(guān)鍵內(nèi)容，但是安全管理同樣占據(jù)著重要的位置。一切的生產(chǎn)活動(dòng)都應(yīng)該在保證安全的前提下才能進(jìn)行，這不僅是對(duì)施工人員的生命安全作出保證，同時(shí)也是為企業(yè)獲取利益的最大化提供條件。在高層建筑施工中，采取有效的安全管理措施是非常有必要的。

4.1加強(qiáng)對(duì)施工人員安全管理意識(shí)的培訓(xùn)

在高層建筑施工活動(dòng)中，施工人員是主要的實(shí)施者，要保證施工環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行，首先要讓施工人員意識(shí)到安全管理的重要性。在日常的工作中要加強(qiáng)對(duì)施工人員在安全管理上面的培訓(xùn)，充分了解施工環(huán)節(jié)中的每個(gè)內(nèi)容，同時(shí)對(duì)施工工作中操作的注意事項(xiàng)也有個(gè)充分的了解，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)的操作。

4.2做好防范工作，加強(qiáng)問題的解決

高層建筑工程的安全管理工作要做到一防范為主，杜絕一切危險(xiǎn)因素的存在。施工的過程中，監(jiān)管人員要時(shí)刻保持認(rèn)真的狀態(tài)，認(rèn)真檢查施工過程中施工操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的存在，在事故還沒發(fā)生的情況下及時(shí)的遏制住，避免造成相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失。及時(shí)的防范不僅可以避免造成人員的傷害還能減少經(jīng)濟(jì)的損失，對(duì)于發(fā)生事故之后再處理具有更好的效果。但是事故一旦發(fā)生，沒有預(yù)防成功也需要積極的處理事故。盡可能的將損失降到最低的狀態(tài)。盡快的處理好事故的涉及人員，同時(shí)快速的恢復(fù)人員的工作狀態(tài)?？偟膩碚f，在高層建筑的安全管理工作上，預(yù)防工作的是最主要的，能夠最大化的減少事故的發(fā)生，減少企業(yè)利益的損失。但是事故一旦發(fā)生還是需要積極的處理，避免造成更大的損失。

5結(jié)束語

通過上述的研究分析我們了解到，高層建筑施工中對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量控制和加強(qiáng)安全管理工作的重要性。施工技術(shù)的質(zhì)量控制工作包括很多內(nèi)容，做好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的工作，將一些危險(xiǎn)行為都得到有效的控制，避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。同時(shí)還需要重視安全管理方面的工作，安全是一切工程項(xiàng)目的首要任務(wù)，相關(guān)部門應(yīng)該重視起來，安全管理工作的有效實(shí)行將為企業(yè)利益的發(fā)展帶來積極的意義。通過一定的措施，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。

作者:湯洪濤 單位:白山市環(huán)境衛(wèi)生管理處

參考文獻(xiàn)：

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[4]肖華軍.高層建筑施工技術(shù)策略探討[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2013(17).

第三篇：建筑施工安全管理探討

摘要：隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)隨之迅猛的發(fā)展，做好建筑工程施工過程中的安全管理工作是極其重要的。近些年來，我們國家的建筑行業(yè)開展了一系列的安全管理工作，也取得了一定的效果，但是在實(shí)際的建筑工程施工過程中還是總會(huì)發(fā)生安全施工事故，在施工過程中還普遍的存在著一些安全隱患問題，這些安全管理方面的問題和不足對(duì)于建筑企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著極其不好的影響。所以本文就針對(duì)我國現(xiàn)階段的建筑工程施工過程當(dāng)中的安全管理工作所存在的問題和不足進(jìn)行了分析，并對(duì)如何做好建筑工程安全管理工作提出了一些建議和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；發(fā)展方向

建筑企業(yè)應(yīng)該在實(shí)際工程施工過程當(dāng)中，努力做好施工安全管理工作，保證施工人員的人身安全，使建筑工程順利完成進(jìn)而保證建筑企業(yè)得到最高的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)今，建筑施工過程當(dāng)中盡管已經(jīng)積極的展開了施工安全管理工作，也取得了一定的成效，但是還會(huì)發(fā)生安全事故，對(duì)施工人員造成人身傷害。所以說建筑工程施工的安全管理工作還是沒有做到位，存在的問題和不足還很多。針對(duì)這些問題和不足，做為建筑安全的管理部門要對(duì)這些問題和不足進(jìn)行徹底的總結(jié)和分析，并作出相應(yīng)的對(duì)策，已促進(jìn)和確保建筑行業(yè)能夠長久的可持續(xù)發(fā)展下去。

