導(dǎo)語：略論工程項目設(shè)計的管理與控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在設(shè)計階段采用設(shè)計招標(biāo)的方法，通過加強市場競爭促進(jìn)設(shè)計單位提高競爭意識，逐漸的改變“靠指定或關(guān)系”的辦法，提高設(shè)計方案的科學(xué)性，促進(jìn)設(shè)計方案的優(yōu)化。通過引入競爭可以提高設(shè)計單位對于項目的投資效果的重視，通過對項目的各個方面進(jìn)行細(xì)致的分析后選擇最經(jīng)濟(jì)合理的方案參與招標(biāo)，更好的控制造價。實踐表明，限額設(shè)計對工程項目而言可以有效地控制成本、促進(jìn)資金使用效率的提高。所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能塊的前提下，按分配的投資不合理變更，保證總投資限額不被突破。限額設(shè)計是通過對于多層次的控制與設(shè)計，達(dá)到控制投資的目的，更好的實現(xiàn)設(shè)計的優(yōu)化。投資估算是限額控制的基礎(chǔ)，因此要對投資估算額進(jìn)行科學(xué)合理的確定，避免出現(xiàn)限額不足或者超限額的局面，實現(xiàn)對于投資的控制。在施工圖階段，限額設(shè)計應(yīng)當(dāng)是每個專業(yè)、每道工序中的重點工作，確定限額目標(biāo)并努力的實現(xiàn)這一目標(biāo)，推動新新工藝、新設(shè)備、新材料的使用，減少成本，節(jié)約工程投資。目前，初步設(shè)計概算的確存在不讓人滿意的地方，這主要是因為：某些初步設(shè)計圖紙不夠詳細(xì)，有些概算編制人員工作不細(xì)致，致使概算和設(shè)計與施工有出入，出現(xiàn)工程量算錯，定額套錯等錯誤。要促使概算質(zhì)量的提高，首先促進(jìn)概算編制人員和設(shè)計人員的溝通，對于不清楚的地方概算編制人員要向設(shè)計人員進(jìn)行了解詢問。其次，要提高概算編制人員的素質(zhì)，不僅要提高其專業(yè)素質(zhì)，促使他們多了解設(shè)計和施工，更要加強其自身素質(zhì)，提高其責(zé)任心。再次，要對初步設(shè)計概算進(jìn)行細(xì)致的審查，更好的控制工程造價。對于簽訂施工承包合同、確定承包合同價、進(jìn)行工程結(jié)算而言施工圖預(yù)算都是非常重要的，會對工程造價帶來直接的影響，不僅僅設(shè)計單位并且業(yè)主和概算審查部門都應(yīng)該加強對于初步設(shè)計概算的審查。因此，必須對于設(shè)計圖紙和概算進(jìn)行審查，同時還要審查編制施工圖預(yù)算或者標(biāo)底的單位和人員，加強管理，確保概算的合理性和真實性，減少不必要的損失。

價值工程的主要方法和技術(shù)就是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而提高其價值。在設(shè)計階段進(jìn)行多方案比較選擇時，可以采用價值工程的方法，通過對各個因素的綜合考慮選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，不過分重視高標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)計方案不僅僅適用還美觀，通過對于人力、物力、財力的合理利用，更好的控制工程造價，提高資金的利用效率，提高投資效益。在工程建設(shè)設(shè)計工作的實際操作環(huán)節(jié)中，某些設(shè)計職員的理論知識不夠并且各方面的技能和素質(zhì)也不高，對于設(shè)計階段中的費用定額、概預(yù)算定額等的估算不是很準(zhǔn)確。甚至有些職員對于自身的責(zé)任和義務(wù)沒有全面的了解，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)失誤，嚴(yán)重的影響了工程最終造價控制效果。人才基礎(chǔ)是工程建設(shè)實現(xiàn)預(yù)期設(shè)計造價控制目標(biāo)的重要前提。設(shè)計職員不僅僅需要較高的專業(yè)素質(zhì)，還需要有較強的應(yīng)對危機的能力，更好的進(jìn)行工程造價控制工作。要不斷地提高設(shè)計職員的綜合技能及素質(zhì)，正確的理解設(shè)計造價控制的含義，將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)更緊密的聯(lián)系起來，滿足造價控制的潛在需求。企業(yè)可以定期對于設(shè)計職員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)，引導(dǎo)其樹立科學(xué)合理的意識，重視經(jīng)濟(jì)核算，避免出現(xiàn)重大的失誤，同時還要設(shè)計職員的專業(yè)素質(zhì)，拓寬其知識面，讓設(shè)計職員養(yǎng)成將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合起來的習(xí)慣，提高工程建設(shè)項目的科學(xué)性和合理性，有效地控制工程造價。

總之，對于整個項目的造價控制而言，設(shè)計階段是最重要的階段，必須將重點放在設(shè)計階段的造價控制方面。要從實際出發(fā)，通過各種工程造價控制措施,更好的控制工程造價，提高資金的利用效率，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。

本文作者：胡洪杰工作單位：浙江財經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院