導(dǎo)語(yǔ)：淺析新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)管理一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要:我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)模隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷壯大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有做好造價(jià)管理并在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上做好成本管控，才能在建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文將就此展開(kāi)分析和論述。

關(guān)鍵詞:新形勢(shì);建筑工程;工程造價(jià);管理控制

1建筑工程造價(jià)管理控制中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題

1．1專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)管理人員欠缺。隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目數(shù)量的逐年提升和規(guī)模的逐年擴(kuò)張，專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)管理人員欠缺這一問(wèn)題也越來(lái)突出。除此以外，專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和水處理不夠高也是影響著建筑工程造價(jià)管理的重要因素之一，在社會(huì)上還存在著一些通用非正規(guī)渠道考取執(zhí)業(yè)證書(shū)的現(xiàn)象也影響著建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展。在實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理中還存在著一些管理人員空有豐富的理論知識(shí)，缺少實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)的情況，這樣就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的合理性和可操作性受到一定的影響。再加之建筑工程造價(jià)管理包含諸多方面同時(shí)又涵蓋了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，部分造價(jià)管理人員只對(duì)某些專(zhuān)業(yè)比較精通從而影響了對(duì)建筑工程造價(jià)的管控。因此，綜上所述，在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中人才欠缺問(wèn)題和管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)是制約我國(guó)建筑工程造價(jià)管理發(fā)展的重要因素之一。1．2工程造價(jià)管理機(jī)制問(wèn)題。我國(guó)工程造價(jià)管理機(jī)制目前也存在著很大的缺陷，現(xiàn)階段我國(guó)主要是將項(xiàng)目竣工后對(duì)工程的結(jié)算作為工程造價(jià)管理的主要方面，有時(shí)候會(huì)忽視施工前的工程預(yù)算。這樣就會(huì)導(dǎo)致施工造價(jià)管理無(wú)法貫徹并全面覆蓋施工的全過(guò)程。除此以外，還存在著沒(méi)有形成統(tǒng)一的管理機(jī)制的問(wèn)題，這樣就會(huì)造成許多項(xiàng)工作無(wú)法落實(shí)而且工作中也會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題影響著建筑施工。這樣一來(lái)就無(wú)法達(dá)到預(yù)期的管理效果，整個(gè)建筑工程造價(jià)管理的就會(huì)成效甚微。1．3造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制缺失。無(wú)論是施工方還是監(jiān)管部門(mén)對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度都在數(shù)年增加，但是目前沒(méi)有形成完整的、健全的工程造價(jià)管理機(jī)制的問(wèn)題仍舊制約著建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展。由于在造價(jià)管理中沒(méi)有存在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行制約，環(huán)境污染等現(xiàn)象非常突出。這些現(xiàn)象都影響著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)資源浪費(fèi)嚴(yán)重和環(huán)境污染問(wèn)題也成為了我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重阻力。在這種情況下，政府的宏觀調(diào)控功能就需要發(fā)揮其作用，對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)并建立健全的管理機(jī)制。

2建筑工程管理中的工程造價(jià)管理原則

2．1事前控制原則。重點(diǎn)控制管理實(shí)際造價(jià)與目標(biāo)造價(jià)的造價(jià)管理模式是我國(guó)傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式，隨著近年來(lái)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理模式的不斷優(yōu)化與革新，“事前控制”已經(jīng)成為造價(jià)管理發(fā)展的必然走向，這就要求建筑工程造價(jià)管理需要以將對(duì)成本的合理預(yù)算和評(píng)估當(dāng)作工作重點(diǎn)，這樣一來(lái)就能為后續(xù)施工提供合理的依據(jù)并對(duì)成本進(jìn)行更好的管控。2．2全面控制原則。將建筑工程造價(jià)管理貫穿項(xiàng)目始終是非常有必要的，建筑工程包含諸多項(xiàng)目并且涉及施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)管方等多個(gè)主體，因此在建筑工程造價(jià)管理中需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面控制，不僅要包含對(duì)人力和物力的監(jiān)管和控制，還需要包含對(duì)項(xiàng)目資金成本的管控從而在保障建筑工程施工質(zhì)量的前提下減少工程項(xiàng)目的成本。2．3動(dòng)態(tài)監(jiān)控原則。在建筑工程造價(jià)管理中需要管理人員對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的所有項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制，只有對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)部分的實(shí)際使用資金和目標(biāo)使用資金情況進(jìn)行嚴(yán)格的把控才能對(duì)整個(gè)建筑工程的成本進(jìn)行合理的控制，這樣一來(lái)就能保障整個(gè)建筑工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行施工并保障企業(yè)的利益。

