導(dǎo)語：公路監(jiān)理施工現(xiàn)場管理試述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)如今，公路施工是一項十分繁雜的集技術(shù)與經(jīng)濟于一體的活動，在施工的過程之中會受到來自外界以及內(nèi)部各類因素的影響，其主要特征表現(xiàn)在施工周期長、協(xié)作性高等，另外，公路工程施工現(xiàn)場在整個工程施工管理的工作之中處在一個十分關(guān)鍵的位置，工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣會直接性的影響到整個工程的質(zhì)量。所以要充分的依據(jù)公路工程監(jiān)理的特征來進行出發(fā)，強化現(xiàn)場施工管理的力度，針對施工之中的各個要素進行科學(xué)、科學(xué)化的安排，保障其可以在預(yù)定的時間、空間之內(nèi)來按部就班的予以實施，最終在最大限度之上來充分的保障其可以保質(zhì)保量的完成施工目標(biāo)。鑒于此，本文主要分析公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理。

關(guān)鍵詞：公路監(jiān)理;工程施工;現(xiàn)場管理

1、公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理的意義

在公路工程施工的過程中，加強工程的施工監(jiān)理能夠有效的確保工程的施工質(zhì)量。在公路工程施工的過程中，工程的施工監(jiān)理應(yīng)當(dāng)始終貫穿于工程的整個流程，在降低工程施工成本，提高施工效率的同時確保工程的施工質(zhì)量。在施工的過程中，監(jiān)理工程應(yīng)當(dāng)控制好每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對工程資源的有效分配與控制，并且還要加強對工程施工進度的管理與控制，確保工程的施工質(zhì)量。在公路工程施工的過程中，工程管理人員應(yīng)當(dāng)建立完善的監(jiān)理制度，對工程的施工人員、施工設(shè)備、施工材料以及施工進度與施工質(zhì)量進行全面系統(tǒng)的管理。在施工的過程中，相關(guān)的管理人員一定要確保管理的科學(xué)有效，遵循科學(xué)管理原則，實現(xiàn)對工程的科學(xué)管理。近年來，盡管我國公路工程的施工數(shù)量不斷的增加，但是在實際的施工中依然存在一系列的施工質(zhì)量問題，經(jīng)常會出現(xiàn)道路路面裂縫、錯臺等問題。因此在實際的施工中，一定要加強對工程的整體監(jiān)督與管理，最大程度上確保公路的施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理的原則

2.1、經(jīng)濟性原則

在進行公路工程施工的過程中，相關(guān)的施工人員一定要始終堅持經(jīng)濟型原則來進行施工管理，公路工程在施工的過程中所具有的投資是有限的，為了確保工程的順利施工，必須要實現(xiàn)對工程過程的全面管理，控制好工程的施工成本。在施工的過程中，相關(guān)的施工人員在確保工程施工質(zhì)量的同時，還要盡量降低工程的施工成本，確保工程項目的經(jīng)濟性，實現(xiàn)資源的最大化利用。

2.2、科學(xué)性原則

在進行公路工程施工監(jiān)理的過程中，相關(guān)的監(jiān)理人員必須要確保工程施工過程的科學(xué)與合理，確保每一個施工環(huán)節(jié)都能夠科學(xué)的進行施工。在施工的過程中，監(jiān)理人員一定要強化對施工過程的管理，對具體的施工流程與工程施工的具體操作管理方式進行進一步的細化管理，最大程度上確保工程施工的科學(xué)性與合理性。

2.3、規(guī)范化原則

在進行公路監(jiān)理工程現(xiàn)場管理的過程中，相關(guān)的監(jiān)理人員一定要確保工程的規(guī)范化施工，對于施工過程的每一個環(huán)節(jié)進行全面的管理與控制，最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。在施工的過程中，監(jiān)理人員一定要確保工程的每一個施工環(huán)節(jié)都能夠按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范化施工，最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。

3、公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1、做好公路監(jiān)理工程施工前的準(zhǔn)備工作

在公路工程正式施工之前，要量各類施工準(zhǔn)備工作做好，這對于后續(xù)的施工現(xiàn)場管理工作十分的有意義。施工之前的各項準(zhǔn)備工作涵蓋：公路監(jiān)理工程建設(shè)之中的要將與工程實際情況相符的約束機制、激勵機制和考核機制監(jiān)理起來，要利用這部分制度其制約參與到公路監(jiān)理之中的各個環(huán)節(jié)，更好的運行公路監(jiān)理工程。

3.2、對機械進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

第一，要科學(xué)、合理化的依據(jù)公路監(jiān)理工程施工進度方案、機械設(shè)備生產(chǎn)能力和質(zhì)量要求優(yōu)選各類機械設(shè)備，且還得要留有充分的余量；第二，則是要不斷的強化公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場之中各類機械設(shè)備管理的力度，在最大限度之上來充分的保障各類機械設(shè)備在應(yīng)用的過程之中可以充分的自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來，極大機械設(shè)備自身運行的效率。

3.3、工程監(jiān)理要加強自身整體素質(zhì)和專業(yè)水平的提高

工程監(jiān)理單位要不斷的強化管理的力度，推動監(jiān)理人員自身素質(zhì)的全方位提高。要充分的將培養(yǎng)管理與技術(shù)類的綜合性人才重視起來，在有必要的情況下要積極的引進專業(yè)化的人才，將素質(zhì)高的工程監(jiān)理隊伍組建起來。對于新引進的人員，以自身專業(yè)技術(shù)水平與工作能力來作為出發(fā)點，應(yīng)用行之有效的培訓(xùn)措施愛將各項工作做好。針對在職監(jiān)理人員要進行必要的培訓(xùn)工作，依據(jù)工程質(zhì)量等等內(nèi)容為主導(dǎo)，進行階段性的培訓(xùn)工作，進而加大監(jiān)理人員的專業(yè)水平，使得綜合素質(zhì)全方位的加大，從而為之后的監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4、加強對進度的控制

公路監(jiān)理工程之中的進度方案來進行整個工程進度進行合理化控制，主要根據(jù)的是施工組織之中的各項機械設(shè)備材料、機械應(yīng)用方案和月、旬作業(yè)方案都要嚴格依據(jù)進度計劃之中的要求來進行實施。在公路監(jiān)理受到自然以及人為因素的影響，使得工程進度和先前的計劃之間存在出入，相應(yīng)的監(jiān)理人員要依據(jù)實際情況來進行相應(yīng)的調(diào)整工作。主要從以下的三個方面來進行著手，①根據(jù)進度管理曲線尋找公路監(jiān)理工程實際施工進度與計劃進度之間的差距對影響施工進度的因素進行分析。②合理的對施工順序進行安排采用多作業(yè)面的立體交叉平等流水作業(yè)加快公路監(jiān)理工程的施工進度。③對公路監(jiān)理工程關(guān)鍵線路上的施工時間進行合理的壓縮確保公路監(jiān)理工程在總工期之前完成施工。

總之，在公路工程施工的過程中，工程的監(jiān)理工程直接管理著工程的施工質(zhì)量，相關(guān)的施工人員在施工之前一定要加強對工程的管理，做好施工現(xiàn)場的全面管理與控制，最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。在施工的過程中，從施工的準(zhǔn)備到資源配置再到現(xiàn)場的質(zhì)量管理與進度控制，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)控制好，最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。

作者:郭亮 單位:安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司

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