市政工程建設(shè)管理要點及體系完善
時間:2022-11-17 05:42:26
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摘要:從目前我國發(fā)展形勢來看,隨著國民經(jīng)濟水平不斷提高,農(nóng)村人口向城市居民化轉(zhuǎn)型逐漸加速,在大量的人口負荷之下,原有城市建設(shè)與設(shè)施顯然已經(jīng)無法滿足市民的生活需求,市政工程是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等,包括常見的城市道路、橋梁、交通設(shè)施等方面內(nèi)容,所以市政工程的建設(shè)質(zhì)量,直接影響當?shù)鼐用竦纳钇焚|(zhì)以及幸福指數(shù),在當前我國城市化進程日益深入的背景下,以加強工程管理工作為依托,提高市政工程建設(shè)質(zhì)量,才能滿足居民不斷增長的生活品質(zhì)需求,所以本文針對市政工程建設(shè)管理要點與體系完善進行分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:市政工程;管理要點;體系完善
市政工程具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特點,并且施工項目內(nèi)容龐雜,工程工期持續(xù)較長,因此在市政工程施工階段當中積極開展落實管理工作,則能夠通過加強工程質(zhì)量、提高工程安全性、節(jié)約施工成本,進而發(fā)揮市政工程最大化效益,并減少工程建設(shè)期間對于周邊群眾生活造成的影響,而管理工作的開展,則應(yīng)當從實際出發(fā),切實針對工程管理要點而進行解決,并構(gòu)建完善的管理體系,才能確保工作水平穩(wěn)步增長。
一、加強市政工程建設(shè)管理工作水平的重要性
從目前我國發(fā)展形勢來看,隨著國民經(jīng)濟水平不斷提高,農(nóng)村人口向城市居民化轉(zhuǎn)型逐漸加速,在大量的人口負荷之下,原有城市建設(shè)與設(shè)施顯然已經(jīng)無法滿足市民的生活需求,市政工程具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特點,并且施工項目內(nèi)容龐雜,工程工期持續(xù)較長,因此在市政工程施工階段當中積極開展落實管理工作,則能夠通過加強工程質(zhì)量、提高工程安全性、節(jié)約施工成本,進而發(fā)揮市政工程最大化效益,因此,必須通過對老舊市政工程的改建、擴建以及新建,改善居民生活質(zhì)量,而在市政工程的施工階段當中加強管理工作水平,無疑能夠加強市政工程功能性,為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并通過工程質(zhì)量與耐久性的提高,減少后期維修和養(yǎng)護成本。其次,從社會角度來看,市政工程是城市綜合實力的體現(xiàn),也是反映城市在規(guī)劃設(shè)計與管理工作期間人文關(guān)懷的重要方式,因此通過加強管理工作,改善市政工程施工水平,則有助于提高城市居民的凝聚力與向心力。從科學技術(shù)角度來看,隨著我國科技水平的逐步提高,現(xiàn)代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建設(shè)速度不斷加快。
二、市政工程建設(shè)管理要點