1對(duì)建筑施工進(jìn)行安全管理工作的必要性

安全管理工作是建筑施工當(dāng)中主要的管理工作之一，通過加強(qiáng)對(duì)施工的安全管理工作才能夠保證施工過程的安全性。現(xiàn)今，大部分建筑施工企業(yè)對(duì)于施工安全都有著充分的重視，但是偶爾還會(huì)發(fā)生施工安全事故。這說明了建筑工程施工的安全管理工作還是沒有做充分，不到位，一旦發(fā)生安全事故就會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成危害，對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極其不利的影響，所以說要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程中的安全管理工作是十分必要的。

2在建筑工程施工過程中安全管理工作所存在的問題和不足

從建筑施工的角度來說，積極的開展和進(jìn)行施工的安全管理工作能夠有效減低安全事故發(fā)生的幾率，還能夠消除一定的安全隱患問題，但是偶爾還會(huì)發(fā)生安全事故，這就會(huì)造成一定的人員傷亡和建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。下面就對(duì)施工安全管理工作中的問題和不足進(jìn)行了介紹和分析：（1）有大多數(shù)施工人員缺乏安全施工的思想意識(shí)，主觀的以為只要佩戴了防護(hù)安全用具和安全帽就能夠有效的對(duì)自身安全進(jìn)行保護(hù)，還存在著施工人員酒后施工作業(yè)，疲勞操作等情況，如果一旦發(fā)生安全事故，后果將極其嚴(yán)重。一般情況下，在剛進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的初期階段，大家都能夠牢記安全施工的原則，但是隨著對(duì)施工場(chǎng)地的逐漸熟悉，安全施工的意識(shí)就會(huì)逐漸的衰退和降低。（2）建筑企業(yè)單位的施工安全管理工作不到位由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈而又殘酷的，建筑施工企業(yè)的最終目的就是追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為了這一目標(biāo)就會(huì)盡量的減少成本來獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益，一些建筑企業(yè)鋌而走險(xiǎn)不顧安全施工問題，對(duì)安全管理工作大大的降低安全防護(hù)用具和安全工具設(shè)備材料上的成本投入，導(dǎo)致了在工人進(jìn)行施工操作時(shí)存在著一定的安全隱患。另外還有一些施工企業(yè)對(duì)安全管理工作投入了很多成本，但是由于施工次數(shù)較多安全工具設(shè)備等老化速度較快，施工企業(yè)沒有進(jìn)行及時(shí)的更新，在后序的施工過程中還在使用老化的安全設(shè)備和用具，這樣也會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的安全隱患。這些問題的產(chǎn)生皆是由于建筑施工企業(yè)的安全管理工作不到位所導(dǎo)致的。（3）安全管理工作監(jiān)督管理力度不足對(duì)建筑工程的安全管理工作，應(yīng)嚴(yán)格的依據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)來進(jìn)行監(jiān)督和管理，但當(dāng)前的建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀來看，監(jiān)督和管理的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有很多屬于監(jiān)管工作當(dāng)中的內(nèi)容都沒有依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行執(zhí)行，對(duì)被納入到監(jiān)管工程的這部門內(nèi)容也缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和流程來進(jìn)行監(jiān)管工作，這對(duì)監(jiān)督管理工作的效果產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。另外，還存在了監(jiān)管部門進(jìn)行安全檢查只是走形式的情況，監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)為了凸顯自身的業(yè)績，將工程施工中所存在的安全隱患等問題忽略掉，建筑企業(yè)的施工管理人員也忽視掉了這一點(diǎn)，把關(guān)注點(diǎn)都放到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上。上述這些問題都是建筑工程施工過程中安全事故發(fā)生的原因。（4）安全隱患的整改工作沒有得到具體的落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患問題，但是很多建筑施工企業(yè)對(duì)于安全檢查只是走形式，對(duì)存在的安全隱患問題不能做到早發(fā)現(xiàn)，早整改，早解決，安全隱患的整改工作得不到真正的具體落實(shí)；這就大大的增加了在以后的生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率和風(fēng)險(xiǎn)。

