導(dǎo)語：水利工程施工安全管理與質(zhì)量控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

水利工程建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對(duì)我國整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用。因此，在進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中，要高度的重視水利工程建設(shè)的作用，并且積極有效的發(fā)展水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)水利工程管理的研究，從而進(jìn)一步加強(qiáng)水資源的充分利用。

1水利工程施工中管理存在的問題

1.1水利工程建設(shè)的施工環(huán)境較為復(fù)雜。水利工程建設(shè)過程中，存在著諸多的安全隱患問題。水利工程本身多樣化的特點(diǎn)，決定了工程安全管理方面處于復(fù)雜的環(huán)境之中。因此而受到諸多因素的干擾，導(dǎo)致其不能夠提高效率。施工環(huán)境的復(fù)雜性，對(duì)于水利工程建設(shè)的施工影響特別大。致使施工單位不能夠順利的完成工期。另一方面，水利工程建設(shè)同樣也受環(huán)境因素的制約，在不同的季節(jié)，每個(gè)施工單位都會(huì)不斷的調(diào)整期內(nèi)部工作任務(wù)，工作目標(biāo)等。例如，夏季是多雨的季節(jié)，發(fā)生洪水災(zāi)害就會(huì)導(dǎo)致水利工程施工難以進(jìn)行，這在一定程度上增加了水利工程建設(shè)的施工難度。嚴(yán)重的影響了其施工進(jìn)度，不能夠保障工期順利的完成?？傊?，水利工程建設(shè)中，工程的進(jìn)度受到很多自然因素以及社會(huì)因素影響，種種原因?qū)?huì)為該工程的建設(shè)帶來難度[1]。1.2管理人員的專業(yè)技能不足。作為水利工程建設(shè)的管理執(zhí)行者，是整個(gè)施工管理的主體。管理人員應(yīng)該具備較高的專業(yè)管理技能。對(duì)水利工程的建設(shè)有掌握全局的能力，但是目前來看，水利工程建設(shè)中缺少專業(yè)的技術(shù)管理人員。整個(gè)水利工程建設(shè)中，嚴(yán)重缺乏技術(shù)型人才。大部分施工管理人員，在實(shí)際的施工管理中，不能夠承擔(dān)起現(xiàn)在水利工程建設(shè)的發(fā)展需要。主要在于他們?nèi)狈I(yè)技能，不具備管理團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)。因此，在水里工程建設(shè)方面，不能夠承擔(dān)整個(gè)施工安全管理工作，從根本上無法適應(yīng)水利工程建設(shè)的管理發(fā)展需要。所以，當(dāng)前不斷的提高水利工程相關(guān)管理人員的專業(yè)技能，有助于提高水利工程建設(shè)的有效進(jìn)行[2]。

2水利工程施工中質(zhì)量控制的有效措施

2.1加強(qiáng)施工安全管理工作。首先，施工部門要完善安全管理機(jī)制，要建立一套規(guī)范的安全管理體系。形成一套以項(xiàng)目經(jīng)理為核心主導(dǎo)的全新管理模式。要對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的管理。在安全管理制度方面要設(shè)立相關(guān)的責(zé)任制度，施工隊(duì)伍管理人員要嚴(yán)格依照管理規(guī)定，科學(xué)落實(shí)相關(guān)的責(zé)任管理制度。其次，要積極開展安全教育管理培訓(xùn)的普及工作，通過該項(xiàng)目的實(shí)施，正確的樹立職工對(duì)施工中安全管理工作的認(rèn)知。有效的提高施工人員的安全管理意識(shí)，強(qiáng)化施工人員的安全教育理念。最后，要做好相關(guān)的安全檢查工作，主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理工作檢查，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查以及綜合性安全檢查等事項(xiàng)。做好以上三點(diǎn)對(duì)于水利工程的施工安全具有積極的作用。2.2要高度重視員工的教育管理工作。很多水利工程施工中，由于施工單位片面的追求工程的進(jìn)度，追求其經(jīng)濟(jì)效益。從而在施工中忽略了工程的質(zhì)量問題。施工單位這種做法無非是為了應(yīng)付工作而工作，在一程度上給水利工程建設(shè)；留下了安全隱患問題。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況發(fā)生，主要原因是因?yàn)槭┕挝坏氖┕と藛T缺乏對(duì)工程的安全質(zhì)量意識(shí)。因此，在施工單位內(nèi)部，要對(duì)負(fù)責(zé)施工的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，只有通過培訓(xùn)合格的員工才可以參與水利工程建設(shè)。在管理制度方面，施工單位要建立健全員工考核制度，對(duì)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行工作的考核。完善工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理理念。不斷的提升工作人員的基本素質(zhì)，提高施工人員的職業(yè)技能水平，從而全面的提高水利工程建設(shè)的工程質(zhì)量。保證我國的水利工程建設(shè)的順利有效的進(jìn)行[3]。2.3制定相關(guān)的安全管理體系，有效實(shí)施制度教育。施工單位一定要實(shí)力正確的安全管理體系，有效的實(shí)施制度的教育工作。在實(shí)際的工作中，加強(qiáng)安全教育工作的開展。建立一套科學(xué)的安全管理體系。在公司內(nèi)部，要自上而下都要嚴(yán)格的按照規(guī)章制度辦事。并且其規(guī)章制度要具有一定的強(qiáng)制性，通用性，和針對(duì)性的特點(diǎn)。一旦該規(guī)章制度的出臺(tái)，施工單位內(nèi)部一切人員，都要嚴(yán)格遵守，不得怠慢。尤其管理階層人員，要充分的做好饃飯先鋒的作用。在具體規(guī)章制度的實(shí)施過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)其執(zhí)行的能力，保證相關(guān)的規(guī)章制度有效可行。一切工作人員都要進(jìn)行安全教育知識(shí)的培訓(xùn)，提高安全教育認(rèn)識(shí)，確保水利工程相關(guān)規(guī)定的權(quán)威性[4]。

3結(jié)語

眾所周知，水利工程建設(shè)中，前期的施工管理工作是整個(gè)工程建設(shè)的主要環(huán)節(jié)。前期的工作如果做不到位，將會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，施工單位在實(shí)際的工程建設(shè)中，要充分的把好施工管理的質(zhì)量關(guān)。不斷的提升工程的質(zhì)量，做好施工中相關(guān)的安全管理工作。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能，提高他們的工作技能水平。強(qiáng)化施工人員對(duì)工程質(zhì)量意識(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1]謝良.淺析水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制策略[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2017,(4):111.

[2]李芳.淺析水利工程施工管理模式及控制方法[J].新絲路(下旬),2016,(06):68.

[3]姜國梁,朱建惠.淺析我國水利工程中存在的安全隱患以及解決措施[J].中華民居(下旬刊),2013,(07):295-296.

作者:劉莉莎 單位:納雍縣水務(wù)局