導(dǎo)語：供電企業(yè)配網(wǎng)工程管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1配網(wǎng)工程管理中存在的不足之處

國家電網(wǎng)在不斷發(fā)展過程中對配網(wǎng)工程建設(shè)非常重視，不斷推進(jìn)了各種管理工作的開展，以此來提高配網(wǎng)工程的效益。針對相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的總結(jié)和改進(jìn)，對相關(guān)的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，能夠更好的提升我國的配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理水平，同時(shí)，也能更好的滿足人們的用電需求。我國配網(wǎng)工程管理在發(fā)展過程中雖然取得了一定的成績，但是，其在發(fā)展過程中也存在著很多的不足之處，文章對其進(jìn)行了總結(jié)。首先，在配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理方面，政企沒有分離是主要的問題，這和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制有很大的關(guān)系，盡管在我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制以后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生了很大的變化，但是，在很多的方面都存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，電力建設(shè)管理體制方面受這方面影響比較大。其次，配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理方面出現(xiàn)了科學(xué)性和專業(yè)性比較缺乏的問題。配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中，通常因?yàn)槭┕ひ?guī)模較大，存在著人員比較多，比較復(fù)雜的問題。施工建設(shè)人員較多，就比較容易出現(xiàn)專業(yè)技術(shù)不夠健全的問題，項(xiàng)目策劃以及管理方面也出現(xiàn)了缺乏系統(tǒng)性的問題，很多的工程項(xiàng)目在管理方面專業(yè)性缺失，導(dǎo)致管理水平無法進(jìn)行提升。再次，配網(wǎng)工程管理也存在著管理模式比較單一的問題，在管理方式上比較簡單，這樣無法將項(xiàng)目和業(yè)主特點(diǎn)進(jìn)行充分的展示，同時(shí)，工程建設(shè)方面也存在著沒有科學(xué)的合同依據(jù)的問題，導(dǎo)致管理質(zhì)量出現(xiàn)了不高的問題。最后，配網(wǎng)工程在招投標(biāo)方面也存在著不合理以及不規(guī)范的問題，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面都存在著不規(guī)范的問題，業(yè)主在招標(biāo)過程中出現(xiàn)了走過場的問題，沒有競爭使得招標(biāo)的意義無法進(jìn)行很好的體現(xiàn)。

2供電企業(yè)配網(wǎng)工程管理的方式方法

2.1對線路運(yùn)行電壓以及配電容量進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整

在配網(wǎng)工程中，線路要保證經(jīng)濟(jì)性以及合理性，因此，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃以及適當(dāng)?shù)牡卣{(diào)整，具體體現(xiàn)在以下方面。要根據(jù)線路的電壓負(fù)荷情況對線路進(jìn)行調(diào)整，在變電站分接出來的時(shí)候就要對電壓進(jìn)行調(diào)整，將其控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。在低谷負(fù)荷時(shí)，要使電壓在下限進(jìn)行運(yùn)行，同時(shí)，在負(fù)荷較大時(shí)，會產(chǎn)生很大的耗能，將電壓控制在上限范圍內(nèi)運(yùn)行。在進(jìn)行配網(wǎng)容量選擇和安裝位置設(shè)計(jì)時(shí)也要做到合理化，這樣能夠?qū)⑴潆娋W(wǎng)變壓器控制在合理范圍內(nèi)，同時(shí)，也能提高配電的負(fù)荷率。

2.2加強(qiáng)對諧波的控制

為了促進(jìn)電能品質(zhì)的提升，要對電氣設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性以及科學(xué)性進(jìn)行保障，對電網(wǎng)無功補(bǔ)償以及諧波問題要進(jìn)行有效的控制和管理。在諧波過大的情況下，會導(dǎo)致電壓和電流受到一定的影響，因此，為了避免出現(xiàn)這種情況，可以選擇具有諧波治理功能的無功補(bǔ)償裝置。

2.3加強(qiáng)線路設(shè)計(jì)的多樣性

配網(wǎng)要想更好的實(shí)現(xiàn)分區(qū)有效性，要對線損問題進(jìn)行降低，這樣可以實(shí)現(xiàn)無功電源和補(bǔ)償?shù)淖畲蠡?。近年來，配網(wǎng)規(guī)模在不斷的增大，涉及的地區(qū)也在擴(kuò)大，因此，新增布點(diǎn)越來越多，在這種情況下，線路在設(shè)計(jì)方面要更加的靈活，同時(shí)，可以對各種通道方式進(jìn)行利用，實(shí)現(xiàn)線路的架設(shè)。

2.4明確業(yè)主方管理的內(nèi)容

電力體制改革的不斷深化，使得配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理體制也必須要隨之進(jìn)行改變。而隨著新的管理體制的出現(xiàn)，對于配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化和規(guī)范化也有著巨大的推動作用。作為項(xiàng)目主管部門，必須要能夠從投資規(guī)模、投資方向以及投資結(jié)構(gòu)等方面對工程項(xiàng)目進(jìn)行宏觀的管理。包括建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參與工程項(xiàng)目的各個(gè)范圍之間形成一系列完善的組織體系，從而促進(jìn)配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的有效性。在該組織體系的影響下，業(yè)主方對于整個(gè)配網(wǎng)工程實(shí)施全過程管理，以此來保證配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的有效性。

2.5加強(qiáng)配網(wǎng)工程的過程管理

近年來，我國經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，配網(wǎng)建設(shè)方面相關(guān)的咨詢工作也在不斷的發(fā)展，在發(fā)展過程中出現(xiàn)了越來越規(guī)范的現(xiàn)象。但是，要想達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，還需要一個(gè)漫長的過程，在短期內(nèi)不會出現(xiàn)重大的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目管理過程中要對觀念進(jìn)行更新，同時(shí)，要對實(shí)際情況進(jìn)行適應(yīng)，咨詢部門和監(jiān)理單位要在配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮作用，提高項(xiàng)目管理水平，同時(shí)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和工具，對配網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，在保證項(xiàng)目順利實(shí)施的過程中獲得更多的投資效益和社會效益。

2.6加強(qiáng)配網(wǎng)的防雷措施

配網(wǎng)工程的安全管理涉及很多的方面，包括安全員設(shè)備、安全承包合同簽訂以及工程現(xiàn)場的安全工作都要進(jìn)行重視，其中安全管理工作中，防雷措施非常重要，對于比較容易受到雷擊的配網(wǎng)工程而言，要做好相應(yīng)的防雷措施，進(jìn)行合理配置。在安全工作方面，要安裝不同的防雷措施，減少項(xiàng)目的成本投入，在雷電高發(fā)地區(qū)，要對相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，這樣能夠根據(jù)雷電發(fā)生的不同頻率采取不同的防雷措施，在選擇避雷器方面也能有一定的依據(jù)。對運(yùn)行設(shè)備要進(jìn)行檢查，在時(shí)間上要進(jìn)行必要的控制，不能將不合格的接地網(wǎng)在線路中進(jìn)行使用，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的處理。

3結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得社會發(fā)展和生活用電量在不斷增加，在這種情況下，配網(wǎng)工程的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，因此，對配網(wǎng)工程的管理也提出了更高的要求，配網(wǎng)工程管理要進(jìn)行不斷的完善和發(fā)展，這樣才能更好的滿足新時(shí)期供電企業(yè)發(fā)展的要求。對于供電企業(yè)來說，要對配網(wǎng)工程的模式進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)各項(xiàng)管理體制的創(chuàng)新和發(fā)展，能夠更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

作者：劉婉宜單位：廣東電網(wǎng)公司佛山南海供電局