導語：建筑機電設(shè)施安裝問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近幾年來我國經(jīng)濟快速發(fā)展，機電設(shè)備的安裝技術(shù)有了新的超越，使建筑行業(yè)有了更大的發(fā)展空間。對于建筑企業(yè)來說一項建筑工程中機電安裝工程是非常重要的，在建筑工程施工中，機電設(shè)備的安裝更是作為施工質(zhì)量的首抓項目。因此我們要加強電設(shè)備安裝管理，進一步保證安裝質(zhì)量。

一、建筑企業(yè)機電設(shè)備安裝的特點

我國工業(yè)規(guī)模不斷擴大，機電安裝工程也El益加大，特別是建筑企業(yè)機電設(shè)備安裝工程，極其復雜，所涉及到專業(yè)性知識較廣，安裝過程中又涉及到要新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等各種技術(shù)。它的安裝生命周期開始于設(shè)備采購，再是安裝、調(diào)試、運行、竣工驗收，技術(shù)含量較高，工作人員要邊做邊學習安裝技術(shù)及施工方法。機電設(shè)備的安裝固然有自身的特點，現(xiàn)在又要結(jié)合建筑工程的特點，這就需要我們結(jié)合各種手段，來保證建筑機電設(shè)備安裝的質(zhì)量。

二、機電安裝工程驗收標準

機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規(guī)定和實際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范；工程全部完成、無漏項，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格。形成生產(chǎn)使用的能力或功能，交工資料齊到全達歸檔要求，生產(chǎn)準備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用，少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)，設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設(shè)計預期要求才能進行竣工驗收。

三、建筑企業(yè)機電設(shè)備安裝管理存在的問題

1、機電安裝工程中的電動機存在的故障對于電動機故障，一般來說機械故障和電氣故障是兩種最常見的故障。機械故障是比較常見的，也很容易被發(fā)現(xiàn)；而電氣故障的原因是因為導電部分出現(xiàn)了故障，這與電動機的質(zhì)量，以及維護情況都有著密不可分的聯(lián)系，引起的故障也是不同的。我們不要冒冒失失不經(jīng)分析亂下定論，要找到問題的所在，采取不同的排除故障方法解決。

2、成本控制方面的不足從工程質(zhì)量管理情況看，建筑企業(yè)機電設(shè)備安裝管理過程中項目的成本控制分工尚未明朗，不夠明確。單從表面來看，職責相當?shù)姆置?，但事實上卻沒有成本的責任控制，致使工程進行時，出現(xiàn)問題人人推卸責任，沒有一個明確的負責人出來解決問題。

3、管理理念陳舊在這個科技發(fā)達的年代里，一些新技術(shù)新工藝不斷的涌現(xiàn)，而作為建筑企業(yè)機電設(shè)備的管理人員不能一味地安于現(xiàn)狀，數(shù)十年如一日，不管時代如何的改變，管理理念始終不變。對于技術(shù)人員的技術(shù)要求也是如此，長期以往，不管在技術(shù)還是在管理上都會落后于同行。

四、建筑企業(yè)機電設(shè)備安裝管理的解決策略

1、合理安排安裝進度。對于建筑企業(yè)來說在機電設(shè)備安裝進度的管理上，要合理運用科學方式，首先要對安裝工程分解，然后再安排工程的安裝進度。特別是大型的機電設(shè)備安裝，它的進度管理是一個很復雜的過程，它不僅要配合建筑主體，更要配合建筑裝修施工的進度，由此可見科學性的控制建筑機電安裝進度是實現(xiàn)安裝預期目標的最佳途徑。

2，嚴格控制機電設(shè)備安裝工程成本。成本的控制是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，建筑企業(yè)可以各種方法來控制成本。首先，將建筑企業(yè)的成本計劃按工程實施階段進行分解，通過編制詳細的建筑機電設(shè)備安裝成本計劃明細表尋找降低建筑機電設(shè)備的安裝成本，把每一步的機電設(shè)備安裝的負責人要落實到位。其次，企業(yè)可以根據(jù)不同的機電設(shè)備安裝部位，制定各項成本費用的收支明細表，跟進在安裝施工過程產(chǎn)生的費用，與預算的成本標準進行對比、分析。最后，根據(jù)目標成本控制計劃，提前一個星期或是一個月要求各個進程的負責人對機電安裝的技術(shù)人員及材料做好事前準備，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)，一定要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上合理使用并優(yōu)化資源配置方案，這樣可以有效避免因計劃不詳造成停工或是浪費降低效率的現(xiàn)象。成本控制是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要因素。

3，嚴格施工組織設(shè)計及設(shè)備．設(shè)施選擇施工組織設(shè)計和設(shè)備，設(shè)施選擇是經(jīng)有關(guān)科技人員共同研究商定的。企業(yè)要先要通過技術(shù)計算和驗算，評估其在可以保證良好的經(jīng)濟效益下又有一定的使用價值，不要隨便改選用設(shè)備，這會影響基礎(chǔ)工作的進展。

4、機電工人的整體素質(zhì)有待提高，機電工素質(zhì)決定設(shè)備的安裝速度和安裝質(zhì)量低，因為這些均是人為因素。負責安裝的機電工，在上崗前要進行崗前培訓，目的是為了讓其掌握一般的安裝知識，熟知安裝標準，更重要的是職業(yè)道德，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少。在設(shè)備供配電上，要做到按規(guī)程規(guī)范接電，提前對供電設(shè)備開關(guān)、控制盤進行檢修，接好電后必須對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)。

五、結(jié)論

綜上所述，機電安裝是一個概念性非常廣義的詞，它所涉及的面、學科也是非常的機電安裝它有本身固有的特征，但是通用性也很強。作為建筑企業(yè)，要想增加更高的企業(yè)效益，在競爭日益激烈的市場中提高企業(yè)競爭力，就必須抓好機電安裝工程施工技術(shù)以及施工過程中的質(zhì)量管理。因此加強建筑工程設(shè)備安裝過程的管理，保障工程設(shè)備安裝質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)管理中的一項重點。