導(dǎo)語：建筑工程造價失控原因與對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1建筑工程造價失控的原因分析

1.1設(shè)計階段是控制工程造價最關(guān)鍵階段。相關(guān)資料研究表明，設(shè)計階段的費用只占工程全部費用不到1%，但在相關(guān)決策正確的前提下，它對工程造價的影響度高達75%以上。設(shè)計階段的設(shè)計深度、實用性、風(fēng)險預(yù)測等直接影響到工程項目的投資額。慎重周密的設(shè)計理念能夠有效的避免后期出現(xiàn)頻繁的設(shè)計變更而導(dǎo)致工程造價的增加。1.2項目預(yù)算的編制不合理及審核不完善。項目預(yù)算的編制和審核對造價控制的影響是顯而易見的。項目預(yù)算編制過程需要大量高水平專業(yè)人員參與進來，將眾多影響工程造價的因素考慮進去，專業(yè)人員素質(zhì)低直接造成工程造價的紕漏和錯誤，這就形成了導(dǎo)致造價失控的初步因素。項目的預(yù)算審核是預(yù)算編制之后進一步的確認和糾偏，但實際工作中這個過程往往都被忽略，一是認為預(yù)算員會為做出預(yù)算負責；二是沒有更專業(yè)的人員來審核預(yù)算，這樣就導(dǎo)致了有可能出現(xiàn)的錯誤沒有糾偏措施。1.3建筑工程在招標階段出現(xiàn)嚴重問題。項目招標是建設(shè)單位選擇符合條件的施工企業(yè)的主要方式之一，通過企業(yè)的資信、報價、質(zhì)量工期承諾等方面對設(shè)置競標的建筑項目進行合法競爭。成功進行的招投標項目是一個建筑工程順利實施的基本保障。然而由于我國的工程項目招投標市場起步較晚，目前仍然缺乏規(guī)范性管理，導(dǎo)致招投標過程中暗箱操作、惡意競標的現(xiàn)象時有發(fā)生，哄抬報價、不合理低價中標等現(xiàn)象使得建筑工程的實施過程得不到根本保證，并埋下了隱患。給建筑工程留下了質(zhì)量隱患，還可能造成工程造價失控的嚴重后果。1.4材料市場發(fā)生價格波動。建筑工程的施工過程需要大量建筑材料，材料費用占據(jù)著工程預(yù)算造價的70%左右。建筑材料的質(zhì)量很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量，施工企業(yè)在選擇材料時一定要嚴格把控，從材料的品種、數(shù)量和質(zhì)量等方面做出深入的了解和慎重的選擇，保證合理利用資金進行材料采購。然而由于我國市場政策是開放的，建筑材料的價格受市場調(diào)控經(jīng)常出現(xiàn)上下浮動的現(xiàn)象，建設(shè)單位和施工單位對于材料市場的價格變動估算不足，不能科學(xué)有效地預(yù)測出建筑材料價格的變動規(guī)律，可能導(dǎo)致造價內(nèi)容嚴重不符合材料的實際價格，從而造成了建筑工程的造價失控，并且增加了工程的成本投入，降低了最終的經(jīng)濟效益。

