導語：BIM技術(shù)下工程造價論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、bim技術(shù)介紹

BIM實現(xiàn)了“模型等于圖紙”、“模型比圖紙更形象”的目標，它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點。其中可視化即“所有人看到的都相同”的形式，在建筑業(yè)中，可視化的作用是非常大的。BIM提到的可視化不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成，還可以使工程設計、建造、運營等全壽命周期中的組織、策劃、決策等都在可視化的狀態(tài)下進行。而它的協(xié)調(diào)性是指BIM建筑信息模型可在建筑物開工建設前對各專業(yè)各單位的問題提前進行會審協(xié)調(diào)，為后續(xù)工作的一路暢通做好準備。而模擬性并不是只能模擬設計出的建筑物模型，還可以模擬不能夠在真實世界中進行操作的事物，例如緊急逃生、緊急疏散模擬等。并且整個工程在BIM的基礎上可以做更好的優(yōu)化。國內(nèi)已經(jīng)有一些發(fā)展得相當成熟的三維算量軟件，但是BIM不等同于三維模型。如魯班算量和廣聯(lián)達算量兩款軟件。但是這并不意味著我國造價行業(yè)已經(jīng)步入BIM時代。首先，BIM模型是全生命周期通用的，所有的項目參與方都會用同一個三維模型。而算量軟件的三維模型，只是造價工程師自己建立的，與其他專業(yè)沒有互動。其次，BIM模型是唯一的，是設計文件的一個重要組成部份，而算量軟件里的模型是造價工程師基于圖紙自己建立的非正式文件，在進行工程量核對時，得不到談判對手的承認。再次，在同一個項目中，BIM軟件是唯一的。而算量軟件有好幾款，在同個項目中的不同參與方，可能采用的是不同的軟件，造成前后環(huán)節(jié)的不通用、不兼容。

二、BIM技術(shù)的優(yōu)勢

BIM的實際成本核算方法與我們傳統(tǒng)的工程造價中的成本核算方法相比，具有極大優(yōu)勢：快速、準確、多方位。

1、提高前期算量效率，提高工作質(zhì)量在整個工程的全壽命周期中，每一個施工過程都涉及大量人材機和各種費用，每一個數(shù)據(jù)都需要精確的計算，工作量。目前短周期成本如月成本、季度成本在現(xiàn)行的管理方法中，就只能是一種目標，難以實現(xiàn)。隨著工程施工的不斷進行，應付日常工作尚且自顧不暇，過程成本分析、優(yōu)化管理就只能暫時擱置。而如果將BIM技術(shù)應用到工程中來，只要是項目的參與人員，無論是設計人員，還是施工人員，還是咨詢公司或者是業(yè)主，所有拿到這個BIM模型的人，得到的工程量都是一樣的。這就意味著，工程造價咨詢中一個老大難問題：工程算量，將成為歷史。

2、減少預算外變更，避免不必要的浪費建筑企業(yè)精準化管理難以實現(xiàn)的原因在于數(shù)量龐大的工程數(shù)據(jù)，無法快速得來，所以大多數(shù)情況只能依靠經(jīng)驗數(shù)據(jù)。而BIM的出現(xiàn)可以快速準確地獲得工程所需的大量基礎數(shù)據(jù)，為建筑企業(yè)制定更為精準的組織、策劃、決策提供有效支持，從而減少了人力、資金、運輸和儲存等環(huán)節(jié)的浪費，為實現(xiàn)限額領(lǐng)料計劃、消耗量的控制提供精確地數(shù)據(jù)支持。

3、多算對比，對項目成本實施有效管理項目管理的基礎就是各種工程基本數(shù)據(jù)的管理，及時、準確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)任一時點的工程基礎數(shù)據(jù)的快速獲取，通過合同、圖紙與現(xiàn)場施工的材料消耗量、綜合單價、綜合合價等數(shù)據(jù)的多算對比，可以有效了解項目的盈虧，材料的消耗，材料的采購、分包單價有無偏失等等問題，從而實現(xiàn)對項目成本風險的更為有效的管理。