3建筑工程施工的安全管理工作在未來的努力方向

加強(qiáng)建筑工程施工過程當(dāng)中的安全管理工作，是降低安全事故發(fā)生的最有效措施，我們要全面和多角度的做好建筑工程施工的安全管理工作，才能確保建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

3.1提高施工人員的安全施工意識(shí)

建筑施工企業(yè)在施工人員進(jìn)入場(chǎng)地之前進(jìn)行安全施工意識(shí)教育，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要列舉真實(shí)案例，以真實(shí)，豐富的實(shí)際例子讓工人真正的意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并且增強(qiáng)實(shí)踐操作的能力，使工人能夠具備自救逃生和救助的基本技能。另外，讓工人充分了解和熟悉相關(guān)的施工操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范程序進(jìn)行操作施工。

3.2建筑施工企業(yè)應(yīng)加大安全工作的成本投入確保施工安全

如果我們國家的所有建筑施工企業(yè)為了承攬工程都使用價(jià)格策略，不但不能提高建筑施工質(zhì)量，反而會(huì)使建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)陷入在一種惡性循環(huán)當(dāng)中，所以作為建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)及時(shí)的轉(zhuǎn)變這樣的錯(cuò)誤理念，如果建筑企業(yè)首選把建筑工程的質(zhì)量和施工人員的安全放在第一位，把這項(xiàng)工作做好，做實(shí)，建筑工程一定會(huì)順利的完成，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)信譽(yù)及競(jìng)爭(zhēng)力。所以建筑企業(yè)應(yīng)加大安全工作方面的投入，對(duì)安全防護(hù)設(shè)備和用具等進(jìn)行及時(shí)的更新?lián)Q代，保證選用的安全設(shè)備和防護(hù)用具的質(zhì)量，確保施工人員的人身安全。

3.3做好建筑工程的施工安全管理工作

建筑工程相關(guān)的行政監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，對(duì)監(jiān)管工作之內(nèi)的內(nèi)容要進(jìn)行有效的監(jiān)督管理工作，確保個(gè)性工作能夠切實(shí)的落實(shí)。監(jiān)管部門應(yīng)實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)制度，定期的對(duì)監(jiān)管情況進(jìn)行上報(bào)，并不斷地進(jìn)行監(jiān)管方案的調(diào)整。對(duì)該工程所發(fā)生過的安全事故，要在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全公告欄內(nèi)公示，起到對(duì)施工人員和施工單位與相關(guān)部門的警示作用。另外建筑施工企業(yè)要充分履行自身責(zé)任，增強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)意識(shí)教育，主要培訓(xùn)工人的安全技能，做到即重視經(jīng)濟(jì)效益又兼顧安全生產(chǎn)工作。

3.4運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段來對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)

運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法對(duì)那些存在安全隱患的機(jī)具設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的解決，在安全生產(chǎn)過程當(dāng)中，對(duì)于那些在施工時(shí)所使用的新工藝，新技術(shù)，新材料，新設(shè)備的時(shí)候，在進(jìn)行施工之前，技術(shù)人員一定要向工人做好技術(shù)交底工作，讓工人充分了解操作程序和工藝流程，保證施工質(zhì)量和過程能夠順利安全的完成，對(duì)于那些那行的機(jī)械設(shè)備一定要加強(qiáng)和完善安全監(jiān)督措施，尤其是龍門塔吊設(shè)備的裝置與安全限位的安全監(jiān)督控制。在進(jìn)行完善和優(yōu)化建筑工程施工安全防護(hù)措施的同時(shí)，還要以科學(xué)的視角適當(dāng)?shù)慕档桶踩雷o(hù)設(shè)施的成本投入，在確保安全管理工作得到充分保障的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)的成本控制，減少工程成本，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法對(duì)建筑工程施工安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

作者:李化 單位:中建七局第一建筑有限公司

參考文獻(xiàn):

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[2]王丹陽.建筑施工安全管理存在的問題與解決措施[J].價(jià)值工程，2010，05.

