導(dǎo)語：土木工程施工安全管理探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】現(xiàn)代城市化建設(shè)發(fā)展迅速，土木工程建設(shè)也隨之發(fā)展，土木工程建設(shè)過程中的安全管理成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。論文針對土木工程施工安全管理模式進(jìn)行研究，對其中出現(xiàn)的安全問題提出了幾點(diǎn)改善措施。旨在加強(qiáng)施工安全管理，促進(jìn)土木工程施工進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工安全；管理模式

1引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，土木工程行業(yè)也隨之發(fā)展，安全問題得到了更多的重視。人們對建筑的要求從居住性和安全性逐漸轉(zhuǎn)向美觀性和功能性，這種認(rèn)知上的改變使土木工程建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜化，相應(yīng)的安全管理模式也在逐漸發(fā)生改變，成為土木工程體系的重中之重?，F(xiàn)階段，我國土木工程安全管理模式單一，相對落后，許多安全管理模式更是有名無實(shí)，對于各類隱患問題無法防患未然。為適應(yīng)我國現(xiàn)階段土木工程的發(fā)展，土木工程施工安全管理模式應(yīng)進(jìn)行革新。

2土木工程安全管理的特點(diǎn)

土木工程安全管理有如下特點(diǎn)：（1）密集型。相較于國外，我國建筑行業(yè)的勞動力密集程度較高。因此，呈現(xiàn)出勞動密集型特點(diǎn)[1]。此外，因?yàn)橥聊竟こ叹哂休^長的施工周期，在整個施工過程中需要的勞動力非常多，因此，每個施工人員的工作空間相對有限，導(dǎo)致工程具有顯著的密集性。（2）復(fù)雜性。由于我國各個地區(qū)的發(fā)展情況差異較大，不同區(qū)域的土木工程施工企業(yè)的資金實(shí)力、技術(shù)水平以及規(guī)模存在參差不齊的情況，導(dǎo)致安全管理過程中具有顯著的復(fù)雜性特點(diǎn)。而且在土木工程的施工過程中，常需要多個施工方的共同參與，為施工管理增加了難度。

3土木工程安全管理模式中存在問題

3.1施工單位管理制度不完善。施工單位執(zhí)行政策的力度不強(qiáng)，導(dǎo)致許多項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，不僅包括建筑質(zhì)量問題，還包括施工單位管理過程中的問題，使施工安全得不到保障，尤其是施工人員的人身安全[2]。另外，許多單位為了中標(biāo)壓低建設(shè)成本，減少施工安全設(shè)施的投入，甚至一些施工單位與員工簽訂不平等條款、拖欠員工工資和工程款，為了追趕工期，延長施工時間，使員工疲勞工作，無法保證施工質(zhì)量，這些問題都反映了施工單位安全制度的不足。由于多數(shù)單位過于關(guān)注工程造價、建設(shè)質(zhì)量以及施工工藝，忽視了安全管理，未能建立健全的安全管理模式，并且企業(yè)管理人員安全意識薄弱，甚至部分單位將一些非專業(yè)人員安排在安全管理崗位上，在施工工作中，很難起到安全管理的作用，最終導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。3.2政府及國家相關(guān)政策有待完善。國家與政府監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致許多企業(yè)違規(guī)操作，甚至一些施工企業(yè)施工技術(shù)水平有待提高、資質(zhì)不全，導(dǎo)致施工過程中管理秩序混亂，安全管理松懈，采用施工材料的質(zhì)量未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，均為施工安全埋下了隱患。施工現(xiàn)場的安全需要國家及政府的進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，但是，一些工程項(xiàng)目雖然制定了監(jiān)管制度，卻無人執(zhí)行，安全管理問題未得到重視，安全檢查制度也沒有完全落實(shí)[3]。事故發(fā)生時，政府各部門的協(xié)調(diào)能力有待提高，后續(xù)解決能力較弱，一些監(jiān)督檢查流于形式，容易出現(xiàn)安全問題的項(xiàng)目也經(jīng)常缺乏檢查和監(jiān)督，這些均會導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的安全管理問題。3.3部分施工人員文化素質(zhì)不高、缺乏安全意識。部分施工人員受教育程度不高，員工常用自己理解的認(rèn)知了解問題，并且安全意識不強(qiáng)，缺乏自我保護(hù)能力，很容易導(dǎo)致較大安全事故的發(fā)生。另外，施工人員的安全意識薄弱還會直接影響安全生產(chǎn)，由于員工缺乏主動性與積極性，因此，施工過程中常出現(xiàn)違反安全制度的行為，最終帶來嚴(yán)重的安全問題。

