導(dǎo)語：工業(yè)廠房工程造價(jià)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1工程造價(jià)是影響廠房設(shè)計(jì)階段的因素

科學(xué)設(shè)計(jì)是工業(yè)廠房建設(shè)的最初源頭，建筑過程是否成功，取決于設(shè)計(jì)是否科學(xué)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響是最直接的。在建筑項(xiàng)目造價(jià)中，從廠房地理位置、面積大小、建設(shè)流程直至土地利用率、廠房周邊公共設(shè)施設(shè)置、四圍環(huán)境等客觀因素和建筑方案、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、測量數(shù)據(jù)、允許誤差，施工人員技術(shù)水平與職業(yè)素質(zhì)等主觀條件兩方面，會(huì)不同程度的影響工程設(shè)計(jì)的造價(jià)。工業(yè)廠房建設(shè)作為一項(xiàng)建筑工程，設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑質(zhì)量附有建筑控制高度、建筑密度、通風(fēng)采光、使用材料等說明，對(duì)廠房工程的造價(jià)影響也很大。為了科學(xué)控制廠房建筑設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，建筑設(shè)計(jì)人員對(duì)上述影響設(shè)計(jì)階段的各種因素要有充分的認(rèn)識(shí)，以便根據(jù)建筑實(shí)際控制工程造價(jià)，提高建筑工程效益。