第四篇：超大空間建筑施工安全管理實(shí)踐與創(chuàng)新

一、超大空間建筑施工中存在的重大危險(xiǎn)因素分析

超大空間建筑施工中存在的危險(xiǎn)因素，由于資源配備、動(dòng)態(tài)管控等方面的原因，往往是放大處理。在特殊環(huán)境下一般的危險(xiǎn)因素可能轉(zhuǎn)變?yōu)橹卮笪ｋU(xiǎn)因素。首先，筆者就超大空間建筑施工中存在的重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，以便通過安全管理手段的創(chuàng)新，找到解決方法。

（一）基坑支護(hù)及開挖此類分部分項(xiàng)工程因體量、周邊環(huán)境及設(shè)計(jì)因素的影響，開挖深度未超過3m的，也要列入重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行管控，以防止發(fā)生群死群傷事故及對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生惡劣影響。

（二）各類腳手架工程包含臨時(shí)操作架、移動(dòng)式操作平臺(tái)、鋼管扣件式腳手架、其他新型腳手架、模板支撐體系、懸挑架、爬架等。

（三）設(shè)備含各類大中小型機(jī)械設(shè)備及起重設(shè)備吊裝作業(yè)。

（四）交叉作業(yè)各類機(jī)械設(shè)備自身的交叉、設(shè)備與作業(yè)半徑內(nèi)其他作業(yè)的立體交叉、腳手架作業(yè)或其他高處作業(yè)上下交叉、不同班組或單位作業(yè)面交叉等。

（五）其他消防防火、防臺(tái)防汛、幕墻、鋼構(gòu)、機(jī)電工程、拆除爆破、高空作業(yè)、安全防護(hù)設(shè)施、道路交通、新工藝新技術(shù)采用等。

二、安全管理中“四化”的實(shí)踐與創(chuàng)新

本文所論述的“四化”是指安全管理的“網(wǎng)格化”、“可視化”、“信息化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”，通過四個(gè)方面的實(shí)踐創(chuàng)新，形成工程項(xiàng)目時(shí)間與空間上的全覆蓋。對(duì)其中涉及的各分部分項(xiàng)工程、分包控制、務(wù)工人員管理、責(zé)任追究等方面做到不留死角的管控，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系建設(shè)，達(dá)到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法的實(shí)效。

（一）安全“網(wǎng)格化”管理

安全網(wǎng)格化管理的核心在于責(zé)任落實(shí)。實(shí)行“監(jiān)管分離”的安全管理模式，即安全監(jiān)督與過程管理相分離的模式，來明確每個(gè)崗位人員的責(zé)任，從而進(jìn)行考核。安全網(wǎng)格化管理依托“監(jiān)管分離”為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行單元格劃分，每個(gè)單元格填充責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單元格內(nèi)施工安全，做到定人、定地點(diǎn)、定職責(zé)、定績效。每個(gè)單元格有機(jī)結(jié)合組成工程建設(shè)的安全網(wǎng)格，從而做到每日工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲，提升個(gè)人成就感與積極性。

（二）安全“可視化”管理

安全可視化管理是將復(fù)雜的工況直觀化，具有可追溯性、實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)。現(xiàn)代科技的發(fā)展給我們提供了良好的平臺(tái)。在塔吊制高點(diǎn)、在關(guān)鍵工序部位、在加工場(chǎng)地、在交通節(jié)點(diǎn)等位置設(shè)置無線高清攝像機(jī)及電子顯示屏，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心及手機(jī)端。實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地對(duì)全場(chǎng)的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)采取糾正預(yù)防措施。那么，當(dāng)我們坐在會(huì)議室時(shí)，就能調(diào)取全場(chǎng)及每個(gè)細(xì)節(jié)部位的實(shí)時(shí)影像，方便溝通決策；當(dāng)我們下班回到家中，拿出手機(jī)就知道哪個(gè)位置在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，我們的安全監(jiān)督人員是否已經(jīng)到場(chǎng)進(jìn)行處置。同樣，可視化對(duì)于進(jìn)度控制、物資管理、維穩(wěn)等方面具有適用性。

