電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工論文
時(shí)間:2022-04-25 09:56:51
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1電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的必要性
1.1電力工程的施工特點(diǎn)
首先,電力工程的施工規(guī)模相對(duì)較大,工程體積也相對(duì)厚重,難以采用流水線的施工方式展開(kāi)施工,這就導(dǎo)致其施工過(guò)程牽涉到更多的復(fù)雜影響因素,這些因素增加了控制施工質(zhì)量的難度。其次,電力工程在施工建設(shè)的過(guò)程中會(huì)和其他工程產(chǎn)生諸多聯(lián)系,這在很大程度上拓寬了施工的具體范圍,增加了施工的復(fù)雜性。一般情況下,電力工程的施工周期較長(zhǎng),材料、機(jī)械、水文、地質(zhì)、氣象、施工工藝、控制工作等因素對(duì)施工會(huì)產(chǎn)生更大的影響,在這些因素的影響下,電力工程的施工質(zhì)量控制難度較大,即使出現(xiàn)細(xì)小的問(wèn)題,也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故。最后,電力工程施工的一次性特點(diǎn)較為顯著,在完成該項(xiàng)工程之后就難以對(duì)其進(jìn)行隨意修正或更改,這就容易使日常的質(zhì)量問(wèn)題積累成重大的質(zhì)量事故。
1.2當(dāng)前電力工程的質(zhì)量控制問(wèn)題
首先,工程項(xiàng)目部多為臨時(shí)籌建,難以充分審核人員素質(zhì),導(dǎo)致管理和技術(shù)人員的施工合同意識(shí)、造價(jià)控制意識(shí)以及投資效益觀念不強(qiáng),最終就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中難以保證源源不斷的施工附屬設(shè)備供應(yīng),還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備造價(jià)的增加。其次,電力工程的建設(shè)同時(shí)涉及用電和供電公司,在整個(gè)工程施工過(guò)程中,用電和供電公司起著牽頭作用,但這兩種公司的工程管理部、財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部都有本部職責(zé)劃分,在向供應(yīng)商支付技術(shù)費(fèi)用和工程款等多個(gè)環(huán)節(jié)存在職能重合現(xiàn)象,可能對(duì)正常施工形成阻礙。
2電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的主要措施
2.1促使質(zhì)量目標(biāo)發(fā)揮作用
第一,就目標(biāo)制定工作而言,相關(guān)工作人員不僅要將基礎(chǔ)質(zhì)量目標(biāo)制定出來(lái),同時(shí)還要結(jié)合施工過(guò)程中比較容易遇到的質(zhì)量通病、一些懸而未決的施工質(zhì)量問(wèn)題、還沒(méi)有被納入質(zhì)量控制當(dāng)中的缺失環(huán)節(jié)、不具備具體使用說(shuō)明和經(jīng)驗(yàn)的新產(chǎn)品應(yīng)用等來(lái)強(qiáng)化目標(biāo),從而確保施工人員擁有全面的質(zhì)量控制理念。第二,要全面開(kāi)展目標(biāo)推進(jìn)工作,一方面,要結(jié)合質(zhì)量控制人員的人數(shù)分布情況以及施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的頻率來(lái)分解目標(biāo),使目標(biāo)具體而清晰,之后再將其分配給相關(guān)部門(mén)及人員,確保每一項(xiàng)施工質(zhì)量控制工作都有具體人員負(fù)責(zé)。另一方面,為了有效推動(dòng)電力工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要制定出強(qiáng)制性的規(guī)章制度,同時(shí)還要安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管控工作。第三,就實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)來(lái)說(shuō),所有的施工人員,施工專(zhuān)業(yè)以及施工工序都要為促使施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。
2.2嚴(yán)格落實(shí)施工材料控制工作
第一,具體項(xiàng)目中的工程師和采購(gòu)工程師要加強(qiáng)雙方的交流與溝通,在工程材料采購(gòu)工作上達(dá)成一致,采購(gòu)人員應(yīng)該就材料數(shù)量、規(guī)格以及質(zhì)量等方面的要求及時(shí)地征求項(xiàng)目施工工程人員的意見(jiàn),工程施工師也要積極主動(dòng)地將相關(guān)數(shù)據(jù)參考和技術(shù)支持提供給采購(gòu)人員。第二,施工人員和采購(gòu)人員都需要對(duì)材料的質(zhì)量檢測(cè)工作負(fù)責(zé),根據(jù)具體的采購(gòu)方案展開(kāi)數(shù)目、大小、規(guī)格、說(shuō)明等各種直觀的審核,同時(shí)還要按照電力工程施工標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性質(zhì)量要求對(duì)展開(kāi)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)替換或清退不符合質(zhì)量要求的材料,并做好相關(guān)檢查的記錄工作。第三,就材料的管理來(lái)說(shuō),在完成材料的各項(xiàng)檢測(cè)之后,相關(guān)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)該根據(jù)每項(xiàng)材料的具體放置要求來(lái)展開(kāi)材料的入庫(kù)存放工作。
3促使施工質(zhì)量控制水平得到全面提升
第一,先進(jìn)的質(zhì)量控制理念以及高科技的質(zhì)量控制手段有利于提高施工質(zhì)量的管理效率。施工單位不僅要樹(shù)立先進(jìn)的電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工質(zhì)量管控理念,同時(shí)還要引進(jìn)高科技質(zhì)量管控手段,綜合應(yīng)用,切實(shí)提升施工質(zhì)量控制水平。第二,施工單位要建立和完善有效的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制以及質(zhì)量終身責(zé)任制,促使施工質(zhì)量控制工作得到實(shí)施。第三,電力工程施工單位要提升電力工程建設(shè)人員的整體素質(zhì)。電力工程是一項(xiàng)技術(shù)要求較高的工程,施工技術(shù)人員的控制、組織、決策、業(yè)務(wù)能力及其身體素質(zhì)和職業(yè)道德等都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以,施工單位要為施工技術(shù)人員提供各個(gè)方面的培訓(xùn),切實(shí)提高人員素質(zhì),保證施工質(zhì)量。
作者:敖彪單位:國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司檢修公司