導語：水利工程管理現(xiàn)狀及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:水利工程的安全運行是保證水利項目質量的前提，項目質量關乎施工企業(yè)的切身利益和企業(yè)形象。若水利工程的安全運行管理得當，企業(yè)利益和社會利益均會得到提高。本文對水利工程安全運行管理的工作進行了詳細分析，從落實相關制度入手，根據(jù)水利工程的特點制定了符合自身情況的策略和方法，進而解決水利工程在安全運行管理方面存在的問題，以供參考。

關鍵詞:水利工程;管理現(xiàn)狀;對策

1水利工程安全運行管理的重要性

安全管理工作是施工管理的前提條件，也是保障施工質量的基礎。近年來，全國各處的“豆腐渣”工程屢見不鮮，正是因為安全管理工作沒有落實到位才出現(xiàn)這種狀況，被涉及的企業(yè)不僅形象受損，還損失了經(jīng)濟利益。對施工工人來說，工作環(huán)境本就惡劣，如果連安全管理都不能切實執(zhí)行，那就無法滿足工人們的基本安全需要。水利工程實施的初衷是便民、利民，項目的有效安全更是為了避免在實施過程中帶來負面影響。

2水利工程管理的現(xiàn)狀

2.1水利工程的管理體制存在弊端，管理權則不明。眾所周知，水利工程屬于重要的基礎設施建設，大中型水利工程具有防洪、防澇、發(fā)電等作用，對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有很大的影響。其工程建設性質屬于公益性，但又牽扯到各個部門單位，而且這種綜合利用水利工程的投資費用分攤在各個部門，資產(chǎn)界限不清晰，水利工程管理部門和其他部門的管理權限和職責邊界不清，一旦出現(xiàn)管理漏洞，多個部門容易出現(xiàn)相互推諉責任的現(xiàn)象，給水利工程管理工作的順利進行造成阻礙。2.2水利工程投用后的管理養(yǎng)護資金存在缺口，影響水利工程的正常運行。首先，水利工程的建設對我國多個行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展都具有極大的促進性，但水利工程的管理養(yǎng)護資金大部分都是靠國家財政的支持。其次，部分小型水利工程建設年代久遠，老化嚴重，管理養(yǎng)護資金不能及時到位，需要等各級部門層層審批。最后，農(nóng)村部分水利工程管理單位沒有派專人對水利工程進行管理和養(yǎng)護，多數(shù)都屬于兼職管護，致使這些水利工程不能有效發(fā)揮自身的作用。2.3基層水利工程管理人員的綜合素質較低?；鶎铀こ坦芾砣藛T是直接與業(yè)務接觸，直接面對實際工作的。從目前來看，基層水利工程管理人員的綜合素質較低是受傳統(tǒng)工作作風的影響，面對當下新的管理模式未能清晰地應對和適應，仍故步自封沿用傳統(tǒng)的管理方法進行工作。同時，部分水利工程管理人員缺乏工作熱情，不會主動了解當下水利工程新技術的運用，這必然會影響水利工程管理工作的順利進行。近年來，隨著我國政府對水利工程的投資加大，各種高科技手段開始在水利工程中得到廣泛應用，水利工程管理人員如果不能與時俱進提高自身的綜合素質，這將對基層水利工程的日常管理產(chǎn)生極大的負面影響。

