導(dǎo)語：建筑工程土建施工研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：建筑工程的土建施工是整體工程的最開始的步驟，也是施工中的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于土建工程的施工來說，工程質(zhì)量的優(yōu)劣離不開科學(xué)化的管理。通過對(duì)建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)的管理存在的問題進(jìn)行分析，提出一些有效的管理辦法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；管理方法

1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

建筑工程是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的項(xiàng)目，土建施工又是項(xiàng)目中最基礎(chǔ)的施工內(nèi)容。在土建施工中，使用的人員和機(jī)械設(shè)備都比較多，施工要求也比較嚴(yán)格，且對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境要求也比較高。因此，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的管理是十分必要的?？茖W(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立一套完整的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系，不僅能夠保證土建施工的工程質(zhì)量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，還能夠最大程度的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證工期的順利完成，對(duì)于企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度也是十分有幫助的。對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來講，如果沒有完善的施工管理制度，是很難保證工程的正常完成的，對(duì)于整體的建筑工程項(xiàng)目來說，也會(huì)造成難以估計(jì)的損失。

2土建施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的主要問題

2.1施工材料和機(jī)械設(shè)備的問題。土建施工材料的問題主要表現(xiàn)在施工材料的隨意堆放和材料的浪費(fèi)。土建的施工材料比較多，主要是水泥和鋼筋等材料，如果在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放，不僅會(huì)顯得施工現(xiàn)場(chǎng)非常的雜亂無序，而且也影響現(xiàn)場(chǎng)的施工通行。且類似于水泥和鋼筋這樣的材料如果保管不善，會(huì)因?yàn)槭艹弊冑|(zhì)或者生銹，嚴(yán)重影響施工材料的特性，會(huì)造成施工材料的嚴(yán)重浪費(fèi)，或者是影響工程質(zhì)量。土建施工用的機(jī)械設(shè)備比較多也比較龐大，施工機(jī)械主要是線路的隨意擺放和不按要求的連接，容易造成安全事故，不僅影響施工設(shè)備的使用，很可能造成人員的傷亡。2.2施工進(jìn)度的問題。土建施工時(shí)建筑工程施工的最開始的階段，如果土建施工進(jìn)度出現(xiàn)問題，那么接下來的一系列工程都會(huì)受到影響。施工進(jìn)度對(duì)于建筑工程來說至關(guān)重要，直接影響工程是否能夠如期完工，也對(duì)施工的質(zhì)量來說是一個(gè)側(cè)面的反應(yīng)。而且對(duì)于企業(yè)來說，施工的進(jìn)度直接影響企業(yè)的效益，若是由于施工管理方面的影響造成施工進(jìn)度的延期，則會(huì)對(duì)施工企業(yè)的人力和設(shè)備造成巨大的經(jīng)濟(jì)影響，對(duì)于企業(yè)的信譽(yù)度也會(huì)造成難以估量的損失。2.3施工安全隱患的問題。安全隱患是建筑工程施工的重要問題，盡管建筑施工中明文規(guī)定的安全措施是十分嚴(yán)格而且完善的，但是每年都會(huì)有建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)安全事故，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目施工受影響，而且會(huì)造成家庭和社會(huì)的悲劇。在土建施工中，最主要的施工人員的安全意識(shí)不足和施工機(jī)械設(shè)備的使用不當(dāng)造成的安全事故。當(dāng)然，一個(gè)健全完善的施工安全管理制度是根本的保障。施工現(xiàn)場(chǎng)的穿插作業(yè)也是造成現(xiàn)場(chǎng)安全事故的很重要的因素，在土建工程施工中，安全事故的發(fā)生概率還是比較大的，因此，各部門一定要切實(shí)做好安全防范工作。

3土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法對(duì)策

3.1全面提升現(xiàn)場(chǎng)的施工材料和機(jī)械設(shè)備的管理。土建施工的現(xiàn)場(chǎng)施工材料應(yīng)該進(jìn)行全方位的監(jiān)管，采用專人負(fù)責(zé)制，對(duì)于施工材料的采購、存貯和使用，都要做到嚴(yán)密的管理。負(fù)責(zé)人員及時(shí)與工程進(jìn)度管理人員進(jìn)行溝通，確保施工材料和施工用的機(jī)械設(shè)備能夠做到合理的使用，避免因?yàn)槭┕みM(jìn)度造成的設(shè)備和材料的浪費(fèi)。對(duì)于材料的保管，負(fù)責(zé)人員應(yīng)該做到嚴(yán)格的控制，避免因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和惡劣天氣造成的施工材料的損壞。3.2建立合理的嚴(yán)密的施工方案，保證施工進(jìn)度。土建施工的進(jìn)度與施工方案的編寫和落實(shí)有著直接的影響，因此要想把握土建現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，首先就要完善施工方案。施工方案各專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行實(shí)施，施工方案一旦生效，各專業(yè)人員就要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行，土建施工的質(zhì)量控制和施工的各個(gè)節(jié)點(diǎn)都要進(jìn)行有效的把控，這樣，整體的施工進(jìn)度才能不受影響。此外，對(duì)于因?yàn)樘厥猸h(huán)境和其他因素造成的工程延期，施工方要與監(jiān)理及建設(shè)單位溝通協(xié)商，避免因?yàn)檫^度追趕工期而造成的工程質(zhì)量的影響。技術(shù)人員在編寫方案時(shí)，也要考慮施工地區(qū)的天氣特點(diǎn)和環(huán)境狀況，盡量將施工進(jìn)度的浮動(dòng)保證在可控范圍內(nèi)。3.3完善落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理措施。土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)該自上而下進(jìn)行安全管理教育和安全規(guī)定的落實(shí)，對(duì)于各專業(yè)管理層來說，一定要樹立安全第一的工作意識(shí)，這樣才能對(duì)于所有施工人員引起重視。此外，對(duì)于安全措施也要進(jìn)行完善，投入適當(dāng)?shù)馁Y金進(jìn)行勞保用品的發(fā)放、使用和更新保障。對(duì)于特種作業(yè)人員的管理，要做到嚴(yán)格的控制。項(xiàng)目施工中，要對(duì)所有管理人員和施工人員進(jìn)行安全管理規(guī)定的培訓(xùn)和教育，使施工人員時(shí)刻保持安全作業(yè)的意識(shí)，才能最大程度的將安全事故降到最低。土建施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，是保證建筑工程質(zhì)量提升建筑工程進(jìn)度的重要措施，在現(xiàn)代化的施工要求中，要做到人員和設(shè)備合理分配，物盡其用，人盡其力，只有這樣，才能使建筑工程施工的整體能力得到有效提升，為行業(yè)樹立先進(jìn)的榜樣。

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[3]蘇春富.筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].江西建材，2014（4）：169.

作者:劉慶施 單位:青島濱海學(xué)院