市政工程具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特點,并且施工項目內(nèi)容龐雜,工程工期持續(xù)較長,因此在市政工程施工階段當中積極開展落實管理工作,則能夠通過加強工程質(zhì)量、提高工程安全性、節(jié)約施工成本,進而發(fā)揮市政工程最大化效益,因此,必須通過對老舊市政工程的改建、擴建以及新建,改善居民生活質(zhì)量,而在市政工程的施工階段當中加強管理工作水平,無疑能夠加強市政工程功能性,為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并通過工程質(zhì)量與耐久性的提高,減少后期維修和養(yǎng)護成本。市政工程的建設(shè)目標在于完善城市功能,提高市民生活品質(zhì),在建設(shè)當中,既包括道橋工程、給排水工程以及燃氣工程等基礎(chǔ)建設(shè),也包括有綠化工程和電氣照明工程等功能性建設(shè),雖然這些工程項目類型存在差異,但管理工作的要點基本大同小異,分別包括以下幾個方面。(一)工程建設(shè)位置特殊,難度偏大。市政工程具有系統(tǒng)性的特點,因此工程項目的建設(shè)施工必須以城市規(guī)劃設(shè)計方案為基準,才能順利完成施工,并發(fā)揮工程實際效益,而當前我國大部分城市地下布設(shè)的管道線路已經(jīng)趨于完善,因此在市政工程建設(shè)期間,如果涉及到開挖項目,一旦出現(xiàn)操作失誤,或是施工方式與設(shè)計方案脫節(jié),勢必會導(dǎo)致管道和線路出現(xiàn)損壞,進而影響城市其他功能的有效發(fā)揮,因此在建設(shè)期間,首先,必須與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)溝通。其次,市政工程的建設(shè)與人民生活緊密連接,因此多數(shù)工程的建設(shè)區(qū)域位于市中心或是居民區(qū)附近,而工程在建設(shè)期間所產(chǎn)生的噪音、廢氣、廢料等污染,勢必會對居民日常生活產(chǎn)生影響,并且施工區(qū)域也會占用城市土地資源,對交通網(wǎng)絡(luò)造成阻隔,因此市政工程的施工工期通常被不斷壓縮,在有限的工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工,則會造成工程的施工難度持續(xù)增加,一些施工單位為了能夠達到要求,不斷催促施工人員進行操作,也會造成施工團隊的壓力不斷提高。(二)施工單位綜合素養(yǎng),協(xié)調(diào)組織。市政工程是屬于政府的建設(shè)工程,因此對于施工單位的綜合實力要求較高,施工單位必須具備相應(yīng)的建設(shè)資質(zhì)和良好的工作水平,所以對于管理工作來說,必須對施工單位進行嚴格的監(jiān)督與管理,除卻應(yīng)當監(jiān)督施工環(huán)節(jié)施工人員的操作規(guī)范性以外,更加應(yīng)當督促施工單位進行安全教育、安全防護措施的部署等工作流程,而且為了積極響應(yīng)國家所提倡的生態(tài)文明理念,管理工作還需要對施工期間的設(shè)備與材料進行監(jiān)督,防止資源浪費或過度損耗的同時,盡可能的提高資源利用率,并正確應(yīng)用新材料、新技術(shù)進行施工,以便于減少污染問題發(fā)生,降低工程建設(shè)對社會各界造成的不利影響。其次,市政工程的建設(shè)與政府各級部門之間具有聯(lián)動性,比如在電力照明項目的施工階段當中,必須應(yīng)當與電力部門保持良好的溝通交流,確保電力部門參與到工程當中,而隨著工程的開展日益深入,所涉及的部門也不斷增加,為了能夠順利高效的完成施工,管理工作必須做好協(xié)調(diào)組織工作,為各級部門構(gòu)建良好的溝通平臺,促進交流時效性不斷提高,并對于各級部門之間的矛盾與沖突進行化解,防止對工程順利進展造成影響。(三)施工人員素質(zhì)問題,監(jiān)督教育。在市政工程的建設(shè)當中,通常是以分包的形式為主,因此各級承包商之間的綜合素養(yǎng)存在差異性,一旦由于施工團隊工作水平不足,勢必會導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。以目前實際情況而言,負責進行市政工程建設(shè)的施工團隊當中,農(nóng)民工群體占據(jù)較大比重,由于這部分群體的專業(yè)能力不足,職業(yè)素養(yǎng)相對薄弱,所以在施工當中人浮于事、操作失誤等問題屢有發(fā)生,對工程建設(shè)期間的安全性造成影響。其次,一些施工單位為了節(jié)約成本,缺乏專業(yè)工程經(jīng)理的指導(dǎo),所以即便施工團隊的工作能力足夠,卻無法保障工程建設(shè)質(zhì)量。針對于以上問題,市政工程建設(shè)期間,管理工作必須落到實處,對施工單位進行有效監(jiān)督,確保施工操作規(guī)范可靠,工作流程和諧穩(wěn)定,才能不斷增強工程建設(shè)水平。