3完成建筑工程造價(jià)管理控制的具體措施

3．1構(gòu)建高水平高素質(zhì)的造價(jià)管理隊(duì)伍。建筑工程造價(jià)管理涉及了諸多方面和許多不同的學(xué)科，因此建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜又十分繁瑣的工作，這就需要建筑工程造價(jià)管理人員有著非常高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，還需要有建筑施工方面的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)計(jì)算能力，除此以外，建筑工程造價(jià)管理人員還需要詳細(xì)了解經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和運(yùn)行趨勢(shì)，這些都對(duì)建筑工程造價(jià)管理有很大的影響。只有建筑工程造價(jià)管理人員有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)才能及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理造價(jià)管理中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，從而保障工程造價(jià)管理的有效實(shí)施。因此，施工企業(yè)在招聘建筑工程造價(jià)管理人員時(shí)需要對(duì)其綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能以及各種經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考核并對(duì)應(yīng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。除此以外，為了打造一支專(zhuān)業(yè)的建筑工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，相關(guān)單位還需要對(duì)工程造價(jià)管理人員進(jìn)行日常的培訓(xùn)并組織他們進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和考核，這樣一來(lái)才能打造出一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)從而保障建筑工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。3．2進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)管理工作。在建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中做好造價(jià)管理是非常重要的，從前期的調(diào)研設(shè)計(jì)階段到最后的資金結(jié)算中都進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管理是很有必要的。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是施工的前提和基礎(chǔ)并且也影響著工程的投資與成本計(jì)算，因此在設(shè)計(jì)階段做好工程造價(jià)管理可以幫助各項(xiàng)造價(jià)管理工的順利實(shí)施。施工階段同樣也是建筑工程造價(jià)管理的重要階段，在施工階段中對(duì)工期、成本、質(zhì)量這三個(gè)方面進(jìn)行分析并協(xié)調(diào)好這三者之間的關(guān)系就在保證施工安全和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上給建筑單位帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。除此以外，在項(xiàng)目竣工后還需要做好資金結(jié)算方面的造價(jià)管理工作，這一階段的造價(jià)管理需要對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和解決并對(duì)不按合同施工等情況進(jìn)行嚴(yán)格處理。3．3落實(shí)造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于監(jiān)管部門(mén)來(lái)說(shuō)，需要嚴(yán)格落實(shí)建筑工程造價(jià)管理機(jī)制來(lái)保障工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行和實(shí)施。由于施工項(xiàng)目涉及許多會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響的原材料和設(shè)備，因此工程造價(jià)管理工作存在一定的難度，為了保障工程造價(jià)的規(guī)范發(fā)展需要構(gòu)建嚴(yán)格的管理機(jī)制并對(duì)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行落實(shí)。

4結(jié)語(yǔ)

我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展也使得建筑相關(guān)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度越來(lái)越高，但在實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理中仍舊存在一些問(wèn)題影響著我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展。因此，作為建筑工程造價(jià)管理人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平并根據(jù)實(shí)際情況解決建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題從而推我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的進(jìn)步與發(fā)展。

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作者:高德彬 單位:長(zhǎng)春城投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司