4、項目工期縮短，實現(xiàn)資金的快速回籠立體的可視化功能再加上時間軸的作用，可以模擬施工過程，從而看到真實的效果?？梢宰屓酥庇^快速地將各種計劃數(shù)據(jù)與實際工程數(shù)據(jù)進行對比，同時保證有效協(xié)同合作，工程項目的各參與方都可以對工程項目的各種數(shù)據(jù)、問題和解決的進程了如指掌。通過BIM技術(shù)結(jié)合施工整體方案、施工進程模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少建筑的各種質(zhì)量問題、安全問題，減少返工費用和整改所引起的人材機及工期的浪費。另外，成本核算困難的原因有數(shù)據(jù)量大、牽涉部門和崗位眾多、對應分解困難、消耗量和資金支付情況復雜等原因。BIM技術(shù)在進行項目的實際成本核算過程中有著很大的優(yōu)勢。使用BIM建立的工程項目的實時成本數(shù)據(jù)可以及時進入數(shù)據(jù)庫，并做相應的查看對比。

三、BIM技術(shù)具體工作情況

項目開始階段的實際成本在BIM中，成本數(shù)據(jù)基本以采用合同價格和定額內(nèi)消耗量為依據(jù)。隨著施工進度推進，工程的實際消耗量與定額里面的消耗量存在的差異，可以得到及時調(diào)整。項目每個月定時對個消耗品進行實際消耗的盤點，從而調(diào)整工程項目實際成本?；睘楹?，實時的維護BIM中的實際成本，減少繁雜的重復工作量，并且有利于保證數(shù)據(jù)準確及時性。

1.控制材料的實際成本。主要是以實際進入到工程的消耗量為最終調(diào)整依據(jù)，不能以財務付款的材料為標準。項目應每月定時的進行一次盤點，將庫存材料的具體消耗情況、實際投入施工的消耗量、庫存量等數(shù)據(jù)提交給項目的成本經(jīng)濟師，項目的成本經(jīng)濟師按時調(diào)整各種材料的實際消耗量。

2.人工費的實際成本。和控制材料的實際成本一樣。按照實際完成的合同中項目和現(xiàn)場簽證變更的量進行調(diào)整實際的項目成本，一個作業(yè)隊可能有多個工作，也可能一個工作多個作業(yè)隊來完成，要按合同的約定和實際用工情況進行分解落實到位。

3.機械以及周轉(zhuǎn)材料的實際成本。這方面主要的是注意每個月的分攤，有時候在計價措施費中包含。

4.項目的管理成本。由財務按時進行月度盤點，將數(shù)據(jù)提供給項目的成本經(jīng)濟師，據(jù)此調(diào)整項目的預算成本，做出項目實際成本，實際成本不能精確計算的項目仍可按原由的預算成本計算項目的實際成本。

四、結(jié)語

建立實際成本BIM模型，對月成本和季度成本及時的進行調(diào)整維護，統(tǒng)計分析工作就會變得很簡單，BIM軟件其強大的統(tǒng)計分析能力可輕松為我們進行各種成本數(shù)據(jù)分析的精準計算。項目成本控制能力的得到極大的提升。還可以將項目實際成本BIM模型通過網(wǎng)絡匯集到企業(yè)總部。企業(yè)總部的成本部門、財務部門通過BIM可以及時的觀測到每個工程項目的項目實際成本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的精確程度甚至可以達到掌握某個構(gòu)件的消耗量。實行了總部與項目部的信息對等，總部的成本能力也因為BIM而得到了顯著的加強?？傊珺IM技術(shù)對整個的工程造價而言都是一種質(zhì)的提高，將為工程造價人員帶來一個新的篇章。

作者:樊麗坤