2建筑工程造價失控的控制對策

以上是造成建筑工程造價失控的幾個主要原因，說明了我國建筑工程的造價現(xiàn)狀仍然存在較大問題，需要投入大量的人力和物力對此現(xiàn)象進行調(diào)整。相關(guān)管理部門和人員應(yīng)該給予工程造價充分的重視，幫助建筑企業(yè)規(guī)范造價過程，提高造價項目的質(zhì)量。文章后半段提出了五點建筑工程造價失控的控制對策，希望能對建筑企業(yè)的造價環(huán)節(jié)規(guī)范化提供一些價值。2.1嚴格評估決策階段的造價。建筑工程的決策階段要對投資估算進行嚴格的研究和審查，重點分析整個方案是否符合實際，能否投入實施。投資估算是整個建筑項目的基本環(huán)節(jié)，因為設(shè)計、施工以及竣工之后的核算都要圍繞著投資估算來開展，所以在進行投資決策時，雙方要實現(xiàn)客觀的分析與評估，從多個角度和方面將已經(jīng)收集到的有用信息進行匯總和整理，確保投資估算考慮到了材料市場的變動以及其他非正常事件的發(fā)生，在眾多方案中挑出最優(yōu)方案投入到事件當中。除此以外，投資決策還要根據(jù)所在地區(qū)的政府要執(zhí)行的政策方向加以嚴密思考，同時注意人力資源的分布情況和質(zhì)量，積極對投資估算中存在的顯性因素和隱性因素進行分析，這樣才能從決策階段對造價進行強有力的控制，提高該工程的建筑效率和最終的經(jīng)濟效益。2.2重視設(shè)計階段的功能、造價的平衡。設(shè)計階段影響工程造價的因素很多，工業(yè)建筑和民用建筑各有不同，設(shè)計人員首先考慮業(yè)主所要求的建筑標準，根據(jù)建筑物、構(gòu)筑物的使用性質(zhì)、功能及業(yè)主的經(jīng)濟實力等因素確定；其次應(yīng)考慮施工條件和施工過程的合理組織的基礎(chǔ)上，決定工程的立體平面設(shè)計和結(jié)構(gòu)方案的工藝要求。其實國家在設(shè)計階段也做出了相應(yīng)的管控，要求設(shè)計概算一經(jīng)批準后，一般不得調(diào)整。如果因特殊原因需要調(diào)整概算，應(yīng)由建設(shè)單位調(diào)查分析變更原因，報主管部門審批同意后，由原設(shè)計單位核實編制調(diào)整概算，并按有關(guān)審批程序報批。且規(guī)定一個工程只允許調(diào)整一次概算?？梢钥闯鲈O(shè)計階段對工程造價的管控有多重要，這就需要從設(shè)計人員和投資單位在設(shè)計階段要從思想上重視起來，盡可能的考慮周全影響工程造價的因素。2.3加強對招投標階段的管理。為了合理的控制建筑工程的造價環(huán)節(jié)，企業(yè)必須加強對招投標階段的管理。一建設(shè)單位應(yīng)該在進行招標項目之前根據(jù)實際經(jīng)濟的變化因素設(shè)計出造價概算并明確標底，確保競標單位能夠滿足概算的最低要求。二要選擇商業(yè)信譽良好的競標單位，有些單位素質(zhì)低下，采用虛假的信息來競標，為防止這種單位中標，企業(yè)必須充分了解每一個競標單位的實際信息，嚴格篩選之后再進行抉擇。三規(guī)范建筑工程招投標市場的運行秩序，確保該工作嚴格遵循公開、公正、公平原則，必要時可以成立專業(yè)的招投標評審及決策小組，對投標企業(yè)的設(shè)計方案進行嚴格徹底的審查，從而選擇出最佳設(shè)計方案和施工單位，為建筑工程造價環(huán)節(jié)的有效控制提供基礎(chǔ)的保障。2.4加大對施工過程中造價的控制力度。施工是建筑工程中最核心的一個環(huán)節(jié)，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，在建筑工程建設(shè)當中工程施工階段所消耗的資金量可達到全部工程的百分之九十以上。施工過程將建筑和經(jīng)濟設(shè)計方案付諸實踐，決定著工程造價內(nèi)容的成功與否，所以加大施工階段的造價控制和監(jiān)督力度對整個工程造價起著十分重要的作用。因為之前的預(yù)算編制和審核已經(jīng)交出了一份合理的施工造價方案，所以在施工過程中，施工單位應(yīng)該嚴格按照方案執(zhí)行，避免材料和人力浪費的現(xiàn)象發(fā)生。此外，施工單位可以利用先進的科學(xué)技術(shù)采取切實有效的管理方法，比如考勤系統(tǒng)和材料驗收系統(tǒng)，可以充分利用當今的施工項目成本管理信息化系統(tǒng)，對工程項目的各個施工環(huán)節(jié)進行全面控制。通過加大對施工過程中造價的控制力度，可以確保建筑工程預(yù)算使用的合理化和效益最大化。2.5提高管理人員的素質(zhì)。管理人員在整個工程建設(shè)過程中發(fā)揮著不可或缺的作用，工程造價控制對項目管理人員有著一定的專業(yè)要求和標準，因此，建筑企業(yè)的首要任務(wù)是提高管理人員的整體素質(zhì)，不斷加強團隊建設(shè)以滿足我國日益增長的人才需求。首先，管理人員必須掌握一定的建筑知識、財務(wù)知識以及法律知識，這樣才能在造價過程中發(fā)現(xiàn)漏洞并加以合理的修改。其次，管理人員還要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，以誠實守信的品質(zhì)投身于工作當中，同時熱愛自己的職業(yè)才能將自身的價值最大化，才能保持工作積極性和工作正確性。再者，管理人員應(yīng)該定期參與正規(guī)的培訓(xùn)和考試，在技術(shù)發(fā)展飛快的今天，施工設(shè)備和儀器不斷更新?lián)Q代，管理人員必須積極參與技術(shù)培訓(xùn)才能不被時代所拋棄，同時施工流程的不斷規(guī)范也需要管理人員跟進學(xué)習(xí)。只有管理人員的專業(yè)素質(zhì)得到了提升，才能避免施工風(fēng)險以及潛藏的風(fēng)險因素對工程造價控制的影響。

參考文獻

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[3]王和瑩.研究建筑工程造價失控的原因與控制方法[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上）,2017,(11):302-303.

作者:高衛(wèi)國 單位:太原市第一建筑工程集團有限公司