3水利問題解決策略

3.1培養(yǎng)水利行業(yè)專業(yè)人才。第一，國家應注重培養(yǎng)水利行業(yè)的專業(yè)人才，學校也要響應國家號召，應在學校內設置專門的水利專業(yè)。第二，在培養(yǎng)人才前要制定相關的工作計劃并嚴格按照計劃進行，要根據(jù)市場需求對計劃進行更改，以滿足市場需求。第三，提高農(nóng)村水利工作人員的工資和工作待遇，增加技術人員的數(shù)量，鼓勵技術人員在工作之余進行學習。學習專業(yè)的知識可提高技術人員的專業(yè)素養(yǎng)。第四，基層水利管理機構應對各部門進行合理的工作分配，要充分利用人力資源，使部門的每個人都能各司其職。第五，管理人員要對部門員工進行深入了解，了解每個人的興趣愛好和專長，充分發(fā)揮每個人的價值。分工明確可有效提高部門的工作效率，減少解決問題的時間。第六，國家應為專業(yè)人才打造良好的學習環(huán)境，讓我國專業(yè)人才與世界各國專家進行交流，討論自身的工作經(jīng)驗，汲取國外的先進技術。3.2科學管理，具體問題具體分析。要把水利工程管理當成日常工作的重點，在工作中應注重效率，盡量縮短水利工程的建設時間，使農(nóng)村的水利工程問題得到有效緩解。水利工程項目在建設完成后要盡快進行責任的轉化，可通過招商引資的方式轉交給其他工作單位并做好交接工作。修整現(xiàn)有水利工程，同時建設新的水利工程，以滿足農(nóng)村生產(chǎn)生活的需要。水利工程問題如果能得到有效解決，那么農(nóng)村存在的水土流失和其他問題都會隨之得到解決。在建設水利工程時要考慮到客觀性，要充分發(fā)揮人的主觀能動性，應對不同地區(qū)的不同水利工程采取不同的方法進行管理。同時，要深入到人民群眾中，積極了解農(nóng)民的真正需求，要根據(jù)農(nóng)民需求調整工作的整體計劃，順應民意。此外，水利工程師不能把經(jīng)濟利益放在首位，要更好的為農(nóng)民群眾服務。3.3確立責任制度。在進行水利工作時要將責任落實到每個人，只有這樣才能調動工作人員的工作積極性。為杜絕出現(xiàn)個人私吞資金的現(xiàn)象，政府應設置專門的部門來進行工作監(jiān)督，要定期向中央?yún)R報水利工程工作的最新進展和資金流動。3.4轉變農(nóng)民思想，規(guī)范農(nóng)民行為。要讓農(nóng)民認識到自身行為的錯誤，并積極向農(nóng)民普及水利方面的知識，讓農(nóng)民意識到私自攔截水源的事態(tài)嚴重性。地方政府要制定專門的制度來約束農(nóng)民的行為，做到有錯必懲。3.5提高水利科技水平。現(xiàn)有的水利設備已不能滿足當前水利生產(chǎn)的需求。隨著社會的不斷進步，原有的水利設備已被淘汰。在農(nóng)村水利工程中應引進先進的科學技術，購入先進的設備，只有這樣才能有效提高工作效率。3.6加強制度，約束管理水利工程項目的實施非常復雜，僅靠企業(yè)的自身監(jiān)督是遠遠不夠的，相關政府機構要制定嚴格的管理制度，要具體到每一個細節(jié)，尤其關于臨時用電和啟用機械等危險活動，必須做到有法可依、有章可循。在工程開始之前，必須對危險系數(shù)較大的工程設計專門的安全管理方案，但各工程的情況不同，環(huán)境又相差甚遠，因此，在施工之前一定要進行嚴密科學的計算和檢驗，并配備詳細的圖紙，全面增加安全管理力度。3.7做好安全檢查工作。檢查是安全運行管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)，檢查的標準代表了該工程竣工的質量，檢查的力度更是代表了管理工作是否到位，因此，安檢工作應得到足夠的重視。在施工之前要對施工材料進行檢查，確保所有材料的指標均在施工要求的范圍之內。在施工時要對施工現(xiàn)場進行全方位控制，老化的設備要及時淘汰。同時，要及時改善設施問題，必須積極調整不合理的措施和不當?shù)陌踩┕ぜ夹g，確保工程始終處于安全的施工狀態(tài)。同時，還要隨時檢測施工時臨時用電的情況并記錄，以防有遺漏，盡可能做到防患于未然。3.8完善安全管理體系。第一，要以經(jīng)驗豐富的專家團隊為首，應根據(jù)項目的進行情況來制定科學嚴謹?shù)墓芾碇贫?，為接下來的工作提供依?jù)。第二，責任到人。一旦發(fā)生安全事故，一定要找出責任人讓其承擔相應的責任，以確保制度的權威性。第三，調動員工的積極性。應提供公平公正的平臺，可將考核業(yè)績與員工薪酬相掛鉤。

4結語

安全管理是水利工程項目中的重中之重，相關部門完善監(jiān)管制度更是刻不容緩。在施工之前要完善管理體系，對安檢環(huán)節(jié)要嚴格把關，同時要配備經(jīng)驗豐富的安全管理團隊。在施工時，工作人員要做好定期的安全教育培訓工作，要及時更換老化裝備，嚴格遵守安全制度，奉行安全第一的理念。

參考文獻:

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［3］張魯昌.水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對策探討［J］．黑龍江水利科技，2018，(06):72－75.79

作者:潘玉豐 單位:四平市梨樹罐區(qū)管理局