4土木工程安全管理模式創(chuàng)新策略

4.1明確施工單位的責(zé)任。施工單位應(yīng)明確自身的責(zé)任：（1）完善安全管理體系，優(yōu)化施工環(huán)境，保證安全施工；聘用專業(yè)安全管理人才；根據(jù)國家的法律政策要求，明確需要完善的安全管理體系；為員工的生命安全及財產(chǎn)安全提供保障；（2）加強(qiáng)管理力度，確定安全管理要達(dá)到的目標(biāo)，并具體落實(shí)在每個員工身上，進(jìn)行安全考核制，根據(jù)考核制度的結(jié)果進(jìn)行賞罰，將施工單位和員工自身利益相聯(lián)系，調(diào)員工自身的主動性；（3）加強(qiáng)施工環(huán)境的管理，確保施工的有秩序進(jìn)行，施工現(xiàn)場周圍道路暢通。4.2構(gòu)建完善的安全管理體系。構(gòu)建完善的安全管理體系，需要國家和政府監(jiān)管部門的大力支持。（1）國家應(yīng)建立并完善建筑施工管理體系的相關(guān)條例，以法律的約束力保證企業(yè)、監(jiān)管部門和施工人員重視施工安全，加強(qiáng)安全防范意識，促進(jìn)整體施工過程的合理有序進(jìn)行，施工部門按照規(guī)定各盡其責(zé)，減少事故的發(fā)生。（2）建立完善的安全管理體系，政府應(yīng)明確各部門之間的監(jiān)管職責(zé)，明確在施工現(xiàn)場產(chǎn)生的錯誤指揮或無作為行為應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。各部門明確職責(zé)后，互相協(xié)調(diào)合作，避免各部門相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。加大監(jiān)督部門的工作力度，避免不法建筑單位有機(jī)可乘，對土木工程企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，從根本上提升企業(yè)遵守相關(guān)法律的自覺性，并將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)在施工現(xiàn)場，監(jiān)察施工現(xiàn)場的環(huán)境安全，促使企業(yè)提高自身安全管理意識。（3）政府從調(diào)整市場結(jié)構(gòu)入手，穩(wěn)固市場，避免出現(xiàn)大量資金融入工程建筑行業(yè)，從而造成行業(yè)混亂。4.3加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)及人員素質(zhì)培養(yǎng)。建筑單位的管理者應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全意識，從根本上使員工認(rèn)識到安全意識與工作、生活息息相關(guān)。例如，進(jìn)行施工現(xiàn)場宣傳，播放宣傳片，或與賞罰制度結(jié)合等，從而鼓勵員工加強(qiáng)安全意識，不僅要幫助員工樹立正確的工作態(tài)度，避免違規(guī)操作，還要幫助員工提高個人素質(zhì)，使員工通過安全意識的學(xué)習(xí)，避免在工作中可能會發(fā)生的錯誤，加深員工對于安全意識的理解。

5結(jié)語

土木工程安全管理模式不能停留在固有的傳統(tǒng)模式中，要進(jìn)行安全管理模式的創(chuàng)新，從而保證施工的順利開展，更是為了保證廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，本文提出幾點(diǎn)創(chuàng)新：明確施工單位的責(zé)任、構(gòu)建完善的安全管理體系、加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)及人員素質(zhì)培養(yǎng)，望能為今后土木工程安全管理模式的創(chuàng)新提供借鑒。

【參考文獻(xiàn)】

【1】邵性質(zhì).土木工程施工質(zhì)量及安全管理模式研究[J].大科技,2017(15):23-24.

【2】衡偉,閆丹丹.土木工程施工的安全管理模式探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(2):421.

作者:師衛(wèi)鋒 單位:山西建筑工程集團(tuán)有限公司