（三）安全“信息化”管理

安全信息化管理是與安全網(wǎng)格化、安全可視化相輔相成的重要組成部分，是作為橋梁紐帶作用將三者緊密聯(lián)系、緊密溝通的手段。目的在于通過這個(gè)手段將工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素在第一時(shí)間能夠溝通、整改、消除。通過實(shí)踐，可用微信平臺(tái)作為信息化管理的工具，將涉及的有關(guān)人員納入其中，實(shí)時(shí)不同位置的危險(xiǎn)因素照片，網(wǎng)格化內(nèi)各單元格責(zé)任人員在整改完成后上傳整改照片，經(jīng)復(fù)查后進(jìn)行閉環(huán)處理。三者的有機(jī)結(jié)合帶來的是全場(chǎng)危險(xiǎn)因素一目了然，閉合處理是否及時(shí)有效，責(zé)任追究有憑有據(jù)。

（四）安全“標(biāo)準(zhǔn)化”管理

安全網(wǎng)格化、安全可視化、安全信息化服務(wù)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為標(biāo)準(zhǔn)化管理提供支撐（見圖1），以推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)、上海市安全生產(chǎn)管理規(guī)范及公司標(biāo)準(zhǔn)在建設(shè)工程中落地生根。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理作為兩個(gè)層面進(jìn)行理解：一方面是對(duì)法律法規(guī)規(guī)章制度的執(zhí)行；二是對(duì)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的配備。嚴(yán)格按程序操作，通過“四化”的實(shí)行，從方案至工程結(jié)束，及時(shí)消除危險(xiǎn)因素，從管理上提升建設(shè)水準(zhǔn)，杜絕事故發(fā)生。 

三、結(jié)束語

總之，工程建設(shè)過程中，安全管理至關(guān)重要，特別是在超大空間建設(shè)領(lǐng)域因各方面因素的綜合作用，安全管理難度大，組織協(xié)調(diào)及過程管控任務(wù)艱巨。本文旨在通過安全管理上四個(gè)方面的創(chuàng)新優(yōu)化，盡可能將處置程序關(guān)聯(lián)到一起，貫穿于整個(gè)施工過程，把各類危險(xiǎn)因素降到最低。

作者:于敬江 袁慧珠 單位:中國建筑第八工程局有限公司總承包公司

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第五篇：建筑施工企業(yè)安全現(xiàn)狀探討

隨著我國在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域大規(guī)模投資，安全事故仍然不斷發(fā)生，海原縣位于寧夏南部山區(qū)，近幾年我縣大力扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，據(jù)寧夏回族自治區(qū)政府官方微博的消息稱，2015年累計(jì)改造農(nóng)村危房2670戶，重點(diǎn)幫助居住在危房中的農(nóng)村極度貧困戶、低保戶、貧困戶家庭和其他貧困戶，補(bǔ)貼資金翻建、修繕房屋，有效解決農(nóng)村住房困難戶的住房問題。同時(shí)，在危房改造中加強(qiáng)生產(chǎn)施工安全管理的問題擺在了我們目前,工程安全施工是我們施工隊(duì)伍中必須遵循的一項(xiàng)基本準(zhǔn)則，我們一定要加強(qiáng)安全管理意識(shí)，減少不必要的意外發(fā)生，下面是我們?cè)谑┕み^程中總結(jié)的一些對(duì)策及方案。

1建筑安全管理體制的不健全

眾所周知，建筑工程具有施工難度大、建設(shè)周期長、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，施工企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度，管理制度一定要在施工企業(yè)承包工程時(shí)向管理人員交代清楚，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，社會(huì)生活的日新月異，建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，前幾年海原縣大都是四層一下的樓房，現(xiàn)在的海原縣高樓林立，越建越高，小高層、高層迅速的拔地而起，增加了施工難度和危險(xiǎn)性，施工單位的責(zé)任也就越來越大，在建設(shè)大量建筑的同時(shí)，建筑工程管理諸項(xiàng)問題逐漸得到重視，另一方面，施工單位招募的農(nóng)民工仍缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，也沒有做好相應(yīng)的防護(hù)技能，造成施工安全問題隱患。落實(shí)好必要條件下的預(yù)防措施，建筑企業(yè)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督所制訂的安全措施的落實(shí)情況，同時(shí)及時(shí)向上一級(jí)反饋。對(duì)忽視安全生產(chǎn)，監(jiān)管力度不足的，部分施工人員在上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，所以說，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，有效控制安全事故的發(fā)生，成為建筑行業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

2完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,降低安全風(fēng)險(xiǎn)