三、完善市政工程建設(shè)管理體系的有效對策
(一)堅持市政工程建設(shè)管理體系原則。市政工程建設(shè)管理體系的構(gòu)建,應(yīng)當符合市政工程的實際特性,堅持以下幾個基本原則:(1)適用性原則,在市政工程的施工建設(shè)當中,外界影響因素眾多,包括人為因素、自然因素以及區(qū)位因素的影響,都會導(dǎo)致工程建設(shè)效果產(chǎn)生波動,因此在施工管理工作開展期間,則應(yīng)當能夠?qū)κ姓こ添椖窟M行深入調(diào)研分析,了解影響工程質(zhì)量、進度以及安全性的所有因素,采取有效措施予以規(guī)避,促進工程順利開展。(2)全面性原則,市政工程管理體系當中,應(yīng)當容納有關(guān)工程的所有環(huán)節(jié)、流程、技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員等因素,才能為管理工作的開展提供指導(dǎo)方向,因此在管理體系的構(gòu)建當中,必須考慮周全,并在未來工作過程中不斷對管理體系進行更新完善。(3)系統(tǒng)性原則,市政工程的建設(shè)內(nèi)容龐雜多變,內(nèi)部各個環(huán)節(jié)之間存在互相影響、互相制約和互相促進的關(guān)系,因此在管理體系的構(gòu)建當中,應(yīng)當通過系統(tǒng)性規(guī)劃設(shè)計,完善管理體系內(nèi)容。(二)豐富工程質(zhì)量檢測手段。工程檢測能夠有效對工程進行檢查,并從中發(fā)現(xiàn)工程潛在問題和安全隱患,以便于提前進行排除和解決,防止工程建設(shè)完畢后出現(xiàn)安全事故,而當前有關(guān)工程質(zhì)量檢測的手段明顯較為局限,無法對工程進行全方位檢測,所以則應(yīng)當豐富檢測手段,提高檢測設(shè)備的精確性,利用現(xiàn)代化儀器,對工程取樣試驗,判斷工程建設(shè)水平,尤其體現(xiàn)在市政工程的隱蔽工程當中,由于隱蔽工程項目一旦建設(shè)完畢,則無法通過直接手段進行更改和維修,而維修過程也會對群眾日常生活造成影響,如果能夠以檢測手段進行問題排查,則能夠減少故障發(fā)生頻率。(三)提高施工管理精細化水平。為了能夠促進市政工程管理工作趨向現(xiàn)代化、科學化發(fā)展,必須構(gòu)建符合我國市政工程特點的管理體系,提高施工管理精細化水平。精細化管理應(yīng)當以相關(guān)制度的制定作為基準,確保制度內(nèi)容符合工程實際情況,并在管理工作開展當中深入落實,在工程施工前期,必須結(jié)合工程實際需求、施工規(guī)章制度制定完善的管理體系,并對工程的各個區(qū)域和施工階段進行劃分,組建專業(yè)化管理團隊,以提高對工程施工期間的把控力度,而各級管理人員還應(yīng)當明確自身職責與使命,對影響工程開展的因素進行重點排查,并對其中潛在風險提前制定應(yīng)急預(yù)案。
四、結(jié)語
市政工程建設(shè)水平對于我國社會的穩(wěn)定和發(fā)展具有毋庸置疑的重要意義,所以在新時期下,必須加速構(gòu)建管理體系,提高管理工作全面性和深入性,并注重管理重點的控制,以全面增強工程建設(shè)水平,發(fā)揮市政工程應(yīng)有價值。
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作者:梅建令 單位:東營區(qū)物業(yè)資產(chǎn)管理運營有限責任公司