導(dǎo)語：建筑安全施工問題探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1建筑安全問題的主要原因分析

1.1安全意識(shí)淡薄

在建筑施工中，安全事故頻繁發(fā)生的一個(gè)重要原因是建筑部門從上面領(lǐng)導(dǎo)到下面的工作人員安全意識(shí)淡薄，這是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的很重要因素之一。建筑施工較為復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)性較高，許多建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都覺得安全并不是施工中最重要的事情，而是把利益放在第一位，而要安全工作放在了一個(gè)次要的位置，意識(shí)不到安全生產(chǎn)的重要性，所以直接導(dǎo)致在施工中各項(xiàng)安全管理工作無法得以具體的落實(shí)，執(zhí)行力度差，導(dǎo)致施工中安全隱患越來越多，發(fā)生事故后片面的找客觀原因，而對(duì)自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行開脫。

1.2政府部門安全監(jiān)管不力

由于建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我國大部分建筑安全監(jiān)管部門都存在著人員緊缺的局面，由于缺少專業(yè)的安全監(jiān)管人員，所以安全監(jiān)管的覆蓋面較小，各部門之間缺乏有效的溝通，監(jiān)管的力度不夠，對(duì)已發(fā)生事故的處理達(dá)不到有效的警示作用，相同的事故還會(huì)重復(fù)發(fā)生。安全監(jiān)管責(zé)任得不到具體的落實(shí)，甚至在一些工程及偏遠(yuǎn)地區(qū)還存在著監(jiān)管盲區(qū)。

1.3建筑企業(yè)安全施工責(zé)任未落實(shí)到位

①部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，重效益、輕安全，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，未能建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系；②一些建設(shè)單位，未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任，任意壓縮合理工期，忽視安全生產(chǎn)管理；③部分監(jiān)理單位對(duì)應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，對(duì)安全生產(chǎn)隱患不能及時(shí)做出應(yīng)有處理。

1.4安全教育缺位

目前在我國建筑行業(yè)當(dāng)中，專業(yè)性的施工隊(duì)伍較少，大部分施工企業(yè)都是在進(jìn)行施工前臨時(shí)招聘施工人員，這部分人員多為農(nóng)民工，這些人文化素質(zhì)普遍較低，缺乏安全意識(shí)，同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)前也缺少對(duì)這部分人員的安全培訓(xùn)工作，有些企業(yè)即使進(jìn)行了臨時(shí)的培訓(xùn)，但由于人員流動(dòng)性較大，所以培訓(xùn)工作也起不到應(yīng)有的作用，這部分施工人員由于沒有相關(guān)的安全知識(shí)，所以成為導(dǎo)致施工安全隱患的重要因素。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在大部分的施工傷亡事故中，傷亡人員以這部分缺乏必要安全意識(shí)的農(nóng)民工居多。

1.5缺乏有效的事故應(yīng)急機(jī)制

在大部分施工中，都缺乏相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，也沒有專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍，從而導(dǎo)致在發(fā)生事故時(shí)無法及時(shí)的采取相應(yīng)的措施，沒有應(yīng)急隊(duì)伍對(duì)事故進(jìn)行有效的處置，從而導(dǎo)致事態(tài)的擴(kuò)大，增回繞了財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

2建筑安全問題的對(duì)策

2.1隔離物的不安全狀態(tài)

施工現(xiàn)場(chǎng)情況較為復(fù)雜，不僅有較多的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)還有工人的生產(chǎn)用具、大量的施工材料等。這些以物的形態(tài)存在于現(xiàn)場(chǎng)的施工器材需要時(shí)刻保持在安全的狀態(tài)中，這就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)的檢查人員，對(duì)設(shè)備及用具的安全狀態(tài)進(jìn)行巡查，對(duì)各種安全防護(hù)用具及安全措施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決，從而保證現(xiàn)場(chǎng)中物的安全性，不留有安全隱患。

2.2充分體現(xiàn)以人為本

首先要提高管理人員的管理素質(zhì)，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)造成事故的責(zé)任者要給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分乃至追究刑事責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)新工人的技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行老工人帶新工人的制度，避免技術(shù)不熟練的新工人獨(dú)自上場(chǎng)操作。盡量合理安排施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于工作中危險(xiǎn)性較大、技術(shù)性較強(qiáng)的工序，安排工人時(shí)要綜合考慮工人的技術(shù)熟練程度、性格和氣質(zhì)等方面的因素。其次要加強(qiáng)對(duì)建筑工人的安全管理。要進(jìn)行崗前安全教育，包括向工人說明施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)器具的使用方法、安全事故的一般急救措施及環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求。要盡量為工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，要經(jīng)常了解工人在家庭生活、日常工作中遇到的困難，并及時(shí)給予物質(zhì)及精神方面的幫助，使他們能夠?qū)Ｐ膹氖鹿ぷ鳌?/p>

2.3建立健全建筑安全管理體系

建筑安全管理體系的作用在于從組織上、制度上保證企業(yè)的生產(chǎn)安全、順利地進(jìn)行。具體來說，建立健全建筑安全管理體系包括：加快立法進(jìn)程，建立健全建筑安全法律法規(guī)體系；將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制定成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度，建立健全建筑安全標(biāo)準(zhǔn)體系；在企業(yè)中設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，建立健全建筑安全管理組織體系；明確企業(yè)各部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全建筑安全管理責(zé)任制體系；嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全教育培訓(xùn)制度，建立健全建筑安全管理培訓(xùn)體系；建立健全建筑安全管理稽查體系。

2.4建立建筑安全管理信息系統(tǒng)

隨著因特網(wǎng)技術(shù)的普及和計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立一個(gè)龐大的、面向全社會(huì)開放的建筑安全管理信息系統(tǒng)已成為現(xiàn)實(shí)，當(dāng)然，該系統(tǒng)必須由專門的全國性行業(yè)管理機(jī)構(gòu)建立并控制。該系統(tǒng)建立之后，由行業(yè)管理機(jī)構(gòu)工作人員將全國所有施工企業(yè)的安全管理信息錄入系統(tǒng)，這樣施工企業(yè)的安全事故及優(yōu)秀的安全管理方法都能在系統(tǒng)中得以體現(xiàn)，有助于加強(qiáng)企業(yè)對(duì)安全管理工作的重視，同時(shí)對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)安全管理水平的提升也將起到積極的作用。另外，該系統(tǒng)的建立也使得發(fā)包人或者招標(biāo)機(jī)構(gòu)能夠真實(shí)、準(zhǔn)確地獲得施工企業(yè)的安全管理情況，不至于被投標(biāo)書里面的虛假安全管理資料所蒙蔽。這樣既有助于發(fā)包人或者招標(biāo)機(jī)構(gòu)選擇合格的施工企業(yè)，也有助于建筑業(yè)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的有序、公平發(fā)展。

3結(jié)束語

建筑施工企業(yè)要時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，樹立安全生產(chǎn)的理念，從而確保施工的順利進(jìn)行。同時(shí)企業(yè)要在施工不斷將安全生產(chǎn)機(jī)制得以進(jìn)一步的完善，推動(dòng)安全生產(chǎn)體系的建設(shè)工作。對(duì)于先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法要進(jìn)行有效的借鑒，在企業(yè)中加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作，培養(yǎng)員工安全意識(shí)及應(yīng)對(duì)安全事故的能力，從而使企業(yè)在施工中的安全管理水平得以有效的提高，降低安全事故發(fā)生的機(jī)率。

作者：薛慶敏工作單位：濉溪縣建筑企業(yè)管理站