施工企業(yè)對(duì)建立長效安全機(jī)制重要性的認(rèn)識(shí)并不到位，施工企業(yè)必須建立一套全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，施工企業(yè)在管理方面的疏忽也是導(dǎo)致建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因。部分施工企業(yè)臨時(shí)招募一些農(nóng)民工，造成這些企業(yè)在施工時(shí)實(shí)力參差不齊、施工水平差技術(shù)落后，經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)情況，甚至還會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理難以實(shí)現(xiàn)，部分承包商為了降低工程成本，施工過程中質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)，削弱了工程施工安全生產(chǎn)防護(hù)能力，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理成了一句空話，最終釀成嚴(yán)重事故。對(duì)于造成發(fā)生重大安全事故的責(zé)任人，要查清事故原因，要追究問責(zé)制度，做到有法必依，從根本上消除安全事故的發(fā)生。在這種狀況下，施工單位項(xiàng)目部必須建立起一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認(rèn)真履行安全責(zé)任制度的規(guī)定和要求。

3完善安全教育與培訓(xùn)措施，提高安全意識(shí)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理關(guān)系重大，一方面關(guān)系到施工單位的利益，施工過程中造成的人員傷亡事故，也會(huì)給施工企業(yè)造成極大的損失；另一方面，如果不注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范，極容易發(fā)生不可預(yù)料的嚴(yán)重事故，因此，施工企業(yè)和施工者必須予以高度重視，切實(shí)提高施工安全管理的水平。那么，要把安全管理這個(gè)工作做好，就必須有一套有效的安全管理體制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視安全生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目部施工人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)操作的規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)促使員工養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)到安全事故會(huì)導(dǎo)致對(duì)自身及他人、家庭和單位帶來的嚴(yán)重后果，對(duì)于農(nóng)民工隊(duì)伍必須要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)建筑隊(duì)伍人員的安全防范意識(shí)。安全教育培訓(xùn)可以采取多種形式進(jìn)行,要明確安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人和管理責(zé)任。施工安全管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目安全管理工作開展和落實(shí)起著至關(guān)重要的作用，在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)要求施工人員必須要按照操作規(guī)程來實(shí)施作業(yè)，使安全生產(chǎn)這一觀念能夠深入人心，確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4安全生產(chǎn)禁令

安全知識(shí)培訓(xùn)必須要認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。按照安全生產(chǎn)法的規(guī)律來實(shí)施管控，要有端端正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的思想，積極預(yù)防和消除安全責(zé)任事故的發(fā)生，如在夏季施工時(shí)，應(yīng)該做好相應(yīng)的防暑降溫工作，在中午最熱的時(shí)候應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)定，給與施工人員休息時(shí)間和高溫補(bǔ)助，合理地調(diào)整作息時(shí)間。施工企業(yè)不能為了完成產(chǎn)值，要求施工作業(yè)人員盲目搶工。一次次沉重的代價(jià)告訴我們，只有采取措施，不安全的因素一定能得到改善，使不安全的因素向安全轉(zhuǎn)化，變成安全的因素。總之，經(jīng)過幾年的不斷努力，建筑工程安全管理工作取得了顯著的效果，施工企業(yè)只有建立完善的企業(yè)安全管理制度，施工過程中嚴(yán)格檢驗(yàn)施工材料和施工環(huán)節(jié)，才能保證完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。只有嚴(yán)格按照這些保障措施持之以恒的做下去，我們才能把安全管理工作提高到一個(gè)較高的水平。

作者:張志虎 單位:海原縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

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［4］黨宏斌.淺論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及努力方向[J].建筑安全，2014,4.

第六篇：建筑施工管理安全和質(zhì)量管理

眾所周知，建筑工程項(xiàng)目的施工過程相對(duì)復(fù)雜，而且危險(xiǎn)性十分明顯，所以，必須要開展安全管理工作對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而規(guī)避施工安全問題發(fā)生的幾率。其中，建筑工程的質(zhì)量管理屬于定向管理的項(xiàng)目，所以，與工程質(zhì)量具有直接的關(guān)系。為此，應(yīng)當(dāng)積極開展建筑工程施工的質(zhì)量管理，對(duì)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，以全面更新管理思路，這對(duì)于建筑工程的施工建設(shè)具有積極的意義。