2有效控制工業(yè)廠房工程造價(jià)的對(duì)策措施

建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑材料供應(yīng)商遴選、施工隊(duì)伍確定等是工業(yè)廠房建設(shè)過程的初步階段應(yīng)抓好的基礎(chǔ)性工作，必須從監(jiān)管入手，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的控制。避免出現(xiàn)因監(jiān)管措施不到位造成預(yù)算失誤，導(dǎo)致原料浪費(fèi)等成本、投資過大等直接影響建筑質(zhì)量的問題。因此，在工業(yè)廠房的設(shè)計(jì)過程中應(yīng)重點(diǎn)從以下三個(gè)方面加強(qiáng)控制與管理。2.1經(jīng)濟(jì)節(jié)約意識(shí)應(yīng)貫穿整個(gè)投資決策中。作為造價(jià)控制中的重要階段性工作，設(shè)計(jì)技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)廠房建設(shè)決策階段的控制。對(duì)廠房建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策做到心中有數(shù)，對(duì)項(xiàng)目施工完成后所獲得的經(jīng)濟(jì)效益有科學(xué)預(yù)測，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程技術(shù)管理人員、直接施工人員的經(jīng)濟(jì)節(jié)約意識(shí)。在注重廠房建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少不必要的開支，最大程度的降低工程造價(jià)。監(jiān)理工程師要負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際施工過程中建筑材料質(zhì)量、施工設(shè)施安全及階段建筑質(zhì)量的全方位監(jiān)管。引導(dǎo)技術(shù)管理及施工人員在保障建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，節(jié)約開支，最大限度的降低工程成本。2.2成本最小化是工程設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)目標(biāo)。（1）限定工程資金投入額度，減支增效。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要求設(shè)計(jì)人員根據(jù)建筑實(shí)際，在設(shè)計(jì)任務(wù)書時(shí)加強(qiáng)成本預(yù)算控制圖樣設(shè)計(jì)。在保證建筑工程各項(xiàng)功能正常的前提下，按要求嚴(yán)格技術(shù)設(shè)計(jì)。避免因圖樣的不合理，影響對(duì)廠房建設(shè)的各項(xiàng)目成本限度進(jìn)行精確估算。確保建筑施工過程中各項(xiàng)開支不突破成本預(yù)算，一旦出現(xiàn)支出數(shù)字超過預(yù)算要及時(shí)分析原因，消滅赤字。但是，限定工程投入額度應(yīng)建立在保證建筑工程質(zhì)量和切合施工實(shí)際的基礎(chǔ)上，不是置工程質(zhì)量而不顧的狹義節(jié)約。（2）注重設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，引入競爭意識(shí)。建筑市場的良性競爭是建筑市場打破壟斷的重要手段，建筑企業(yè)在建筑市場良性競爭，能促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)建筑市場的激烈變化，有利于提高建筑施工人員的質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)，調(diào)動(dòng)其積極性。責(zé)任心是施工人員職業(yè)要求，是提高建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，在工業(yè)廠房建設(shè)中為增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，提高建筑質(zhì)量，保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就必須打破門戶限制，把建筑設(shè)計(jì)推向市場競爭中，在競爭中有效降低工程成本。（3）實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制，將設(shè)計(jì)落實(shí)到人頭。優(yōu)化獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)行設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)制可最大限度的調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的工作熱情。設(shè)計(jì)是為工程服務(wù)的，設(shè)計(jì)的科學(xué)與否必須通過建筑質(zhì)量表現(xiàn)出來。設(shè)計(jì)單位應(yīng)把握價(jià)值工程的理念，在保證不突破工程造價(jià)的前提下，比較各不同方案技術(shù)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)性、適宜性，確定最終設(shè)計(jì)方案。以建筑構(gòu)造的技術(shù)先進(jìn)性實(shí)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)堅(jiān)固性和建筑材料節(jié)約型設(shè)計(jì)。2.3設(shè)計(jì)階段應(yīng)注意的問題。設(shè)計(jì)部門擔(dān)負(fù)著廠房建設(shè)的核心任務(wù)，在整個(gè)廠房建筑過程中的作用至關(guān)重要。加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的人事管理，健全管理體制是新時(shí)期對(duì)建筑設(shè)計(jì)部門的重要任務(wù)。通過采用新工藝、新材料實(shí)現(xiàn)建筑工程投資科學(xué)化、效益化是對(duì)設(shè)計(jì)人員的基本要求。實(shí)踐中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員新知識(shí)、新技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，根據(jù)建筑質(zhì)量要求限制預(yù)算，針對(duì)不同個(gè)案選擇效益型設(shè)計(jì)方案。優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)方案，需要在照顧建筑工藝、技術(shù)運(yùn)用、建筑功能、建筑質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)各種因素的有機(jī)統(tǒng)一。因此，在設(shè)計(jì)階段招標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮技術(shù)要素和經(jīng)濟(jì)要素的結(jié)合，選擇既經(jīng)濟(jì)又能保證工業(yè)廠房工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)設(shè)計(jì)。2.4落實(shí)責(zé)任制度，實(shí)行設(shè)計(jì)責(zé)任終身制。無論是設(shè)計(jì)階段、施工階段還是驗(yàn)收階段，廠房建設(shè)的各個(gè)部門都承擔(dān)著不同的責(zé)任和任務(wù)。尤其是設(shè)計(jì)階段，一旦出現(xiàn)責(zé)任不到位，輕者會(huì)造成建設(shè)秩序的混亂，增加工程造價(jià)，重者會(huì)影響建筑物的質(zhì)量。因此，必須明確設(shè)計(jì)人員責(zé)任，從收集、分配、分析資料做到專人負(fù)責(zé)。建立專門的資料室，把設(shè)計(jì)、資金、材料的使用、人工開支獨(dú)立建賬?？紤]到建筑設(shè)備、建筑材料、建筑人工市場的價(jià)格變動(dòng)，定期進(jìn)行工程下一階段造價(jià)預(yù)算，防止數(shù)據(jù)混亂。

3結(jié)束語

工業(yè)廠房建設(shè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，科學(xué)合理的廠房設(shè)計(jì)直接關(guān)系到工程造價(jià)和投資成本，實(shí)際設(shè)計(jì)和建設(shè)中必須根據(jù)廠房功能特點(diǎn)，考慮建筑材料、施工成本的多種因素做好設(shè)計(jì)，為后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。

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作者:王海華 單位:成都尚暉工程管理咨詢服務(wù)有限公司深圳分公司