導語：建筑施工階段工程造價論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國建筑施工階段工程造價控制與管理現(xiàn)狀

1、招投標干擾了工程造價的控制與管理建筑施工單位中標后和招標單位簽訂合同，整個工程造價與中標價、合同報價是一致的。如果在前期對工程建設施工估計失誤，與施工階段實際造價相距甚遠，就會導致工程施工階段造價無法得到有效控制與管理。

2、材料管理不當引發(fā)工程造價失控在建筑工程施工過程中，材料價格不是固定不變的，是隨著建筑市場的波動而變化價格的。在投標造價時，應合理對材料進行價格浮動變化的預估。如果選用了便宜的質量差的材料，那么整個工程的質量都會受到影響，進而引發(fā)工程管理失控。

3、竣工審核是否真實影響了施工造價工程竣工后，招標業(yè)主一定要通過審核確定工程符合合同的標準建設。而招標業(yè)主的建設目的直接影響了審核的結果。一定要了解招標業(yè)主真正的需要，才會順利通過審核，防止反復的修改和不必要的大幅度變更。

二、建筑工程施工階段的造價控制

1、選好目標，開展造價控制工作

在建筑施工單位中標后，建筑施工工程開展之前，一定要選好各階段的控制目標與范圍。只有選定了范圍與目標，才能更有針對性的做好工程造價的控制。包括工程總造價、預算造價、材料造價、人工造價等。

2、工程款的及時結算

工程款一般有兩種方式支付。一是按照施工進度，根據(jù)施工的不同階段，進行結款。另一種是按時間來支付，以月的方式來支付。這些都要體現(xiàn)在合同中，作為工程款支付的憑據(jù)。

3、對工程量準確簽證

建筑工程的造價工作人員，一定要在工程現(xiàn)場及時跟蹤工程進度，掌握工程建設質量，進行準確真實的簽證。如果施工工程有設計變動，一定要施工單位做出新的造價預算，業(yè)主同意，才可以進行施工，進行簽證。

4、施工中處理好各方面的協(xié)調工作

建筑工程施工階段，一定要按照合同要求施工，做任何設計施工改變，都要與業(yè)主溝通并確定新的更改合同條款。對招標文件、各種合同樣本、工程圖紙等一定要備檔方便隨時查詢。預算好施工工期與工程造價、工程質量，防止索賠事件發(fā)生。

三、建筑工程施工階段的造價管理

建筑工程施工階段對工程造價進行管理是十分重要的。要采用科學的方法和手段管理建筑工程中的問題。由于工程造價發(fā)生在工程項目的全程，對工程建設的各方面管理都要重視起來。尤其在建筑工程施工階段的造價管理，尤其重要，因為整個建筑項目大部分的建設資金都發(fā)生在建筑施工階段。這個階段直接影響工程的整體工程造價控制。建筑工程的施工階段要采用科學的手段對施工階段進行管理，對施工階段的技術、經(jīng)濟進行管理，把材料、人力、技術等資源進行最合理的調配，達到縮短工期，減少造價，高質量完工的結果。在建筑工程施工階段，實事求是地分析工程建設的技術難點、資金消耗、進行工程造價控制，這都與工程造價管理密不可分。建筑工程建設周期長，容易受多方面因素影響，對工程造價進行有效管理一定要考慮多方面原因。

1、準確進行建設造價成本預算

由于我國建設管理水平的落后，對造價控制的重點階段沒有很好的把握。導致投資超額，建筑造價超標等情況的發(fā)生。一定要整合建筑工程造價的控制與管理，使工程造價的控制與管理在建筑工程施工中更好的發(fā)揮作用，才能更好的創(chuàng)造企業(yè)效益。

2、確立造價控制的組織機構與人員

為更明確各崗位的工作任務，更好的進行工程造價管理工作，有必要建立工程造價組織機構，確立機構內(nèi)崗位，選定專業(yè)人員進行分工合作。對施工階段的材料、進度、人員等各方面進行工程造價管理。

四、結束語

建筑施工階段的工程造價不是靜止不變的，具有一定的變動性，任何一個環(huán)節(jié)的變動，都會影響施工階段工程造價的變動。這個變動，具有一定的可預計性。通過建筑施工階段的工程造價與管理，使建筑施工階段的人力、材料、資金得到更好的利用，保證高質量的完工，并且為施工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為招投標方搭建一個雙贏的局面。

作者:陳沖單位:江蘇眾信工程投資項目管理咨詢有限公司