一、有關(guān)建筑施工安全管理的方法闡述

1.施工安全管理。所謂的建筑工程施工安全管理，具體指的就是建筑施工行政主管部門與安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)于施工項(xiàng)目安全管理進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)以及監(jiān)督，確保施工企業(yè)行為得到規(guī)范，并保證施工工作人員自身安全與施工項(xiàng)目的安全。其中，安全第一是建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的重要指導(dǎo)方針，積極貫徹并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以免在施工當(dāng)中出現(xiàn)安全問題。與此同時(shí)，與工程項(xiàng)目本身特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)相互結(jié)合，運(yùn)用相關(guān)的政策法規(guī)，采取相應(yīng)的技術(shù)手段，確保整個(gè)施工過程中，工作人員與設(shè)備始終處于穩(wěn)定與安全這種狀態(tài)，全面推動(dòng)建筑工程施工計(jì)劃、組織與監(jiān)督工作的順利開展，為建筑工程項(xiàng)目施工安全性與可靠性提供重要保障。

2.注重現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。應(yīng)不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與監(jiān)督工作，構(gòu)建安全管理的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常檢查和定期檢查的方式，在項(xiàng)目施工高峰時(shí)期或者是安全事故頻發(fā)時(shí)期展開專項(xiàng)的安全檢查。其中，最重要的檢查內(nèi)容就是高處作業(yè)、機(jī)械動(dòng)力與電氣線路等，進(jìn)而避免出現(xiàn)高處墜落或者是觸點(diǎn)的事故。在此基礎(chǔ)上，需要考慮到施工的特點(diǎn)展開專業(yè)檢查，并在施工隊(duì)伍當(dāng)中選擇優(yōu)秀的安全管理工作人員擔(dān)任安全管理聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)而能夠及時(shí)地提供施工現(xiàn)場(chǎng)安全信息，全面開展安全管理工作。3.建立健全安全考核制度。貫徹落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全管理工作，應(yīng)當(dāng)規(guī)范安全管理考核制度，并加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度，全面提升安全生產(chǎn)水平。與此同時(shí)，根據(jù)安全管理的檢查結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，積極總結(jié)并全面推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外，針對(duì)安全管理問題及隱患限期進(jìn)行改正，若程度嚴(yán)重的需要及時(shí)停工并整改，在檢查合格以后才能夠復(fù)工，以保證施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)。4.積極探索安全管理方法。對(duì)安全管理工作全新方法進(jìn)行探索，確保積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育與培訓(xùn)，并推廣使用新的設(shè)備、機(jī)具與工藝和技術(shù)等，以更好地提升建筑安全生產(chǎn)水平，積極創(chuàng)新安全管理的方式與方法，與安全生產(chǎn)實(shí)際情況相結(jié)合，在合理運(yùn)用安全可靠生產(chǎn)工藝及技術(shù)設(shè)備的前提下，實(shí)現(xiàn)安全管理超前性的目標(biāo)。

二、有關(guān)建筑施工質(zhì)量管理的方法闡述

1.建立健全建筑管理法規(guī)與建筑質(zhì)量保證體系。根據(jù)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理問題，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合時(shí)展對(duì)于建筑施工質(zhì)量管理工作的要求，制定出與質(zhì)量管理實(shí)際相貼合的規(guī)章制度，確保建筑施工質(zhì)量管理工作的開展有法可依，最終形成完整的管理體系。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)全面推廣建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制度，不斷增強(qiáng)管理工作人員自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在開展施工質(zhì)量管理過程中更謹(jǐn)慎更積極，以質(zhì)量第一為首。開展建筑工程項(xiàng)目施工之前，應(yīng)當(dāng)明確指出建筑工程質(zhì)量要求，并在實(shí)際施工過程中保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使得施工工作人員自身責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，以確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。對(duì)于法律法規(guī)的健全問題，應(yīng)當(dāng)與獎(jiǎng)懲制度相互結(jié)合，構(gòu)成獎(jiǎng)勵(lì)與約束的機(jī)制，積極推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的開展。

2.加大施工作業(yè)監(jiān)督力度以規(guī)范施工作業(yè)行為。若在建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理中，監(jiān)管工作不到位，很容易導(dǎo)致建筑施工作業(yè)的不規(guī)范，對(duì)工程的施工質(zhì)量帶來直接的影響。其中，建筑施工作業(yè)的監(jiān)督內(nèi)容包括施工作業(yè)的環(huán)節(jié)上，需要各項(xiàng)施工作業(yè)的行為都有專門的工作人員監(jiān)督，如果出現(xiàn)違規(guī)行為需要及時(shí)進(jìn)行糾正并處理，以免存在影響施工質(zhì)量的因素。另外，監(jiān)理單位中的監(jiān)督工作人員需要承擔(dān)建筑質(zhì)量監(jiān)督與檢查的責(zé)任，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格查處，同時(shí)，對(duì)于違規(guī)作業(yè)或者是偷工減料的行為也應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)和懲罰。如果發(fā)現(xiàn)竣工建筑存在不合格支出，需要立即停工并處理，限時(shí)予以整改，并在驗(yàn)收合格以后展開后期施工作業(yè)。通過建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)督和檢查能夠嚴(yán)格規(guī)范施工作業(yè)行為，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3.充分分配建筑施工資源。若建筑資源的分配不平衡，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以，應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量管理中合理分配建筑資源，盡量提高資源利用效率，確保人盡其責(zé)和物盡其用。對(duì)建筑資源進(jìn)行分配的過程中，應(yīng)當(dāng)全面考慮建筑工程項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境與施工機(jī)械的特點(diǎn)，進(jìn)而正確地選擇出最佳施工方案，采用專業(yè)施工作業(yè)機(jī)械設(shè)備。針對(duì)不同的建筑施工階段，參與其中的施工作業(yè)人員也不同，而不同階段的施工作業(yè)所需要的機(jī)械設(shè)備也不同，為此，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合施工人員和機(jī)械進(jìn)行分配，確保在投入最小人力物力的基礎(chǔ)上獲取最優(yōu)施工質(zhì)量，為建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的開展提供保障。

4.增強(qiáng)施工工作人員的綜合素質(zhì)。在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，管理工作人員自身素質(zhì)會(huì)直接影響到建筑施工質(zhì)量，所以，管理人員的選擇需要對(duì)其能力和素質(zhì)進(jìn)行綜合性地考慮，選擇復(fù)合型人才，積極參與到建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理當(dāng)中。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)積極組織并開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，積極履行管理職責(zé)。而管理工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提升其管理水平，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

三、合理規(guī)劃建筑工程施工的安全管理和質(zhì)量管理

在開展建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，應(yīng)當(dāng)積極開展施工安全管理工作，以不斷減少安全事故發(fā)生的幾率。其中，在成本角度上分析，能夠節(jié)省預(yù)算，并提高成本預(yù)算的準(zhǔn)確程度。同時(shí)，在開展工程項(xiàng)目施工之前，企業(yè)需要配備施工安全設(shè)施，而分包商則為了追求收益而降低安全設(shè)施的投入費(fèi)用，導(dǎo)致施工安全隱患諸多。針對(duì)上述情況，施工企業(yè)需要合理規(guī)劃來保證施工工作人員的人身安全。在此過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的施工類型，對(duì)各處安全設(shè)備展開保護(hù)與檢查，確保設(shè)備與工作人員自身安全。而在實(shí)際的施工過程中，施工工作人員與設(shè)備需要有效契合，所以，工作人員需要樹立愛護(hù)設(shè)備意識(shí)。在開展施工作業(yè)之前，施工企業(yè)應(yīng)全面培養(yǎng)安全意識(shí)，嚴(yán)格懲處違規(guī)操作的工作人員。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)重視施工設(shè)備管理工作，尤其是起重設(shè)備，需要定期進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，確保特殊機(jī)械始終與要求相吻合。對(duì)于自行制作工具也同樣需要展開強(qiáng)度測(cè)試，以保證施工工作人員自身安全。

四、結(jié)語

綜上所述，在建筑行業(yè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，建筑企業(yè)為更好地獲取經(jīng)濟(jì)利益，最關(guān)鍵的就是要開展建筑工程項(xiàng)目的施工安全與質(zhì)量管理，塑造優(yōu)質(zhì)形象。為此，需要采取具有針對(duì)性的安全管理與質(zhì)量管理措施，構(gòu)建安全與質(zhì)量管理機(jī)制，不斷完善建筑工程項(xiàng)目的施工，進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定與快速發(fā)展。

作者:劉錦濤 單位:中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司

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